Metas neue Realität: Rekordergebnisse, Tiefpunkt bei der Stimmung

• Meta steht vor weiteren Entlassungen von rund 8.000 Beschäftigten; trotz Rekordgewinnen ist die interne Stimmung wegen Entlassungen, gekürzter Vergütung und Druck beim AI-Umbau stark gesunken
• Der Anteil der jährlichen Aktienvergütung und die mittlere Gesamtvergütung sind gesunken, während das Unternehmen seine Ausgaben für AI-Talente und Rechenzentren massiv ausweitet
• Mindestens 1.000 Top-Ingenieur:innen wurden zwangsweise zu Applied AI Engineering versetzt; bei Ablehnung drohte die Kündigung, weshalb einige Beschäftigte dies als „Einberufung“ empfanden
• Auf den Laptops von US-Beschäftigten wurde die Model Capability Initiative eingeführt, die Tippen und Klicks erfasst; wegen fehlender Opt-out-Möglichkeit und Datenschutzbedenken kam es intern zu Petitionen und Protesten
• Die zentrale Spannung bei Meta besteht intern darin, dass Beschäftigte bei starken Werbeeinnahmen und massiven AI-Investitionen zugleich Überwachung, Automatisierung und Ersetzbarkeit spüren

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Die Stimmung bei Meta vor den Entlassungen

• Meta plant am Mittwoch, dem 20. Mai, rund 10 % der Belegschaft, also fast 8.000 Menschen, zu entlassen; Personalverantwortliche erklärten, dies solle das Unternehmen effizienter machen und andere Investitionen ausgleichen
• Diese Entlassungen kommen zu den in den vergangenen vier Jahren von Meta angekündigten etwa 25.000 Stellenstreichungen hinzu, doch der Rückgang der internen Moral lässt sich nicht allein dadurch erklären
• Eine wachsende Lohnschere, Niederlagen vor Gericht, Zwangsversetzungen von Top-Ingenieur:innen und die Installation von Software zur Erfassung von Mitarbeiteraktivitäten für AI-Training verschlechtern gemeinsam die Stimmung im Unternehmen
• Mehrere Beschäftigte sagten, wer es sich leisten könne, hoffe eher auf eine Entlassung, um mindestens 16 Wochen Abfindung und 18 Monate bezahlte Krankenversicherung zu erhalten
• Nur ein Teil der Belegschaft, insbesondere Personen mit direkter Beteiligung an zentraler AI-Entwicklung oder mit den besten Vergütungspaketen, wird als vergleichsweise gut gestellt beschrieben

Konflikt zwischen gekürzter Vergütung und steigenden AI-Investitionen

• Meta reduzierte im Februar zum zweiten Jahr in Folge den Anteil der jährlichen Gehaltserhöhungen, der in Unternehmensaktien ausgezahlt wird; nach einer Kürzung um 10 % im Vorjahr wurde er dieses Jahr um weitere 5 % gesenkt
• Laut der veröffentlichten Offenlegung sank die mittlere Gesamtvergütung bei Meta von 417.400 US-Dollar im Jahr 2024 auf 388.200 US-Dollar im vergangenen Jahr
• Meta-Sprecherin Tracy Clayton erklärte zwar, die Gehälter lägen weiterhin über dem Niveau von 2022, doch Beschäftigte sehen auch darin eine Belastung, dass ein großer Teil ihrer Vergütung aus Aktien besteht und der Meta-Kurs in diesem Jahr um rund 5 % gefallen ist
• Während Vergütung und Stellen schrumpfen, erzielte Meta im ersten Quartal dieses Jahres einen starken Gewinn von fast 27 Milliarden US-Dollar
• Mark Zuckerberg bot im vergangenen Jahr einigen führenden AI-Forscher:innen bis zu 100 Millionen US-Dollar pro Jahr an; ein ehemaliger Manager bezeichnete dies im Vergleich zum bisherigen Vergütungsniveau im Unternehmen als „enorme Summe“
• Die Gesamtkosten im ersten Quartal stiegen gegenüber dem Vorjahr um 35 % auf 33,4 Milliarden US-Dollar, was mit der Bereitschaft zusammenhängt, für Top-Talente und AI-Rechenleistung auszugeben
• Zuckerberg erhöhte die Prognose für die gesamten Investitionsausgaben dieses Jahres um 10 Milliarden US-Dollar auf 125 bis 145 Milliarden US-Dollar; dieses Geld fließt vor allem in Rechenzentren
• Beschäftigte haben das Gefühl, dass parallel zu den enormen AI-Investitionen intern Leistungstracking und strenge Prüfungen verschärft werden

Niederlagen vor Gericht und ethische Belastung

• Getrennte Urteile von Gerichten in Kalifornien und New Mexico im März belebten bei einem Teil der Meta-Belegschaft langjährige ethische Bedenken neu
• Geschworenengerichte kamen zu dem Schluss, dass Produkte von Meta und Versäumnisse in den Richtlinien zu ungesunden Nutzererfahrungen beigetragen hätten, und verhängten zusammen fast 380 Millionen US-Dollar an Schadensersatz und zivilrechtlichen Strafzahlungen
• Meta beantragte, das Urteil in Kalifornien aufzuheben, und hat gegen das Urteil in New Mexico Berufung eingelegt
• Für einige Beschäftigte riefen die Prozesse die Schäden, die durch Metas Dienste entstanden seien, auf unangenehme Weise wieder ins Bewusstsein

Zwangsversetzung von Top-Ingenieur:innen

• Anfang April begann Meta damit, mindestens 1.000 Top-Ingenieur:innen zwangsweise in die neue Organisation Applied AI Engineering zu versetzen
• Diese Organisation entwickelt Tools und Daten, die Research Scientists beim Aufbau besserer generativer AI-Modelle unterstützen
• Wer die Versetzung ablehnte, konnte entlassen werden; das wurde als Bruch mit der Praxis im Silicon Valley wahrgenommen, wonach technische Mitarbeitende bei Umstrukturierungen die Wahl haben, in andere Teams zu wechseln
• Einige Meta-Beschäftigte nannten dies einen „Draft“; eine technische Fachkraft hatte das Gefühl, das Unternehmen sehe seine Mitarbeitenden nicht länger als „Partner“

Beschäftigte im Wartemodus

• Mehrere Beschäftigte sagten, Informationen über die für März geplanten 10 % Entlassungen seien durchgesickert, das Unternehmen habe sie jedoch wochenlang nicht bestätigt
• Zuckerberg sprach die Entlassungen im vergangenen Monat bei einer unternehmensweiten Versammlung an; einige Beschäftigte verstanden die Botschaft so, dass die Kosten der AI-Entwicklung so hoch seien, dass man nicht alle halten könne, selbst wenn man wolle
• Erst im Mai erfuhren Beschäftigte, ob ihr Arbeitsplatz erhalten bleibt; in der Zwischenzeit nahm die Unsicherheit zu
• Die einzige offizielle Empfehlung von HR im Zusammenhang mit den Entlassungsvorbereitungen bestand darin, die private E-Mail-Adresse im internen System aktuell zu halten und abzuwarten
• Einige Bereiche wie das Policy-Team wurden informiert, dass sie in diesem Monat nicht betroffen seien, während andere Beschäftigte „wie verrückt“ daran arbeiten, Projekte abzuschließen und zu beweisen, warum sie bleiben sollten

Kontroverse um Software zur Erfassung von Mitarbeiteraktivitäten

• Etwa zur selben Zeit führte Meta auf den Firmenlaptops von US-Beschäftigten verpflichtende Software ein, um Trainingsdaten für AI-Modelle zu sammeln, die Aufgaben so ausführen sollen, wie Menschen im Web navigieren oder Ordner auf dem Computer organisieren
• Diese Software erfasst Tastatureingaben und Klicks und lässt sich laut drei Beschäftigten nicht abwählen
• Das Tool ist als Model Capability Initiative (MCI) bekannt; einige Beschäftigte suchten nach Umgehungsmöglichkeiten, um das Tracking zu vermeiden, oder verzögerten die Installation
• Eine Person aus dem Rechtsbereich sagte, MCI habe Menschen im ganzen Unternehmen plötzlich zu Datenschutzbefürwortern gemacht
• Nachdem sich Beschäftigte in internen Nachrichten unter Verweis auf Metas frühere Verstöße gegen Nutzerdaten empört hatten, habe CTO Andrew Bosworth abweichende Meinungen „herablassend behandelt und zurechtgewiesen“, sagte ein langjähriger Beschäftigter; andere Beschäftigte bestätigten dies
• Meta-Sprecherin Tracy Clayton erklärte, es gebe Schutzmechanismen für sensible Inhalte, und die Daten würden nicht für andere Zwecke verwendet
• Mehrere Beschäftigte erläuterten, dass dieses Tracking-Tool außerhalb der USA wegen strengerer Datenschutzregeln und Arbeitnehmerrechte nicht ausgerollt worden sei

Widerstand der Beschäftigten und gewerkschaftliche Bewegung

• In dieser Woche brachten kleine Protestgruppen in mehreren Meta-Büros in den USA Flugblätter an, um Unterschriften für eine Petition gegen den Einsatz von MCI zu sammeln
• Die Petition äußerte ernste Bedenken zu Datenschutz, Einwilligung und Vertrauen am Arbeitsplatz und argumentierte, ein AI-Ansatz, der auf invasiver, erzwungener und nicht einvernehmlicher Datenerhebung beruhe, widerspreche Metas Grundsätzen für verantwortungsvolle AI
• Reuters berichtete zuerst über diese Petition
• Die Organisator:innen der Proteste erklärten, alle würden die Folgen davon spüren, „wenn zum Zweck von Wachstum um jeden Preis Arbeitsschutz, Einwilligung und Sicherheit ignoriert werden“
• Im Vereinigten Königreich registrieren einige Beschäftigte Unterschriften für die Bildung einer Gewerkschaft
• In einem an Kolleg:innen verschickten Vorschlag schrieben die Organisator:innen, die Führung verschärfe „grausame und kurzsichtige Maßnahmen“ und es müsse ein Anreiz geschaffen werden, damit Beschäftigte mit grundlegender Menschlichkeit behandelt werden
• United Tech & Allied Workers, nach eigener Aussage die größte Gewerkschaft für Tech-Arbeitende im Vereinigten Königreich, erklärte vergangene Woche, Meta-Beschäftigte wollten sich gemeinsam organisieren, um Arbeitsplätze, Sozialleistungen und Datenschutz zu schützen, wie hier mitgeteilt wurde

AI-zentrierter Umbau und Druck zur Automatisierung

• Meta ist nicht das einzige Unternehmen, das bei gleichzeitigen Entlassungen viel Geld für AI-Dienste und Infrastruktur ausgibt; auch Block, Coinbase und Cloudflare entließen Tausende Menschen und nannten AI als Katalysator für ihre Umstrukturierungen
• Zuckerberg sagte zwar öffentlich, AI ersetze Menschen nicht, sondern verstärke ihre Fähigkeiten, räumte aber im vergangenen Monat bei der Bekanntgabe der Geschäftszahlen ein, dass AI die Geschwindigkeit von Arbeit verändere
• Projekte, für die früher Monate und Dutzende Menschen nötig gewesen seien, könnten nun mit ein bis zwei Personen in einer Woche abgeschlossen werden
• Zuckerberg sagte, die „nächste Entwicklung des Unternehmens“ werde um diese Menschen herum aufgebaut
• Bei Meta wird die AI-Nutzung von Beschäftigten erfasst, und sie erhalten Daten darüber, wie ihre Nutzung im Vergleich zu Kollegengruppen ausfällt
• Laut einer Person, die mit einem Manager gesprochen hatte, verstehen Vice Presidents allgemein, dass das Vorantreiben von Automatisierung in ihren Organisationen Teil ihrer Leistungsbewertung ist
• Tracy Clayton bestritt, dass sich die Leistungsphilosophie geändert habe, und sagte, Beschäftigte würden nach ihrer Wirkung bewertet und dazu angehalten, AI bei sich selbst und in ihren Organisationen zur Steigerung der Produktivität anzunehmen
• Einige Beschäftigte spüren Druck, den Versand von E-Mails oder das Erstellen von Berichtsentwürfen zu automatisieren, und sorgen sich, dass Metas Arbeitsplatzslogan „Verwechsle Aktivität nicht mit Fortschritt“ an Bedeutung verliert
• Einige Produktteams wurden von Führungskräften aufgefordert, generative AI-Funktionen in Metas Familie von Social-Media-Apps einzubauen

Unterschiedliche interne Haltung zu AI

• TBD Lab ist eine Organisation mit vielen von Metas führenden Forschungsmitarbeitenden, die Frontier-AI-Modelle entwickelt, und ist laut einem Teammitglied vor dem breiteren Chaos und der Fluktuation vergleichsweise geschützt
• Eine langjährige Senior-Führungskraft bei Meta und ein ehemaliger Ingenieur, der AI sehr positiv gegenübersteht, sagten, im Unternehmen gebe es beträchtliche Begeisterung, da mehr Beschäftigte im Umgang mit generativen AI-Systemen geschult würden
• Die langjährige Senior-Führungskraft sieht für Meta-Beschäftigte eine „Chance des Lebens“, Zugang zu Frontier-Modellen zu haben und von Menschen mit Fachwissen umgeben zu sein, von denen sie lernen können
• Dieselbe Person sagte, Meta gehe große Wetten ein, statt sicher kleine Gewinne aufzusammeln
• In einigen Bereichen des Unternehmens werde Automatisierung besser sein als Menschen; dieser Prozess sei schwierig und traurig, und Menschen würden ihre Jobs verlieren
• Es gibt zudem die Wahrnehmung, dass Zuckerberg diese Realität nicht beschönigt

Metas Realität: wachsende Profitabilität und sinkende Moral zugleich

• Metas Werbegeschäft läuft weiterhin stark, doch intern wachsen Angst und Wut, weil Entlassungen, gekürzte Vergütung, Überwachung, Zwangsversetzungen und Druck beim AI-Umbau zusammenkommen
• Proteste von Beschäftigten sind bei großen Tech-Unternehmen wie Meta, Amazon und Google zu einem wiederkehrenden Merkmal geworden, doch intern wird eingeschätzt, dass sich die jüngsten Sorgen bei Meta breiter ausgebreitet haben und auch das Recruiting beeinflussen
• Meta bestritt Behauptungen über Auswirkungen auf das Recruiting und verwies, ohne auf die meisten konkreten Punkte einzugehen, auf frühere öffentliche Stellungnahmen und die Verteidigung seiner AI-bezogenen Projekte
• Während zugleich Rekordgewinne und massive AI-Investitionen laufen, nehmen einige Beschäftigte an, dass sie zu Trainingsdaten für die AI-Modelle des Unternehmens werden und am Ende von eben diesen Modellen ersetzt werden könnten

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Ich arbeite bei Meta, und in den über 8 Jahren, die ich dort erlebt habe, war es schon immer eine etwas gnadenlose Organisation, und ich finde, der Artikel trifft zu
  So eine insgesamt erschöpfte Stimmung habe ich zum ersten Mal erlebt, und ich dachte eigentlich, die Tech-Branche sei zu bequem, als dass es zu kollektivem Handeln käme, aber inzwischen wird öffentlich ziemlich ernsthaft über kollektives Handeln gesprochen
  Im Moment ist es brutaler als je zuvor, mit Intrigen, Revierkämpfen, Politikspielchen und Unsicherheit. Es wirkt, als laufe ein Flywheel, bei dem die hervorragenden Leute gehen und nur noch die bleiben, die andere unter Wasser drücken, um selbst zu überleben — gefühlt sogar noch schlimmer als die Oracle-Kultur

  • Ich arbeite auch bei Meta, und das Chaos und die Instabilität sind furchtbar. Trotzdem hätte ich das Gefühl, dass selbst wenn man fast alle entlassen würde, das Werbegeschäft fast im gleichen Tempo weiter wachsen würde
    Es wird wohl sehr lange dauern, bis das Management die Auswirkungen seines Handelns tatsächlich spürt
  • Wenn die hervorragenden Leute gehen und nur die bleiben, die keine Alternativen haben oder in einem hinterhältigen Umfeld einer schrumpfenden Firma gut klarkommen, dann ist das die Todesspirale eines Unternehmens
    Wenn sich die Lage verschlechtert, gehen die Besten mit den meisten externen Optionen, und das macht alles noch schlimmer
  • Wenn die Arbeit einigermaßen ethisch ist, das Leben bejaht und im Großen und Ganzen zum menschlichen Wohlergehen beiträgt, dann reichen gute Bezahlung, Benefits und ein ordentliches Arbeitsumfeld oft aus, um Mitarbeitende zufrieden zu machen
    Auf Meta traf schon seit ziemlich langer Zeit keines von beidem mehr zu
  • Ich verstehe von vornherein nicht, warum man in einem Unternehmen arbeiten wollen würde, das von solchen schrecklichen Menschen geführt wird
    Wenn ich sehen würde, wie mein CEO sich eine völlig neue Persönlichkeit zulegt, nur um sich bei einer neofaschistisch angehauchten Regierung anzubiedern, wäre ich am nächsten Tag weg
  • Nach dem, was ich von Bekannten bei Meta höre, wird die Nutzung von AI massiv vorangetrieben, um das Entwicklungstempo zu erhöhen
    Ein Bekannter beschwert sich, dass die Code Reviews bei AI-generiertem Code viel zu lax seien und er deshalb sogar langsamer werde, weil er den hereinkommenden Murks reparieren müsse
    Wenn die geplanten Entlassungen in Wirklichkeit diejenigen „Low Performer“-Entwickler entfernen, die ihre eigene Geschwindigkeit geopfert haben, um von AI erzeugte Bugs zu beheben, dann hoffe ich, dass sich die Erzählung dahin korrigiert, dass AI die Effizienz nicht dramatisch erhöht, sondern nur Effizienz zwischen Individuen verschiebt und insgesamt nur leichte Verbesserungen bringt
    Aus akademischer Sicht finde ich interessant, dass auch Professoren stark auf AI setzen und Doktorandinnen und Doktoranden faktisch als AI-Ideenfilter benutzen. In diesem Bereich ist das Signal-Rausch-Verhältnis deutlich schlechter
    Als NLP-Forscher finde ich das eine interessante Zeit

• Das wirkt wie ein Zeichen der Zeit
  Ich habe gerade in einem anderen Beitrag eine alte Rede von John Barlow gelesen[0], und das berührt sich teilweise mit dieser Geschichte
  Ich habe den Großteil meiner Karriere bei einem Kamerahersteller verbracht und wahrscheinlich nur etwa die Hälfte von dem verdient, was ich anderswo hätte verdienen können. Es gab viele Probleme wegen Bürokratie, drakonischer Qualitätssicherung und kultureller Missverständnisse
  Trotzdem habe ich in fast 27 Jahren nicht ein einziges Mal gedacht: „Sind wir die Bösen?“[1]
  Mein erster Job war bei einem Rüstungskonzern, der Überwachungstechnik baute und an Armeen und Geheimdienste in aller Welt verkaufte. Einer der Gründe, warum ich dort aufgehört habe, war, dass wir ganz eindeutig die Bösen waren
  [0] https://www.eff.org/pages/leaving-physical-world
  [1] https://www.youtube.com/watch?v=ToKcmnrE5oY

  • Zu Beginn meiner Karriere habe ich beschlossen, niemals für ein Unternehmen, das Werbung verkauft, zu arbeiten
    Wenn ich bei Meta oder Google arbeiten würde, könnte ich nachts wohl nicht schlafen
  • Ich würde jedes Mal Seelenfrieden dem Frieden im Portemonnaie vorziehen

• Von meinem Standpunkt aus lese ich diese Geschichten mit Interesse. Ich habe bei einem globalen multinationalen Telekommunikationsunternehmen gearbeitet, das nach der Deregulierung von 1996 aus einem regionalen Telekommunikationsanbieter herausgelöst wurde, dann von einem Dotcom-Crash-Unternehmen übernommen wurde, das kurz darauf bankrottging, und danach noch mehrfach weiterverkauft wurde
  Deshalb weiß ich, was niedrige Moral und 10-%-Entlassungen bedeuten. Von einem Höchststand von 25.000 Beschäftigten in den Jahren 1998–1999 fiel die Zahl bis etwa 2004 auf unter 3.000, und über 17 Jahre hinweg erlebten wir alle 6 bis 12 Monate einen konzernweiten Abbau von 10 %, wobei IT oft noch stärker betroffen war
  Meta wird mit Sicherheit Probleme bei der Rekrutierung bekommen. Es wirkt so, als sei dem Unternehmen selbst bei wiederholten Entlassungen und Dingen wie erzwungener Überwachungssoftware alles ziemlich egal
  Als es bei uns am schlimmsten war, führte HR eine unternehmensweite Engagement-Umfrage durch, und wir in der IT arbeiteten damals eng zusammen, um möglichst vollständige Teilnahme sicherzustellen. Es war so aufgebaut, dass für jede anonyme Person ein Score erzeugt und dann nach Unternehmensbereichen und einzelnen Führungskräften aggregiert wurde
  Der Grund für die Eile war das Moralrisiko. Wenn die Werte niedrig genug waren, schien das auf Mitarbeitende hinauszulaufen, die sich „moralisch verpflichtet fühlen, die Organisation zu zerstören“; und in der Testphase lag die Zahl der Leute, die in den Bereich „so gleichgültig gegenüber dem Unternehmen, dass sie wahrscheinlich an Betrug oder Diebstahl beteiligt sind“ fielen, um mehr als eine Größenordnung über den Erwartungen des Teams
  Wenn es so schlimm wird, ist Erholung schwer. In manchen Regionen war es fast unmöglich, die meisten Stellen zu besetzen, weil das Unternehmen in einer Hightech-Gegend mit vielen Jobs einen toxischen Ruf hatte und für jede Position nur noch von den schlechtesten Kandidaten als letzte Option in Betracht gezogen wurde

  • Ich mag Meta nicht, aber ich glaube, es gibt endlos viele Leute, die ihre Mutter verkaufen würden, um dort arbeiten zu können
    Ich habe mehrere Vorstellungsgespräche dort abgelehnt, weil ich es für moralisch bankrott halte, dort zu arbeiten

• Ich würde Meta-Ingenieurinnen und -Ingenieure wirklich gern ernsthaft fragen, was sie sich von der Arbeit in diesem Unternehmen versprochen haben, was ihre Motivation war und welche Ambitionen sie hatten

  • Ich arbeite bei Meta, jedenfalls noch
    Ich war wirklich an VR interessiert und hatte die Möglichkeit, bei Reality Labs zu arbeiten. Das Unternehmen hat den Umzug meiner Familie in die Bay Area bezahlt, und dort konnte ich bessere medizinische Versorgung für eine Autoimmunerkrankung bekommen. Ich hatte auch bei anderen Firmen Interviews, aber es war Ende 2022, und durch Einstellungsstopps verschwanden die anderen Möglichkeiten
    Meine Motivation war, etwas zu tun, das mich interessiert, in die Bay Area zu gehen und dann letztlich zu einem besseren und moralischeren Unternehmen zu wechseln. Meine Ambition war, Meta so schnell wie möglich zu verlassen und irgendwohin zu gehen, wo ich mich weniger unwohl fühle
    Ehrlich gesagt war ich überzeugt, dass ich nicht lange durchhalten und entlassen werden würde, aber überraschenderweise bekam ich Jahr für Jahr hervorragende Leistungsbeurteilungen. Der Aktienkurs ist stark gestiegen, und es ist wirklich schwer geworden zu kündigen. Dann kam ein Kind dazu, und ich war so ausgelastet damit, mich an die neuen Anforderungen anzupassen, dass ich keine Luft mehr hatte, mich woanders zu bewerben. Es waren goldene Handschellen in einer anderen Form, als ich erwartet hatte
    Meine moralische Rechtfertigung für diese Arbeit ist, dass Meta ein so aufgeblähtes, langsames und politisches Unternehmen ist, dass meine Arbeit mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit keinen nennenswerten Einfluss auf den Gesamterfolg oder das Überleben des Unternehmens hat
    Ich spende fünf- bis sechsstellige Beträge an sinnvolle Wohltätigkeitsorganisationen, insbesondere an die Unterstützung der Umsiedlung afghanischer Flüchtlinge. Idealerweise sollte der Staat so etwas direkt unterstützen, aber es ist schön, wenigstens einen winzigen Teil der Verteilung von Vermögen selbst steuern zu können
    Im Moment führe ich im Grunde wie die meisten meiner Kolleginnen und Kollegen Bewerbungsgespräche bei anderen Unternehmen
  • Die Meta-Mitarbeitenden, die ich in London getroffen habe, wirkten nicht sehr anders als Leute aus dem Finanzsektor
    Was ihnen wichtig war, schien kaum über ihren Schreibtisch und ihr Bankkonto hinauszugehen. Solche Menschen werden wohl auch gebraucht, aber viele machten einfach nur „Karriere“ und schienen sich nicht besonders dafür zu interessieren, was später aus dem System wird, zu dem sie beitragen
    Sie tun das, was nötig ist, damit das System weiterläuft, denken aber nicht tief darüber nach, was danach passiert. Mein Eindruck war, dass sie sich nur um ihre Eigeninteressen und ihren Kontrollbereich kümmern und sich um den Rest nicht groß scheren
  • Ich arbeite bei Meta
    Der Grund war, mit den besten Talenten im Machine Learning zusammenzuarbeiten, und das Geld
    Aber inzwischen habe ich genug Geld, und was Meta mir in meiner Rolle realistischerweise noch zusätzlich bieten kann, ist kein Grund mehr zu bleiben. Hier ist es jetzt furchtbar
  • Die übliche Rechnung lautet, einige Jahre lang ein toxisches Arbeitsumfeld zu ertragen und dafür das Gehalt zu verdoppeln
    Wenn man nicht in der Bay Area ist, mag die absolute Summe unglaubwürdig klingen, aber ich habe gesehen, wie mittel- bis höherstufige Ingenieurinnen und Ingenieure mit 4 bis 5 Jahren Berufserfahrung bei Meta Angebote mit 700.000 Dollar Gesamtvergütung pro Jahr bekommen haben
  • Ich bin kein Meta-Ingenieur, kenne aber ein paar. Der Grund ist Geld

• Das Pendel schwingt
  Im Moment werden Entlassungen als etwas Cooles behandelt. Sie steigern schließlich den Gewinn. Und die derzeitige Stimmung ist, dass neue Ideen und Projekte riskant sind, wenn es nicht darum geht, quadratische AI mit Gewalt in runde Löcher zu drücken
  Am unerquicklichsten ist, dass die Leute, die solche Entscheidungen treffen, unabhängig vom Ergebnis „gewinnen“. Ich kann mich kaum an eine Zeit erinnern, in der die Branche so offen nichts auf Ergebnisse gegeben hat. Vielleicht war es in der Dotcom-Zeit so, aber damals habe ich noch nicht in der Tech-Branche gearbeitet

• https://archive.ph/BfugB

• Die Ära, in der Führungskräfte in Tech-Unternehmen begeistert Ingenieurinnen und Ingenieure durch AI ersetzen, wird extrem kurz sein
  Dass Software Engineering so anfällig für die brute force großer Sprachmodelle ist, hat selbst mich etwas überrascht, aber man muss nur abwarten, bis sie merken, wie leicht LLMs auch ihre eigene Arbeit machen
  Dieser Trend wird nicht aufhören, bis er schließlich auch die Eigentümer von Vermögenswerten erreicht

  • Niemand ersetzt irgendwen durch AI. Meta ist schon seit sehr langer Zeit, wahrscheinlich seit über 10 Jahren, eine aufgeblähte Hölle
    Außer Werbung und Adtech hat buchstäblich nichts einen nennenswerten Einfluss auf die Geschäftszahlen. Die Beschwerden hier drehen sich nicht nur um ein „erst kürzlich toxisch gewordenes Umfeld“
    Ich habe 2019 mit einem Meta-Softwareingenieur gesprochen, der sagte: „Ich glaube, mein Manager würde es mindestens sechs Monate lang nicht merken, wenn ich gerade gar nichts täte. So unwichtig ist meine Arbeit.“
    Wenn die Arbeit in diesem Maß bedeutungslos ist, kann ich gut verstehen, dass Leute sehr schnell desillusioniert werden
  • Ein großer Teil erfolgreicher LLM-basierter Entwicklung besteht darin, sich um die Qualität der Ergebnisse zu kümmern, aber in einem Umfeld mit niedriger Moral ist es viel zu leicht, Mist auszuliefern und sich nicht darum zu scheren
    Das Management unterschätzt massiv, welchen Schaden eine Organisation gleichgültiger, mit AI bewaffneter Ingenieurinnen und Ingenieure einer Plattform zufügen kann. Wenn man eine wütende Kultur mit riesigem Token-Budget schafft, kommt der Kurzfristismus am Ende vielleicht zurück — und wahrscheinlich wird er das auch
    Das erinnert mich an Woodstock '99. Die Veranstalter wollten eine wütende, hungrige und betrunkene Menge mit einer Mahnwache für Columbine beruhigen und verteilten echte Kerzen an die Menge. Es lief ungefähr so gut, wie man erwarten konnte

• Verwandter Beitrag: Meta's embrace of AI is making its employees miserable
  https://news.ycombinator.com/item?id=48077126

• Ich frage mich, ob Zuckerberg spät nachts auf Wikipedia zufällig über die alte Dezimierung gestolpert ist und dachte, das sei eine gute Idee
  Anders kann ich die Logik kaum nachvollziehen. Rekrutierung ist schwierig, und man ist derzeit nicht einmal in einer Lage, in der man jetzt unbedingt Kosten senken müsste
  Das wirkt wie ein gigantischer Fehler. Natürlich nicht sein erster

  • Er hat an seiner ersten Highschool und in Exeter, wo er die 11. und 12. Klasse besucht hat, Latein gelernt, also kannte er das vermutlich auch ohne Wikipedia ziemlich sicher
    Trotzdem fühlt es sich jedes Mal, wenn man eine Entlassungsrunde überlebt, ein bisschen so an, als hätte man eine Dezimierung oder eine andere Form kollektiver Bestrafung überlebt
  • Die Branche hat das seit ungefähr 20 Jahren unter dem Namen Stack Ranking standardisiert
  • Was ist Dezimierung?

• Wenn Metas anhaltend niedrige Moral zum Abgang der besten Talente führt und in der Folge zum Niedergang von WhatsApp und Instagram, dann wäre das das erste wirkliche Geschenk an die Welt, das Meta nach Jahrzehnten des Schadens weltweit gemacht hätte
  Ich freue mich auf eine Welt ohne sie