Einleitung
- Der Autor hat schon seit langer Zeit viele Misserfolge erlebt.
- Er wollte die Botschaft vermitteln, dass selbst eine Reihe von Misserfolgen nicht bedeutet, dass das ganze Leben in einem Scheitern endet.
- Als Kind hatte er zwei Ziele: Universitätsprofessor zu werden und ein erfolgreiches Startup zu gründen.
- Am Ende hat er keines von beidem erreicht, aber auf das gesamte Leben betrachtet dennoch ein positives Ergebnis erzielt.
Misserfolg #0: Der Weg zum Professor
- Ursprünglich wollte er Neurochirurg werden, stieß aber bei einer Präparationsübung im Biologieunterricht der Oberstufe an seine Grenzen.
- Danach wechselte er mit seiner Laufbahn zu Computern und AI und bewarb sich während des Abflauens des AI-Booms, im sogenannten „AI-Winter“, an einer Universität, bekam aber nicht einmal ein Vorstellungsgespräch.
- Während er weiter arbeitete, erkannte er, dass wissenschaftliche Forschung stark von dem Feld abwich, das er sich idealisiert vorgestellt hatte.
- Nach und nach verlor er seine Motivation, verließ die Wissenschaft und lernte, dass die akademische Welt kein Allheilmittel ist.
Misserfolg #1: FlowNet
- Am MIT traf er einen Hardware-Ingenieur und entwickelte mit ihm gemeinsam FlowNet, eine neue Technologie für Computernetzwerke.
- Sie bauten einen Prototyp mit einem überwältigenden Preis-Leistungs-Verhältnis gegenüber der Konkurrenz, scheiterten aber letztlich an Fast Ethernet, das sich rasch verbreitete.
- Er lernte, wie schwer es ist, eine bereits standardisierte und in großem Maßstab eingeführte Infrastruktur frontal zu ersetzen.
Zwischengeschichte: Google
- Im Jahr 2000 trat er bei Google ein, das damals noch weitgehend unbekannt war.
- Das Unternehmen wurde letztlich zwar erfolgreich, doch persönlich machte er viele Fehler und entwickelte Minderwertigkeitsgefühle.
- Nach einem Jahr kehrte er wieder zum JPL zurück und erlangte später durch den IPO von Google finanzielle Freiheit.
Misserfolg #2: IndieBuyer
- Nach dem Google-IPO stieg er ernsthaft ins Gründen ein.
- Er versuchte ein Modell im Netflix-Stil: unabhängige Film-Inhalte verkaufen und eine Rückerstattung anbieten, wenn sie den Kunden nicht gefielen.
- Wegen Geldmangels gelang es nicht, auf dem Markt ein sichtbares Wachstum zu erreichen, und auch die Einwerbung externer Investitionen scheiterte, sodass das Projekt aufgegeben wurde.
- Er bekam ein eindrucksvolles Gefühl dafür, wie schwierig die Filmindustrie ist.
Misserfolg #2.5: Evryx
- Das Unternehmen begann mit Reverse-Image-Search-Technologie, doch nachdem der Gründer wegen interner Konflikte entlassen worden war, übernahm er vorübergehend die Rolle des CTO.
- Zusammen mit der Finanzkrise platzte eine Finanzierung, und weil der Gründer aufgrund eines fragwürdigen Urteils eine Investition ablehnte, musste das Unternehmen schließen.
- Er lernte erneut, dass selbst brillante Techniker Entscheidungen treffen können, die schwer nachzuvollziehen sind.
Misserfolg #3: iCab
- Die Idee war ein standortbasierter Taxiruf über das Smartphone.
- Zur gleichen Zeit trat Ubercab (heute Uber) mit einer ähnlichen Idee in den Markt ein, und iCab konnte die Probleme der Zusammenarbeit mit der Taxiindustrie nicht lösen.
- Es hätte eine zweite Idee gebraucht, aber ihm fiel keine ein, und so scheiterte das Vorhaben.
Misserfolg #4: Virgin Charter
- Er entwarf einen Drei-Stufen-Plan, um den Markt für Privatjets miteinander zu vernetzen.
- Durch effizientere Planung wollte er Leerflüge reduzieren und den Gewinn maximieren.
- Dank des hervorragenden Plans erhielt er ein Übernahmeangebot von Richard Branson, doch durch einen unerwarteten Strategiewechsel scheiterte das Unternehmen.
- Ihm wurde erneut bewusst, wie wichtig die Passung mit Geschäftspartnern und Branchenerfahrung sind.
Misserfolg #5: Founder's Forge
- Um Kreditkartenbetrug grundlegend zu verringern, konzipierte er ein Buchhaltungs- und Zahlungssystem, das auf digitalen Signaturen basierte.
- Der Zugang zu Bank-APIs war zwingend erforderlich, doch nachdem die Banken zunächst durchweg positiv reagiert hatten, zogen sie plötzlich geschlossen zurück, sodass das Projekt nicht mehr fortgeführt werden konnte.
- Er erlebte am eigenen Leib, dass die konservative und intransparente Finanzindustrie Innovationen behindert.
Misserfolg #6: Spark Innovations
- Um die Probleme zu lösen, die entstehen, wenn Tabellenkalkulationen wie Datenbanken verwendet werden, versuchte er einen Aufbau aus Tabellenkalkulations-UI und SQL-Backend.
- Schon in der Planungsphase war die Aussicht so gut, dass Investoren von sich aus eine Finanzierung anboten.
- Nach dem Launch verloren die Kunden jedoch plötzlich das Interesse, und als ein Mitgründer aus wirtschaftlichen Gründen ausstieg, wurde das Unternehmen aufgelöst.
- Wie schon zuvor wich die Marktreaktion von den Erwartungen ab, und eine Kurskorrektur gelang nicht.
Schlusswort
- Er hat mehr als sechs Misserfolge und das Scheitern seines Professorenwunsches erlebt.
- Gleichzeitig erkannte er, dass man trotz aufeinanderfolgender Misserfolge persönlich wachsen und zu einem erfüllten Leben finden kann.
- Zwar spielte auch Glück eine Rolle, etwa der Erfolg von Google, doch er betrachtet das Ergebnis als Folge davon, dass er aus wiederholten Misserfolgen gelernt und sich selbst weiterentwickelt hat.
- Letztlich betont er, dass auch viele Misserfolge zu einem positiven Leben führen können.
3 Kommentare
Ich als Leser dieses Artikels
Ich habe gelernt: Wenn man bei allem sofort aufgibt, sobald man nach der anfänglichen Idee an eine Wand stößt, erlebt man sechsmal ein Scheitern.
Haha
Hacker-News-Kommentar
Ich dachte, Erfolg bedeute, dass Dinge auf die Art geschehen, wie man es selbst will, aber inzwischen erkenne ich auch unerwarteten Erfolg an. Erfolg ist nicht messbar, daher ist es wichtig, die eigene Entwicklung positiv zu sehen
Startups passen vielleicht nicht zu einem, und ein sicherer Job, der der Familie Stabilität gibt, kann ebenfalls eine gute Wahl sein
Ich frage mich, ob jemand Einblicke dazu hat, warum Banken zunächst positiv reagierten und dann ohne ersichtlichen Grund ihre Meinung änderten
Das ist kein Scheitern; allein die Familie zu ernähren und ihr ein Zuhause zu geben, ist schon sehr erfolgreich. Die Erfahrung wird für das richtige Startup sehr nützlich sein
Die wichtigste Lektion aus dem Führen eines Startups ist: "Lass es bleiben". Wenn es zu schwer wird, sollte man aufhören. Wegen des Survivorship Bias sehen wir nur die Erfolgsgeschichten
Was man als Gründer erlebt, kann als interessante Geschichte bleiben, aber die meisten interessanten Geschichten gehen unter. Die Realität kann anders sein, als sie scheint
Als jemand bei Grab arbeitete, gab es einen Fall, in dem Fahrern kostenlos Hähnchen gegeben wurde, damit ihre Familien Essen zubereiten konnten
Ich würde gern mehr darüber erfahren, wie Banken Betrugskosten als Geschäftskosten verbuchen und auf Verbraucher abwälzen
Bei einigen gescheiterten Versuchen lag es am Timing oder an der Umsetzung; oft haben andere sie erfolgreich umgesetzt
Unterhaltsamer Artikel, und ich hoffe, du versuchst es noch einmal. Zitiert wird W.C. Fields: "Wenn es dir beim ersten Mal nicht gelingt, versuch es noch einmal. Und dann hör auf. Es gibt keinen Grund, ein Narr zu sein"