Oracle entlässt 30.000 Mitarbeitende

• Weltweit erhielten rund 20.000 bis 30.000 Beschäftigte (18 % der Belegschaft) am Dienstag um 6 Uhr morgens per einer einzigen E-Mail ihre Kündigung
• Die E-Mail wurde im Namen von „Oracle Leadership“ versendet und trat ohne Anruf oder vorherige Benachrichtigung durch Vorgesetzte sofort in Kraft
• Unmittelbar nach der Kündigungsmitteilung wurde der Zugriff auf interne Systeme gesperrt, anschließend lief das Verfahren zur Abfindungszahlung nach einer DocuSign-Unterschrift an
• In den Bereichen RHS und SVOS wurde die Belegschaft um mehr als 30 % reduziert, auch bei NetSuite India waren verschiedene Hierarchieebenen betroffen
• Mit dem Stellenabbau will das Unternehmen 8 bis 10 Milliarden US-Dollar an Liquidität freisetzen, die in Investitionen in AI-Rechenzentren fließen sollen

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Massenentlassung per einer einzigen E-Mail

• Weltweit wurden zehntausende Oracle-Mitarbeitende am Dienstagmorgen gegen 6 Uhr (US-Ostküstenzeit) per einer einzigen E-Mail über ihre Entlassung informiert
  • Es gab keine Anrufe, Meetings oder vorherigen Hinweise von HR oder Vorgesetzten
  • Als Absender der E-Mail war „Oracle Leadership“ angegeben
• Es handelt sich Schätzungen zufolge um die größte Entlassungswelle in der Geschichte von Oracle; betroffen sind etwa 20.000 bis 30.000 Personen (rund 18 % der Gesamtbelegschaft)
  • Mitarbeitende in mehreren Regionen, darunter die USA und Indien, wurden zur gleichen Zeit informiert
• Die E-Mail verbreitete sich schnell, nachdem sie auf Reddit im Subreddit r/employeesOfOracle und im Blind-Forum geteilt worden war
  • Darin hieß es, die jeweilige Position werde im Zuge einer Umstrukturierung gestrichen und der Tag des E-Mail-Versands sei der letzte Arbeitstag
  • Die Abfindung werde erst nach Unterzeichnung der Entlassungsunterlagen über DocuSign ausgezahlt
• Die Beschäftigten wurden aufgefordert, ihre private E-Mail-Adresse zu aktualisieren, um künftige Informationen zum Austritt und FAQ zu erhalten
  • In vielen Fällen wurde berichtet, dass der Zugang zu internen Systemen sofort nach Erhalt der E-Mail gesperrt wurde

Umfang der Kürzungen nach Bereichen und Hintergrund

• Im Bereich RHS (Revenue and Health Sciences) wurden mindestens 30 % der Stellen gestrichen; in einzelnen Geschäftseinheiten wurden mehr als 16 Engineers auf einmal entlassen
• Auch im Bereich SVOS (SaaS and Virtual Operations Services) wurden mehr als 30 % abgebaut, einschließlich Management-Ebene
• Im NetSuite India Development Centre (IDC) waren verschiedene Hierarchieebenen betroffen, darunter Projektmanager, Individual Contributors und Führungskräfte
  • Für Beschäftigte in Indien dürfte die standardisierte Abfindungsberechnung auf Basis der Betriebszugehörigkeit gelten
  • Nicht unverfallene Aktienvergütungen (RSU) verfallen sofort, bereits unverfallene Aktien können über Fidelity gehalten werden
  • Einige Mitarbeitende erhielten den 3. April als offizielles Austrittsdatum und anschließend einen Monat Garden Leave
• Laut Beiträgen auf Blind gibt es zudem den Vorwurf, Oracle habe zuletzt Activity-Monitoring-Software auf Mac-Laptops installiert
  • Einige Beschäftigte erwähnten, sie seien davor gewarnt worden, Dateien oder Code zu kopieren
• Die Entlassungen stehen im Zusammenhang mit Oracles Investitionen in den Ausbau der AI-Infrastruktur
  • Laut einer Analyse von TD Cowen dürfte der Stellenabbau 8 bis 10 Milliarden US-Dollar Cashflow freisetzen
  • Diese Mittel sollen für den Bau von AI-Rechenzentren eingesetzt werden
• Oracle hat in den vergangenen zwei Monaten neue Schulden in Höhe von 58 Milliarden US-Dollar aufgenommen
  • Gegenüber dem Höchststand vom September 2025 ist die Aktie auf weniger als die Hälfte gefallen
  • Einige US-Banken haben die Finanzierung von Rechenzentrumsprojekten eingestellt
• Trotzdem verzeichnete Oracle im jüngsten Quartal einen Anstieg des Nettogewinns um 95 % (6,13 Milliarden US-Dollar)
  • Damit entsteht ein extremer Kontrast aus Rekordgewinn auf der einen sowie massiven Schulden und Entlassungen auf der anderen Seite
  • Für die Beschäftigten, die am frühen Dienstagmorgen die E-Mail erhielten, dürfte diese AI-zentrierte Expansionsstrategie kaum ein Trost sein

[picopress]

Sie werden wohl Geld verbrennen.

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Da die meisten Kommentare Larry Ellison mit einem Rasenmäher vergleichen, möchte ich aus einer anderen Perspektive sagen, dass ich mich ernsthaft frage, was eigentlich Oracles Wertversprechen ist.
  Oracle hat schon immer mit Datenbanklizenzen Geld verdient, von denen man schwer wieder wegkommt, deshalb versuche ich Oracle nach Möglichkeit zu vermeiden. Nach der Übernahme von MySQL habe ich das ebenfalls verlassen, und mit Java habe ich nie neue Projekte begonnen.
  Für mich wirkt Oracle wie ein Unternehmen, das teure Datenbanken an golfspielende Führungskräfte verkauft. Es gibt viele kostenlose und bessere Alternativen, und die meisten Startups beginnen mit so etwas und bleiben dann dabei. Auch die Cloud wirkt nicht konkurrenzfähig. Ich frage mich ernsthaft, wofür man Oracle überhaupt einsetzen sollte

  • Ehrlich gesagt sehe ich heute keinen Grund mehr, Oracle zu verwenden. Aber Anfang der 2000er war Oracle in Umgebungen, die Hochverfügbarkeit und Skalierbarkeit brauchten, fast die einzige Wahl.
    MySQL hatte Skalierungsgrenzen wegen Problemen bei gleichzeitigen Lese-/Schreibzugriffen, und Postgres war bei sehr großen Tabellen nicht konkurrenzfähig. Oracle bot Funktionen wie Online-Backups, das Einrichten von Replikation und Message Queues. Heute ersetzt man so etwas durch Cloud-Services, aber damals war Oracle einzigartig
  • Oracle verfolgt die Strategie, Enterprise-Unternehmen zu übernehmen, die zahlungskräftige Kunden haben, und deren Systeme an Oracle DB zu binden.
    Zum Beispiel wurden Micros, Cerner und PeopleSoft übernommen. Wenn ein Großunternehmen nicht SAP nutzt, basiert es wahrscheinlich auf Oracle. Das heißt: Auch wenn man Oracle nicht direkt auswählt, wird man am Ende Kunde, wenn Oracle den eigenen IT-Anbieter kauft
  • Oracle und Java stecken tief in US-Regierungssystemen. Viele vertrauliche Entwicklerstellen verlangen Java. Ellison hat den Überwachungsstaat unterstützt und dadurch enge Beziehungen zu Regierungsbehörden aufgebaut. Die festangestellten Java-Entwickler, die ich kenne, arbeiten größtenteils an Remote-Überwachungssystemen
  • Oracles Geschäftsmodell wirkt so, als würde man Kunden, die nicht wegkönnen, auspressen und mit allen anderen vor Gericht kämpfen.
    Ich verstehe nicht, warum man bei 58 Milliarden Dollar Schulden trotzdem neue Funktionen vorantreibt
  • Oracle ist nicht einfach nur eine DB-Firma. Das Unternehmen hat ein großes ERP-zentriertes SaaS-Portfolio. Es geht um Systeme für Kernfunktionen wie Gehaltsabrechnung, Fertigung und Buchhaltung; wenn sie einmal eingeführt sind, sind sie schwer wieder loszuwerden. Das ist Oracles Wachstumsmotor, und auch OCI wächst auf der Infrastrukturseite langsam. Trotzdem würde ich Oracle-Produkte nicht freiwillig benutzen

• Diese Entlassungen passieren nicht, „weil AI Jobs ersetzt“, sondern wegen des finanziellen Drucks durch übermäßige Investitionen in AI-Infrastruktur.
  Das Produkt ist nicht gut genug, um das investierte Geld leicht wieder hereinzuholen

  • Oracle ist seit fast 30 Jahren ehrlich gesagt ein orientierungsloses Unternehmen.
    Kunden sind wegen der teuren DB-Preise abgewandert, und nach der Übernahme von MySQL noch einmal. Oracle Cloud kam zu spät und hat Vertrauen verspielt, und Entscheidungen wie das Ende von OpenSolaris haben die Nutzerbasis schrumpfen lassen.
    Über Jahrzehnte hat Oracle Hunderte Produkte und Patches veröffentlicht, aber keine grundlegende Reform vorgenommen. Noch immer wird eine DB ausgeliefert, die auf RedHat 9 kaputtgeht, und man lenkt die Nutzer zu Oracle Linux.
    In letzter Zeit wird im Grunde nur noch das Wort „AI“ ans Marketing angehängt. Diese Entlassungen betreffen rund 20 % der Gesamtbelegschaft
  • Es ist nicht einfach nur mit Entlassungen getan. Während der Corona-Zeit wurde unnormal stark aufgestockt, und jetzt wird das wieder zurückgedreht.
    Anfang der 2020er ist die Zahl der Beschäftigten stark gestiegen und geht nun wieder zurück
  • Diese Entlassungen waren bereits angekündigt. Sie sind das Ergebnis davon, dass die Finanzierung für Datacenter-Projekte stockt und auch die Zusammenarbeit mit OpenAI ins Wanken geraten ist.
    Entscheidend ist weniger die Produktqualität als die Tatsache, dass das Unternehmen unter mangelnder Datacenter-Kapazität leidet
  • Der Ausdruck „Oracle-Führung“ klingt wie ein Synonym für Verantwortungsvermeidung. Am Ende muss eben irgendein Posten gestrichen werden, damit der Aktienkurs steigt, also ist das wohl die Antwort
  • Das ist ein Beispiel dafür, wie man vermittelt: „Uns geht wegen AI das Geld aus“, ohne Investoren zu verschrecken

• Im auf Reddit geposteten vollständigen Entlassungsschreiben per E-Mail ist der Kernsatz:
  „Heute ist Ihr letzter Arbeitstag.“ Man muss eine private E-Mail-Adresse angeben, um Unterlagen zum Ausscheiden zu erhalten, und der Systemzugang wird sofort gesperrt

  • Aus europäischer Sicht ist es schockierend, dass eine solche sofortige Entlassung arbeitsrechtlich zulässig ist.
    In Kalifornien seien Arbeitslosengeld und Abfindung gesetzlich abgesichert, aber eine plötzliche Entlassung ist trotzdem ein psychischer Schock
  • Jemand hat diese E-Mail in einer satirischen Version neu geschrieben, sinngemäß: „Wir sind inkompetent und visionslos, aber den Preis dafür müssen Sie zahlen.“ Bitter, aber treffend
  • Schon das einzelne Wort „eliminate“ vermittelt die Kälte, mit der man jemandem die Lebensgrundlage nimmt

• Ich selbst habe einmal um 5 Uhr morgens eine Amazon-Entlassungsnachricht bekommen. Zuerst hielt ich sie für Spam, aber alle Firmen-E-Mails waren gelöscht, und nur die Einladung zu einem HR-Meeting um 10 Uhr war noch da.
  Der zugleich komische und traurige Punkt war, dass in der Empfängerliste dieser Einladung ausschließlich Entlassene standen

  • Unternehmen scheinen den emotionalen Schock, den sie nicht nur den Entlassenen, sondern auch den verbleibenden Mitarbeitern zufügen, nicht gut zu verstehen. So entsteht unbeabsichtigt eine Atmosphäre der Angst
  • Ich bin selbst schon mehrfach entlassen worden, und diese Erfahrung bleibt lange haften.
    Einmal wurde mir während einer Nachtschicht der Zugang entzogen, und als ich morgens aufwachte, war mein Einkommen verschwunden.
    Am Ende war es trotzdem der Anlass, an einen besseren Ort zu wechseln
  • Solche Erfahrungen machen verständlich, warum die heutige Generation die Loyalität gegenüber Unternehmen verloren hat

• Es wird gesagt, man solle nicht den Fehlschluss der Vermenschlichung begehen und Larry Ellison als menschlich betrachten

  • Inzwischen muss man seinen Namen gar nicht mehr erwähnen; wenn man nur „Rasenmäher“ sagt, denken alle sofort an ihn
  • Ein Rasenmäher kennt kein Feedback und hält auch dann nicht an, wenn er auf menschliches Fleisch trifft
  • Ich bin gerade dabei, meinen privaten VPS zu Oracle Cloud umzuziehen, und habe den neuen Server lawnmower genannt. Noch nie war ein Name so befriedigend
  • Jemand hat das als Haiku ausgedrückt — Frühlingssprossen, aus der Ferne das Motorengeräusch und dann der Moment des „Aua“

• Entlassungs-E-Mails fühlen sich in jeder Form zwangsläufig kalt an

  • Es gibt keine Möglichkeit, den Verlust eines Arbeitsplatzes schönzureden. Eine Benachrichtigung per E-Mail kann sogar eine faire und konsistente Methode sein
  • Bei Massenentlassungen ist es unrealistisch, 30.000 Menschen in Einzelgesprächen zu informieren
  • Dennoch wirkt es unfair, dass Beschäftigte bei einer Kündigung eine Ankündigungspflicht haben, Unternehmen aber sofort entlassen können
  • Die USA haben im Vergleich zu anderen Ländern eine Struktur mit schwächerem Arbeitnehmerschutz
  • Selbst mit einem guten Abfindungspaket bleibt eine Entlassung letztlich eine kalte Erfahrung

• Diese Entlassungen wurden von Oracle vorgenommen, um Mittel für den Aufbau von AI-Infrastruktur zu sichern.
  Damit wird offiziell anerkannt, dass ein Strategiewechsel von Software-zentriert zu Hardware-zentriert stattfindet

• Viele sagen, das sei „die Folge von Überbesetzung“, aber dann müssten auch die Manager, die diese Entscheidung getroffen haben, Verantwortung tragen

  • Natürlich sind Entlassungen bedauerlich, aber rechtlich ist daran nichts falsch. Die Beschäftigten werden die Möglichkeit einer Entlassung bei ihrem Eintritt gekannt haben.
    Sie wurden für ihre Arbeit bezahlt, und das Unternehmen ist nicht verpflichtet, Arbeitsplätze zu garantieren
  • Aus einer aktienkurszentrierten Managementlogik heraus war damals Überbesetzung richtig und heute Personalabbau richtig.
    Damals war es eine Wachstumsstrategie, heute ist es eben eine Kostensenkungsstrategie

• Auch die Unterhaltskosten von Larrys Superyacht werden letztlich durch die Entlassung irgendjemandes gedeckt

• Zur Einordnung: Schon vor 23 Tagen wurde ein Vorabbericht gepostet, wonach „Oracle zur Sicherung von AI-Mitteln bis zu 30.000 Menschen entlassen könnte“