In Startups als „Multitalent“ überleben

Was ist Ihrer Meinung nach die größte Schwierigkeit, mit der man als Junior in einem Startup konfrontiert ist?

Sind es nicht die Momente von Frustration und Scheitern, in denen man durch immer wieder neue und ungewohnte Arbeitserfahrungen die Grenzen der eigenen Fähigkeiten erkennt?

Dazu sagt Emilie Wapnick in ihrem Buch How to Be Everything auf Grundlage ihrer eigenen Erfahrungen, dass man nicht versuchen sollte, die eigenen Schwächen zu „überwinden“, sondern sie anzuerkennen, zu akzeptieren und sie je nach Situation wirksam in Stärken zu verwandeln.

In dem heute vorgestellten How to Be Everything wird ein praxisnaher Leitfaden geboten, wie sich solche vielfältigen Fähigkeiten und Interessen passend zur Dynamik von Startups einsetzen lassen, um persönliches Wachstum und die Entwicklung der Organisation voranzutreiben.

Sie sagt, dass Junior-Mitarbeitende durch dieses Buch Wege erkunden können, ihre Stärken bestmöglich zu nutzen, sich in einem sich schnell wandelnden Arbeitsumfeld ihren eigenen Platz zu schaffen und zu wachsen.