Asiatische Länder führen Vier-Tage-Woche und Homeoffice ein, um die durch den Iran-Krieg ausgelöste Treibstoffkrise zu bewältigen

• Aufgrund eines starken Ölpreisanstiegs im Nahen Osten und der Blockade der Straße von Hormus ist in ganz Asien eine schwere Treibstoffknappheit entstanden, woraufhin die Regierungen der Länder mit dringenden Energiesparmaßnahmen reagieren
• Thailand, Vietnam, die Philippinen und Pakistan setzen vor allem im öffentlichen Sektor auf Homeoffice und die Vier-Tage-Woche, um Treibstoff zu sparen
• Südkorea, Japan und Indonesien greifen mit Preisobergrenzen für Ölprodukte, Freigabe strategischer Ölreserven und ausgeweiteten Subventionen direkt in den Markt ein
• Indien und Bangladesch drosseln den Verbrauch durch Beschränkungen bei der Versorgung mit gewerblich genutzten Brennstoffen und vorgezogene Schulschließungen
• In ganz Asien wird auf einen Notfallmodus umgestellt, um Treibstoff zu sparen und die Energiesicherheit zu sichern
• Die 32 Mitgliedstaaten der IEA haben einstimmig die Freigabe von 400 Millionen Barrel Notfallreserven beschlossen, dennoch wird auch ein Ölpreis von 200 Dollar pro Barrel im Jahr 2026 als möglich genannt

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Asiens Abhängigkeit von Öl aus dem Nahen Osten und der Hintergrund der Krise

• Asien ist in besonderem Maß von Ölexporten aus dem Nahen Osten abhängig; Japan bezieht 90 % seines Öls, Südkorea 70 % aus der Region
• Hohe Ölpreise und Treibstoffknappheit infolge der Blockade der Straße von Hormus haben die Notfallmaßnahmen der Regierungen ausgelöst
• Schulschließungen, Aufrufe zu Homeoffice und Preisobergrenzen gehören zu den drastischen Energiesparmaßnahmen, die nun nacheinander eingeführt werden

Energiesparmaßnahmen in Südostasien

• Thailand: Am 10. März wurden Beamte angewiesen, statt des Aufzugs die Treppe zu benutzen, außerdem wurde für die Dauer der Krise Homeoffice angeordnet
  • Die Temperatur von Klimaanlagen wurde auf 27 Grad angehoben, und statt Anzügen werden kurzärmelige Hemden empfohlen
  • Laut Reuters reichen Thailands Energiereserven noch für etwa 95 Tage
• Vietnam: Unternehmen wurden aufgefordert, Homeoffice zuzulassen, um Mobilität und Verkehrsaufkommen zu senken
• Philippinen: Einführung einer Vier-Tage-Woche sowie die Anweisung, Dienstreisen von Beamten auf „unbedingt notwendige Aufgaben“ zu beschränken

Reaktionen in Südasien

• Bangladesch: Zur Einsparung von Treibstoff wurden die Eid-al-fitr-Feiertage vorgezogen und Universitäten früher geschlossen
• Pakistan: Einführung der Vier-Tage-Woche für Regierungsbehörden sowie Schulschließungen
• Indien: Stopp der LPG-Auslieferungen an gewerbliche Abnehmer, um Haushalte vorrangig zu versorgen; Hotels und Restaurants warnen, dass sie ohne Treibstofflieferungen den Betrieb einstellen müssten

Direkte Eingriffe in den Treibstoffmarkt

• Südkorea: Präsident Lee Jae-myung kündigte die Einführung einer Preisobergrenze für Ölprodukte an und warnte, die aktuelle Krise stelle eine „erhebliche Belastung für die Volkswirtschaft“ dar
  • Der politische Berater des Präsidenten, Kim Yong-beom, sagte in einem Briefing am 9. März, dass der laufende Konflikt die für Südkorea bestimmten Rohöllieferungen um rund 1,7 Millionen Barrel pro Tag beeinträchtige
• Japan: Wirtschafts- und Industrieminister Ryosei Akazawa schloss die Freigabe staatlicher Ölreserven nicht aus und erklärte, man werde „alle möglichen Maßnahmen ergreifen, um eine stabile Energieversorgung sicherzustellen“
• Indonesien: Die Finanzministerin stellte 381,3 Billionen Rupiah (22,6 Milliarden Dollar) für Energiesubventionen bereit und kündigte Zahlungen an staatliche Energieunternehmen wie Pertamina an, damit Treibstoff- und Strompreise niedrig bleiben
• Thailand: Geplante Einfrierung der Preise für Kochgas bis Mai, zudem wird die Nutzung alternativer Energieträger wie Biodiesel und Benzin empfohlen
• Vietnam: Prüft die Abschaffung von Zöllen auf Treibstoffimporte

Entwicklung der Ölpreise und internationale Reaktionen

• Der WTI-Ölpreis sprang am Montag auf über 115 Dollar pro Barrel und schwankte danach infolge widersprüchlicher Signale aus Washington weiter stark
  • Stand Mittwochabend lag WTI bei über 90 Dollar pro Barrel
• Am 11. März beschlossen die 32 Mitgliedstaaten der IEA einstimmig, 400 Millionen Barrel aus den Notfallreserven freizugeben
• Die Straße von Hormus ist für den Seeverkehr faktisch gesperrt, wodurch die Lieferungen aus dem Nahen Osten weiterhin eingeschränkt bleiben
• Wood-Mackenzie-Analyst Simon Flowers schrieb in einer Research-Note, dass der inflationsbereinigte Ölpreis während der Russland-/Ukraine-Krise 2022 zwar 150 Dollar pro Barrel erreicht habe, die nun gefährdeten Liefermengen diesmal jedoch „in einer ganz anderen Größenordnung und real“ seien, weshalb 200 Dollar pro Barrel im Jahr 2026 im Bereich des Möglichen lägen

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Ich sage schon lange, dass Homeoffice (WFH) die einfachste Lösung gegen den Klimawandel ist
  Es kostet nichts, und die meisten, die mitmachen, mögen es auch (außer dem Management).
  Außerdem hilft es in Zeiten wie diesen auch in Sachen Energiesicherheit

  • Ich bin eher introvertiert, aber ich finde es gut, die Option zu haben, im Büro mit Kolleginnen und Kollegen zusammenzuarbeiten
    Einmal pro Woche gibt es auch eine Sportgruppe in der Mittagspause, und das hilft meiner psychischen Gesundheit sehr
    Heutzutage fühlt sich 3 Tage Homeoffice und 2 Tage Büro als die ausgewogenste Form an
  • Man sagt, es sei schlecht für die Wirtschaft. Weniger Verschleiß an Autos, weniger Arbeit für Werkstätten, weniger getankter Kraftstoff, weniger Umsatz bei Fast-Food-Läden usw.
    Am Ende scheint das System darauf ausgelegt zu sein, „die Zahlen nach oben zu treiben“
  • Auf HN mögen angeblich alle Homeoffice, aber ich entwickle mich bei Zusammenarbeit vor Ort tatsächlich besser
    Ich arbeite in der Spielebranche, daher gibt es viel Zusammenarbeit, und spontane Ideen direkt auszutauschen ist deutlich effizienter
    Mit Tools wie Discord kann man das nachahmen, aber es wirkt irgendwie künstlich
  • Wer sich nicht für Klimawandel interessiert, dem kann man statt „Klimawandel“ einfach „Stau“ sagen
  • Anfangs war Homeoffice toll, aber als jemand, der allein lebt, wurde das Gefühl der Isolation immer stärker
    Wenn beide Partner im Homeoffice sind, ist auch Platzmangel ein Problem
    Trotzdem ist es weiterhin ein großer Vorteil, die ineffiziente und umweltschädliche Pendelzeit abzuschaffen

• Es wirkt, als wäre all das wegen globaler Schläger und ihrer Drahtzieher passiert

  • Stimme zu. Kaum jemand hat Gewalt und Terror so sehr unterstützt wie Iran, und ich halte es für richtig, ihre Drahtzieher ausgeschaltet zu haben

• Schade, dass Länder solche Maßnahmen nur in Zeiten einer Treibstoffkostenkrise in Betracht ziehen
  Warum man solche Politik nicht sonst zur Reduktion von Verschmutzung und CO₂ umsetzt, ist fraglich
  Das zeigt wohl, was die Menschheit wirklich wertschätzt

  • Während der Pandemie haben wir alle gesehen, wie stark die Verschmutzung zurückging
    Das lässt sich auch im NPR-Artikel nachlesen
    Während des Homeoffice war ich auch ein paarmal bei meinen Eltern, und der Berufsverkehr lag bei etwa 5 % des üblichen Niveaus
    Die Kraftstoffnachfrage sank, dadurch fielen die Preise, und nach Hybridarbeit und der Rückkehr ins volle Büro fanden es alle schrecklich
    Homeoffice ist der beste Weg, Zeit- und Ressourcenverschwendung zu reduzieren
    Man muss Straßen dann auch seltener mit Steuergeld ausbauen, und wenn man Büros in Wohnungen umwandelt, hilft das auch bei der Wohnungsknappheit
  • Einsparungen bei den Treibstoffkosten wirken sofort, aber Umweltverbesserungen haben eine zeitverzögerte Wirkung über Jahre oder Jahrzehnte
  • Weil wirtschaftliche Aktivitäten, die Umweltverschmutzung verursachen, zugleich den Lebensstandard verbessern
    Wer im Westen lebt, muss sich vielleicht weniger um den Lebensunterhalt sorgen, aber anderswo ist das nicht so
  • Entscheidungsträger halten Leistungsmanagement und Kontrolle der Personalkosten für wichtiger
    Letztlich sind die Anreize falsch ausgerichtet
  • Die Haltung „Fasst die Ölbarone nicht an“ dominiert immer noch
    Ich frage mich, wie es gewesen wäre, wenn man in den letzten 10 Jahren aggressiv in erneuerbare Energien investiert hätte

• Ich wünschte, alle würden auf die 4-Tage-Woche umsteigen
  Das ganze Leben lang 5 Tage pro Woche zu arbeiten fühlte sich immer zu unmenschlich an
  Schon 4 Tage Arbeit bedeuten mental nur etwa die halbe Belastung und sind viel nachhaltiger

  • Ich habe aus gesundheitlichen Gründen eine 4-Tage-Woche begonnen, und meine Konzentration und Effizienz sind sogar gestiegen
    Wenn ich an freien Tagen Interesse habe, arbeite ich manchmal trotzdem ein paar Stunden
  • Ich arbeite 4 Tage × 10 Stunden (insgesamt 40 Stunden), und dieses Modell ist der größte Grund, warum ich noch bei der Firma bin

• Langfristige Planung passt nicht gut zur Realität
  Asien sollte jetzt zumindest 20 % der verbleibenden Arbeitszeit dafür nutzen, sich von der Treibstoffabhängigkeit zu lösen

• Ich frage mich, ob diese Länder zu konservativ sind oder ob schon nach ein paar Wochen Krieg die Ölversorgung ins Wanken gerät
  Falls ja, ist das wirklich ein ernstes Problem

  • Ich bin auf den Philippinen, und die Tankstelle in meiner Nähe ist bereits ausverkauft. Und das, obwohl wir weit vom Kriegsgebiet entfernt sind
  • Laut Online-Analysten hat China Treibstoffreserven für 90 Tage, Taiwan für 10 Tage
    Das gilt vielleicht nicht für alle Kraftstoffarten, aber es könnte ein Indikator für die Pufferkapazität der einzelnen Länder sein

• Ich habe ein mulmiges Gefühl, ob wir nicht vielleicht bei einer 6-Tage-Woche landen :(

  • Das würde zur aktuellen Stimmung perfekt passen
    Man liest über die Zukunft der 4-Tage-Woche, arbeitet aber immer noch 5 Tage und hofft nur, dass es nicht 6 werden
    UBI und die 4-Tage-Woche waren Symbole des Optimismus der 2000er
  • Um Treibstoff zu sparen, wäre es vielleicht am effizientesten, einfach am Arbeitsplatz zu schlafen

• Es überrascht mich, dass ganz Asien die 4-Tage-Woche eingeführt haben soll
  Kaum zu glauben, dass mehr als 48 Länder so schnell Koordination und Zusammenarbeit hinbekommen haben
  Bei uns braucht selbst der Nachbarschaftsrat 6 Monate, um eine Spielplatzreinigung zu organisieren

• Kurzfristig ist das eine sinnvolle Maßnahme, aber mittel- bis langfristig kann es zu Produktivitätsverlusten kommen
  Meiner Erfahrung nach schaffen zwei Programmierer im Büro deutlich mehr
  Wenn jemand festhängt, kann man direkt nebenan kurz reden
  Allerdings scheinen introvertierte Menschen von so einer Umgebung weniger zu profitieren

  • Statt „meine Programmierer“ zu sagen, wäre „die Programmierer unseres Teams“ eine kooperativere Formulierung
    Vielleicht bevorzugst du Büroarbeit ja auch wegen des Vergnügens an der Beaufsichtigung
  • Es klingt nicht so, als hättest du viel Erfahrung mit Remote-Arbeit
    Ich arbeite schon seit vor der Pandemie überwiegend remote, und für mich fühlt sich Büroarbeit eher langsamer an
    Pair Programming geht auch remote, und Screen-Sharing ist viel effizienter
    In großen Unternehmen ist Remote wegen vieler formaler Abläufe schwierig, aber Startups haben mehr Tempo und Autonomie
    Das Problem ist, dass Manager glauben, man arbeite nur, wenn sie es mit eigenen Augen sehen
    Nicht zu wissen, wie man ein Remote-Team führt, und dass Remote-Teams ineffizient seien, sind zwei völlig verschiedene Dinge
  • Technisch sind Videogespräche in hoher Qualität jederzeit möglich
    Wenn jemand festhängt und nicht um Hilfe bittet, ist das ein menschliches Problem, kein Problem von Remote-Arbeit
    Physische Anwesenheit zu erzwingen, ist keine grundlegende Lösung
  • Die extreme Haltung nach dem Muster „Warum sollte man am Wochenende frei haben?“ klingt wie Satire
    Letztlich ist das ein Spott über Überarbeitungskultur
  • Ich bin introvertiert, aber wenn eine Firma eine Kultur schafft, die die Arbeitspräferenzen der Menschen respektiert, komme ich auch im Büro gut zurecht
    Wenn diese Kultur beim Wechsel ins Homeoffice erhalten bleibt, gibt es ebenfalls kein Problem
    Umgekehrt sinkt die Effizienz in einem Remote-Unternehmen ohne so eine Kultur

• Man hört zwar Stimmen, die fragen: „Was ist mit Produktivität und Zusammenarbeit?“, aber das wirkt inzwischen wie eine überholte Debatte