- Berufliche Beziehungen (Professional Relationships) sind wichtig
- Das TJS-Kollaborationsmodell (The Journey to Synergy) bewertet den Zustand von Beziehungen und beschreibt sieben Stufen des Übergangs von kompetitivem Denken zu einer geteilten Identität
# Zustände im TJS-Kollaborationsmodell
1. Everything is a competition (Alles ist Wettbewerb)
- Ein früher Zustand, geprägt von Gatekeeping und einer Nullsummen-Mentalität
- Informationen, Ressourcen und Chancen werden nicht geteilt, und ausgrenzendes Verhalten tritt auf (Rassismus, Sexismus, Fremdenfeindlichkeit usw.)
- Kann sich auch als „Ghosting“ äußern, also als Verweigerung von Interaktion oder vollständiges Ignorieren
- Im Podcast-Kontext zeigt sich das etwa darin, dass jemand eine Einladung annimmt, später aber wegen einer anderen Gelegenheit absagt
2. Coexist (Koexistieren)
- Ein Zustand, in dem man die Existenz des anderen anerkennt, aber nur minimal interagiert
- Lässt sich zusammenfassen als: „Ich kenne sie, aber wir sprechen nicht wirklich miteinander“
- Man hält Distanz aufgrund persönlicher, beruflicher oder wertbezogener Unterschiede
- Im Podcast-Kontext wissen beide Seiten voneinander, zeigen aber weder Einladungs- noch Teilnahmeabsicht
3. Communicate (Kommunizieren)
- Grundlegender Informationsaustausch findet statt, aber die Beziehung entwickelt sich nicht weiter
- Im Podcast-Kontext bedeutet das, dass Gespräche positiv verlaufen, ohne dass eine tatsächliche Zusammenarbeit entsteht
- In westlichen Kulturen ist dies ein häufiger Zustand: Man spricht miteinander, setzt Pläne aber oft nicht um
4. Cooperate (Kooperieren)
- Eine Phase, in der gemeinsam auf ein neutrales Ziel hingearbeitet wird
- Die Beziehung bleibt dabei überwiegend transaktional und mit geringem Risiko verbunden
- Im Podcast-Kontext ist das der Zustand, in dem bei der Produktion einer Episode kooperiert wird
5. Coordinate (Koordinieren)
- Eine Phase, in der beide Seiten ein gemeinsames Ziel haben und ihr Handeln bewusst aufeinander abstimmen
- Kann ein chaotischer Zustand sein, in dem Vertrauen, Motivation und Alignment eine Rolle spielen
- Beispiele: vor einer Konferenz gemeinsam die Stadt erkunden oder bei der Einführung eines neuen Produkts helfen
6. Collaborate (Zusammenarbeiten)
- Ein Zustand, in dem zwei oder mehr Menschen erfolgreich zusammenarbeiten und Synergie erzeugen
- Echte Zusammenarbeit entsteht, bei der man gemeinsam dasselbe aufbaut
- Auf Basis eines hohen Maßes an Vertrauen und gegenseitigem Verständnis werden Grenzen respektiert und Ideen weiterentwickelt
- Im Podcast-Kontext wurde dies noch nicht umgesetzt, bleibt aber als Möglichkeit offen
7. We are the same (Wir sind gleich)
- Ein problematischer Zustand, in dem Identität und Grenzen aufgelöst werden
- Eine kooperative Beziehung entwickelt sich ungesund weiter und wird zu einer abhängigen Beziehung
- Typisch sind Identitätsverlust, Schwierigkeiten bei unabhängigen Entscheidungen und fehlende Grenzen
- Um diesen Zustand zu überwinden, kann man die eigene Identität wiederherstellen, Grenzen setzen und sich von der auslösenden Person trennen
# Praktische Anwendung
- Überlegen, wo die eigenen Beziehungen im Spektrum des TJS-Kollaborationsmodells liegen
- Das hilft, den aktuellen Zustand zu verstehen und den gewünschten Zustand zu bestimmen
- Denkt darüber nach, wer eure gut abgestimmten Partner und Kollaborateure sind – wie die großartigen Beispiele, die genannt wurden
- Beziehungsstatus durch Fragen bewerten
- Mit wem besteht eine Beziehung des bloßen Koexistierens?
- Wer betreibt Gatekeeping gegen euch und schließt euch aus?
- Mit wem wärt ihr bereit, ein Unternehmen zu gründen?
- Visualisierung und Planung
- Das Bild des TJS-Spektrums kopieren, neben sich legen und gründlich darüber nachdenken
- Avatare auf einer Achse platzieren, um den Zustand von Beziehungen konkret zu visualisieren
- Nach der Bewertung einen Plan erstellen, um Beziehungen im Einklang mit den eigenen Zielen und Werten weiterzuentwickeln
- Konkrete Wege, Beziehungen weiterzuentwickeln
- Wenn ihr eine bestimmte Beziehung in den gewünschten Zustand überführen wollt, prüft die folgenden umsetzbaren Methoden
# Beziehungen voranbringen
- Zusammenarbeit als Notwendigkeit
- Forschung zufolge führt exkludierendes und Nullsummen-Denken zu den schlechtesten Ergebnissen
- Zusammenarbeit ermöglicht es den Beteiligten, gemeinsam mehr zu erreichen, ein breiteres Publikum anzusprechen und persönlich wie organisatorisch zu wachsen
- Zusammenarbeit ist nicht nur eine Frage des guten Auskommens, sondern ein notwendiger Bestandteil, um gemeinsam etwas Größeres aufzubauen
Konkrete Wege, Beziehungen weiterzuentwickeln
- Eine Haltung des Überflusses entwickeln
- Anerkennen, dass die Welt kein Nullsummenspiel ist, sondern ein Ort des Überflusses
- Mit kleinen Gesten des Gebens beginnen: einen Teil der eigenen Ressourcen teilen oder einmal täglich eine freundliche Handlung vollziehen
- Sich an Gemeindedienst oder Spenden-Netzwerken beteiligen, um Beziehungen aufzubauen
- Die Denkweise durch Dankbarkeitstagebuch, Visualisierung von Überfluss oder Meditation verändern
- Ein „Spenden-Tagebuch“ führen, um positive Ergebnisse festzuhalten und persönliches Wachstum nachzuverfolgen
- Aussichtslose Beziehungen loslassen
- Menschen, die in Beziehungen ausgrenzen oder zurückweisen, schnell erkennen, wertschätzen und weiterziehen
- So wird Energie frei, um Beziehungen zu neuen Menschen aufzubauen
- Den Nächsten lieben wie sich selbst
- Andere so umsorgen, wie man auch für sich selbst sorgt
- Ohne Erwartung geben, wobei diese Zuneigung oft zu großartigen Kooperationen führt
- Manchmal wird man vielleicht ausgenutzt, aber erfolgreiche Fälle überwiegen die negativen deutlich
- Auf die Details achten
- Über oberflächliche Kommunikation hinausgehen, die Bedürfnisse des Gegenübers tief verstehen und unterstützen
- Die Ziele des anderen zu den eigenen machen und proaktiv handeln, um sie zu unterstützen
- Wiederholt erfolgreiche Abstimmung entwickelt sich auf natürliche Weise zu echter Zusammenarbeit
- Um Beziehungen weiterzuentwickeln, braucht es aufrichtige und sorgfältige Bemühungen; Zusammenarbeit geht über bloßen Austausch hinaus und schafft nachhaltige Synergie
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