Wow … ich habe es gerade installiert und mir angesehen.
Eine Oberfläche, die einen an die MS-DOS-Zeit erinnert …
Wenn man keinen separaten Editor installiert hat, lässt es sich gut leichtgewichtig nutzen. Gerade wenn man häufig per Remote auf ein Terminal zugreifen und dort arbeiten muss, war das Bearbeiten oder Anzeigen von Dateien im Terminal eher umständlich — deshalb ist das richtig klasse.
Im Studium habe ich gelernt, dass Bildung ein Instrument zur Reproduktion bestehender Privilegien ist, aber vielleicht muss der Zweck von Bildung, wie in der Zusammenfassung des Artikels, klarer definiert werden.
Ich arbeite im Ausland und bin deshalb gerade außerhalb Koreas, aber dass ich nach Korea fliegen muss, um den Mobilfunkanbieter und das Gerät zu wechseln, ist wirklich ... nervig.
Ich finde auch, dass Java unter den statisch typisierten Sprachen die Sprache ist, mit der man am angenehmsten arbeiten kann.
Allerdings war es aus Sicht einer universellen, praxisorientierten Entwicklung keine besonders gute Wahl, endnutzerorientierte Apps mit GUI in Java zu schreiben. (Aus dieser Perspektive ist die Kombination aus C# + .NET am besten.)
Wenn man die Stärken von Java berücksichtigt, ist der Einsatz im Backend oder Middleware-Bereich aus praktischer Sicht wohl der beste Anwendungsfall.
Wie auch immer: Da ich es nur gelegentlich verwenden muss, ist es eine Sprache, mit der ich jedes Mal ohne große Hürde arbeiten kann, weshalb mir überwiegend gute Erfahrungen damit in Erinnerung geblieben sind.
Auch psychologische Sicherheit und konstruktive Debatten sind letztlich nur Treibstoff für die „Umsetzung“.
Damit Ideen lebendig werden, muss sie am Ende jemand vorantreiben, und erst wenn sich dieses Handeln wiederholt, entsteht Vertrauen.
Wenn ohne Umsetzung nur immer wieder debattiert wird, bleibt das Team selbst in einer noch so sicheren Atmosphäre auf der Stelle stehen.
Eine gute Kultur wird nicht durch Worte, sondern durch Taten bewiesen.
Normalerweise … wenn die Teamleitung konservativ ist, Verantwortung vermeidet und die Arbeit komplett delegiert, werden alle wie von selbst still und brav.
„Es kommt vor, dass man andere Teams insgeheim als ‚diese Idioten‘ bezeichnet, und mit so einer Haltung wird schon eine produktive Debatte selbst blockiert.
Wichtig ist, zuerst zu erkennen, zu welcher Art von Team man gehört. Teams, die behaupten, ‚stillschweigender Konsens‘ sei ein Wert, treffen in Wirklichkeit meist egoistische Entscheidungen nur durch eine kleine Minderheit im Vorfeld und wollen in der Gesamtbesprechung keine neuen Meinungen hören.“
Man sollte keine Sitzungen wie das kaiserliche Hauptquartier der japanischen Armee im Zweiten Weltkrieg abhalten. Problematisch ist wohl auch eine insgeheim feindselige, unkooperative Kultur innerhalb und außerhalb der eigenen Linie, aus Angst, andere könnten einen ausgrenzen, Punkte sammeln, befördert werden oder sonst irgendwie erfolgreicher sein.
Als ich nach langer Zeit wieder mit Flutter anfangen wollte, war ich erst ratlos, aber dank dir kamen die Erinnerungen beim Durchlesen nach und nach zurück. Vielen Dank, dass du diesen sorgfältigen Leitfaden geschrieben hast!
Es wirkt wie ein Text, der nur in Erinnerungen an die Vergangenheit schwelgt. Noch immer kann man im Umfeld leicht die Erfahrung teilen, dass man dieselben Shorts oder Reels gesehen hat. Ein Empfehlungsalgorithmus betreibt nicht nur Exploitation. Wahrscheinlich haben alle schon die Erfahrung von Exploration gemacht, bei der plötzlich Videos aus einem völlig neuen Bereich empfohlen werden.
Wow … ich habe es gerade installiert und mir angesehen.
Eine Oberfläche, die einen an die MS-DOS-Zeit erinnert …
Wenn man keinen separaten Editor installiert hat, lässt es sich gut leichtgewichtig nutzen. Gerade wenn man häufig per Remote auf ein Terminal zugreifen und dort arbeiten muss, war das Bearbeiten oder Anzeigen von Dateien im Terminal eher umständlich — deshalb ist das richtig klasse.
Im Studium habe ich gelernt, dass Bildung ein Instrument zur Reproduktion bestehender Privilegien ist, aber vielleicht muss der Zweck von Bildung, wie in der Zusammenfassung des Artikels, klarer definiert werden.
Sogar bis zur Webshell ... ist das die Erhabenheit eines Betreibers kritischer Telekommunikationsnetze?
Erinnert mich an QBasic.
Ich arbeite im Ausland und bin deshalb gerade außerhalb Koreas, aber dass ich nach Korea fliegen muss, um den Mobilfunkanbieter und das Gerät zu wechseln, ist wirklich ... nervig.
Ich finde auch, dass Java unter den statisch typisierten Sprachen die Sprache ist, mit der man am angenehmsten arbeiten kann.
Allerdings war es aus Sicht einer universellen, praxisorientierten Entwicklung keine besonders gute Wahl, endnutzerorientierte Apps mit GUI in Java zu schreiben. (Aus dieser Perspektive ist die Kombination aus C# + .NET am besten.)
Wenn man die Stärken von Java berücksichtigt, ist der Einsatz im Backend oder Middleware-Bereich aus praktischer Sicht wohl der beste Anwendungsfall.
Wie auch immer: Da ich es nur gelegentlich verwenden muss, ist es eine Sprache, mit der ich jedes Mal ohne große Hürde arbeiten kann, weshalb mir überwiegend gute Erfahrungen damit in Erinnerung geblieben sind.
C# >= Java > C++
Unter Menschen mit starker Umsetzungskraft sind konstruktive Diskussionen zwangsläufig unvermeidlich.
Auch psychologische Sicherheit und konstruktive Debatten sind letztlich nur Treibstoff für die „Umsetzung“.
Damit Ideen lebendig werden, muss sie am Ende jemand vorantreiben, und erst wenn sich dieses Handeln wiederholt, entsteht Vertrauen.
Wenn ohne Umsetzung nur immer wieder debattiert wird, bleibt das Team selbst in einer noch so sicheren Atmosphäre auf der Stelle stehen.
Eine gute Kultur wird nicht durch Worte, sondern durch Taten bewiesen.
Normalerweise … wenn die Teamleitung konservativ ist, Verantwortung vermeidet und die Arbeit komplett delegiert, werden alle wie von selbst still und brav.
Krass ... das ist ja der Hammer!
Warum Ihr „harmonisches“ Team scheitert
Warum ehrliches Feedback wichtig ist
„Es kommt vor, dass man andere Teams insgeheim als ‚diese Idioten‘ bezeichnet, und mit so einer Haltung wird schon eine produktive Debatte selbst blockiert.
Wichtig ist, zuerst zu erkennen, zu welcher Art von Team man gehört. Teams, die behaupten, ‚stillschweigender Konsens‘ sei ein Wert, treffen in Wirklichkeit meist egoistische Entscheidungen nur durch eine kleine Minderheit im Vorfeld und wollen in der Gesamtbesprechung keine neuen Meinungen hören.“
Man sollte keine Sitzungen wie das kaiserliche Hauptquartier der japanischen Armee im Zweiten Weltkrieg abhalten. Problematisch ist wohl auch eine insgeheim feindselige, unkooperative Kultur innerhalb und außerhalb der eigenen Linie, aus Angst, andere könnten einen ausgrenzen, Punkte sammeln, befördert werden oder sonst irgendwie erfolgreicher sein.
Und trotzdem werden sie in ein paar Monaten ganz selbstverständlich weiter auf Platz 1 bleiben, was einen nur fassungslos zurücklässt.
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Böswillige Regelbefolgung? Was für eine geniale Strategie.
Als ich nach langer Zeit wieder mit Flutter anfangen wollte, war ich erst ratlos, aber dank dir kamen die Erinnerungen beim Durchlesen nach und nach zurück. Vielen Dank, dass du diesen sorgfältigen Leitfaden geschrieben hast!
Danke.
Irasshaimase~~
Es wirkt wie ein Text, der nur in Erinnerungen an die Vergangenheit schwelgt. Noch immer kann man im Umfeld leicht die Erfahrung teilen, dass man dieselben Shorts oder Reels gesehen hat. Ein Empfehlungsalgorithmus betreibt nicht nur Exploitation. Wahrscheinlich haben alle schon die Erfahrung von Exploration gemacht, bei der plötzlich Videos aus einem völlig neuen Bereich empfohlen werden.