17 Punkte von GN⁺ 2025-01-22 | 6 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Als 2013 ein Gründer seine Misserfahrung auf Hacker News veröffentlichte, waren die Kommentare durchweg positiv: „Scheitern ist nur ein Teil des Prozesses, versuch es noch einmal“ [1]
  • Als 2025 ein ähnlicher Beitrag erschien, dominierten negative und skeptische Reaktionen wie „Wäre Big Tech nicht besser gewesen?“ oder „Lohnt sich Gründen überhaupt?“ [2]
  • Das beschränkt sich nicht nur auf diese beiden Beiträge: Die Stimmung verschiebt sich von „fail fast, fail often“ hin zu einer skeptischen Grundhaltung, die fragt, ob der Weg des Gründens überhaupt der richtige ist

Was hat sich verändert?

  • Die menschlichen Kosten werden sichtbar
    • Burnout, zerbrochene Beziehungen und psychische Belastungen werden nicht länger als „Leidenschaft“ verklärt (sie werden nicht mehr unter dem Teppich der Hustle Culture verborgen)
  • Die Gehälter bei Big Tech haben das Verhältnis von Risiko und Belohnung stark verändert
    • Wenn Senior Engineers mehr als $300K verdienen, sinkt die finanzielle Attraktivität einer Gründung deutlich
  • Die Grenzen des VC-zentrierten Modells treten klar zutage
    • Im Fundraising-Prozess mit Fokus auf Hypergrowth und schnellem Exit verlieren Gründer immer häufiger ihre Richtung
  • Die Branche selbst ist reifer geworden
    • Die leicht zugänglichen Chancen aus der Mobile- und Web-Ära sind größtenteils ausgeschöpft, wodurch es schwieriger geworden ist, echte Innovationschancen zu finden

Zusammenfassung

  • Wir befinden uns in einer Phase, die man durchaus als „Startup Winter“ bezeichnen kann
    • Das Gründen an sich ist nicht zum Stillstand gekommen, aber die Begeisterung für den „Startup-Mythos“ kühlt ab
  • Aus diesem Winter könnte ein weniger glanzvolles, aber aufrichtigeres Startup-Ökosystem hervorgehen
    • Neben dem traditionellen, VC-finanzierten Weg werden auch alternative Pfade für Innovation anerkannt

[1] The Truth about a Failing Startup
[2] Nicht das Scheitern, sondern ich: Erkenntnisse aus sechs gescheiterten Startup-Versuchen

6 Kommentare

 
rtyu1120 2025-01-22

Ich weiß nicht, ob das in eine ähnliche Richtung geht, aber es scheint auch, dass inzwischen mehr Fälle als früher gibt, in denen man versucht zu bootstrappen, statt VC-Finanzierung anzunehmen.

 
roxie 2025-01-22

Guter Punkt. Ich stimme zu.

 
bbulbum 2025-01-22

Dass Faith mit „Vertrauen“ übersetzt wurde, wirkt etwas unnatürlich.

 
kandk 2025-01-22

Ich habe wohl auch etwas getan. Google übersetzt offenbar auf Basis von Vertrauen.

 
bbulbum 2025-01-22

Ich finde, in diesem Kontext passt eher so etwas wie „Überzeugung“? haha

 
GN⁺ 2025-01-22
Hacker-News-Meinungen
  • Die Zusammensetzung des HN-Publikums hat sich verändert, aber die Kerngruppe mit Interesse an Startups existiert weiterhin. Die Zahl der Menschen, die sich allgemein für Technikthemen interessieren, ist gestiegen.

    • Es braucht eine objektive Analyse der Veränderungen nach den Ereignissen bei Twitter und Reddit.
    • Geschichten, die auch in den TV-Nachrichten laufen könnten, sollte man besser vermeiden.
  • Ein Unternehmen zu gründen, etwas zu bauen und zu verkaufen, das die Menschen wollen, bleibt weiterhin wichtig. Man muss das Geschäft still und bescheiden über 25 Jahre hinweg ausbauen und Risiken und Chancen ausgewogen managen.

    • Das schnelle Wachstum und der Verkauf von Startups nach dem Dotcom-Boom waren nicht nachhaltig.
    • Große Unternehmen haben erkannt, dass es wirtschaftlicher ist, Talente direkt einzustellen.
  • Startups sind zu einem Statussymbol geworden, wodurch der Respekt für mutige Abenteuer verloren gegangen ist und alles kommerzialisiert wurde.

    • Da es schwierig ist, in Startups ein angemessenes Gehalt zu bekommen, braucht es Überzeugung und Leidenschaft.
    • Es gibt mehr Sorgen um frühes Wachstum und Kommerzialisierung als echtes Interesse an Problemlösung.
  • Dass die Startup-Landschaft weniger spannend geworden ist, hat mehrere Gründe.

    • Durch die technologische Integration großer Unternehmen gibt es weniger innovative Erfolgsgeschichten.
    • Acceleratoren und VCs haben Startups in Produktmanagement-Rollen verwandelt, die auf ihre eigenen Ziele ausgerichtet sind.
    • Mangel an innovativen Ideen.
    • Veränderte kulturelle Erwartungen haben die Wahrnehmung von Risiko und Unternehmergeist verändert.
  • Die Zinssätze heben die finanziellen Maßstäbe für den Erfolg von Startups an.

  • Erfahrungen eines Startup-Investors in den USA:

    • Rückgang der Investitionen seit Corona.
    • Es ist nötig, Probleme in der physischen Welt zu lösen, um Störungen durch AI zu vermeiden.
    • Es ist wichtig, Schlüsselmitarbeitern Aktien anzubieten.
    • Die Erfahrung der Gründer und der Wert der Lösung sind wichtig.
    • Startups an Universitäten florieren weiterhin.
    • Nicht verwässernde Fördermittel und Verträge haben großen Einfluss auf die finanzielle Stabilität.
  • Die Vorstellung, dass Technik und Wissenschaft vorbei seien, ist falsch. Technik hat eine fraktale Struktur, bei der eine Erfindung viele andere Erfindungen auslöst.

  • Selbst nach einem erfolgreichen Verkauf eines Startups erzielen die Mitarbeitenden geringere Gewinne als erwartet.

  • Es folgt dem typischen Verlauf von Online-Foren. Wenn die frühen Teilnehmer älter und beschäftigter werden, kommen neue Menschen hinzu.

    • HN hat sich von einem Startup-Forum zu einem allgemeinen Technikforum gewandelt.
    • Politische Diskussionen nehmen zu und startupbezogene Inhalte werden weniger.
  • HN hat sich von frühen Technologie-Adoptern des Internets hin zum Mainstream entwickelt. Die Indie-Hackers-Bewegung bietet eine neue Perspektive an.