Lektionen aus großartigen Unternehmen

1. Auch wenn es schmerzhaft ist, ein hartnäckiger Recruiter sein (Stripe): Es gibt fünf Mitarbeiter, deren Einstellung mehr als drei Jahre gedauert hat
2. Die Zeit für konzentriertes Arbeiten (Deep Work) maximieren (Levels): Meetings/Slack/Nachrichten/Stand-ups usw. so weit wie möglich reduzieren
3. Besessenheit für den Kunden (Coupang): Detaillierte Lieferanweisungen pro Kunde
4. Anreize aufeinander abstimmen (AngelList): Feinjustieren, damit für alle Experimente maximal wirksame Anreize gesetzt werden können
5. Wie ein Nationalstaat denken (Terra): Die eigene Arbeit auf der Ebene eines Staates oder einer Zivilisation betrachten
6. In Soft Power investieren (FTX): Die beliebtesten Unterhaltungsformen wie Sport unterstützen, um bei Regulierungsbehörden Anklang zu finden
7. Wahlmöglichkeiten bewahren (OpenSea): Bestehendes beibehalten, neue Funktionen einführen und optional machen
8. Stärken ausbauen (Tiger Global): Im Investment die schwer skalierbaren Teile der Due Diligence auslagern, sich schnell bewegen und erfolgreiche Unternehmen auswählen
9. Counter-Positioning finden (Telegram): Sich als Not-Facebook definieren
10. Sich aktiv neu erfinden (mehrere Unternehmen): Großartige Unternehmen bleiben nicht stehen. Mercado Libre, Kaspi, Nubank, Coatue Management usw.