Wenn man mit Claude Code arbeitet, füttert man den Kontext ständig mit Anweisungen oder Regeln, und am Ende überlegt man zwangsläufig zwischen Token-Verbrauch und Kontextumfang hin und her. Daher kam ich auf die Idee, einen Ordner anzulegen, die Details dort je nach Funktion ausführlich in Markdown-Dateien zu dokumentieren und in claude.md nur jede Menge Verweise zu hinterlegen, was man wofür nachschlagen soll — und das hat erstaunlich gut und ziemlich kostengünstig funktioniert. Skills werden letztlich wohl genau so etwas bündeln, also scheint das ziemlich nützlich zu sein.
Engineering ist immer ein Kampf um Kosten
Anfangs nutzt man es, um den Zeitaufwand für Prototyping oder den Aufbau des Geschäfts zu verringern
Später muss man durch Optimierung die Kosten senken
Schon so ein Artikel an sich beweist, wie wenig man ein Ingenieur ist
So so
Tatsächlich wurde diese Methode (Einblendung eines Banners beim Zugriff mit IE7) damals auch von großen Websites in Korea eingesetzt, um IE7 loszuwerden (das von MS nicht unterstützt wurde). Soweit ich mich erinnere, war die Wirkung enorm.
Grace Hopper:
"If it's a good idea, go ahead and do it. It's much easier to apologize than it is to get permission."
"Wenn es eine gute Idee ist, dann leg einfach los. Es ist viel leichter, sich hinterher zu entschuldigen, als vorher um Erlaubnis zu bitten."
Wartung kostet ebenfalls Ressourcen; wenn sie also Ressourcen eingespart haben, ist das aus Unternehmenssicht nicht ebenfalls ein Vorteil?
> 1–2 Wochen eines wesentlichen Sprint-Zyklus wurden für die Behebung von IE6-Bugs aufgewendet,
heißt es da. Ich weiß zwar nicht, wie lang der Sprint-Zyklus bei Google ist, aber wenn man von einem Monat ausgeht, spart man mindestens 25 %.
Chrome, Firefox, IE8 usw. waren darin enthalten, und es wurde so umgesetzt, dass sie in zufälliger Reihenfolge angezeigt wurden.
Wie auch immer, es war jedenfalls ein ziemlich spontanes Vorgehen, daher frage ich mich, welchen Vorteil das Unternehmen darin gesehen hat, es stillschweigend zu dulden.
Da damit ja kein Wechsel zu Chrome bewirkt wurde, scheint Google keinen besonderen Vorteil davon gehabt zu haben.
Oder hat man es vielleicht schon als ausreichend vorteilhaft angesehen, wenn auch nur ein Teil der IE-Nutzer übernommen werden konnte?
Wenn es im Vergleich zum M1 gerade mal doppelt so schnell ist, denke ich zuerst: Dann ist es ja immer noch durchaus brauchbar ... haha.
Ob der Build nun 5 Minuten oder 2,5 Minuten dauert ... ein Upgrade gibt es erst, wenn es unter 1 Minute fällt!!
Wenn man mit Claude Code arbeitet, füttert man den Kontext ständig mit Anweisungen oder Regeln, und am Ende überlegt man zwangsläufig zwischen Token-Verbrauch und Kontextumfang hin und her. Daher kam ich auf die Idee, einen Ordner anzulegen, die Details dort je nach Funktion ausführlich in Markdown-Dateien zu dokumentieren und in
claude.mdnur jede Menge Verweise zu hinterlegen, was man wofür nachschlagen soll — und das hat erstaunlich gut und ziemlich kostengünstig funktioniert. Skills werden letztlich wohl genau so etwas bündeln, also scheint das ziemlich nützlich zu sein.MSA, OneDrive, Copilot und so weiter … ich wünschte, man würde endlich damit aufhören, den Nutzern so etwas zwangsweise aufzudrängen.
Ich hoffe, es gibt kein Missverständnis: Ich habe nicht gesagt, dass Hacker News Blödsinn ist.
Es ist nicht nötig, viel Unsinn daherzureden; im Kern scheint es nur um die Frage zu gehen, wie man das Context-Handling effizient gestaltet.
Claude Skills sind großartig – vielleicht eine noch größere Innovation als MCP
GN+ hat gerade eine Zusammenfassung erstellt. Sieh sie dir am besten auch an!
Engineering ist immer ein Kampf um Kosten
Anfangs nutzt man es, um den Zeitaufwand für Prototyping oder den Aufbau des Geschäfts zu verringern
Später muss man durch Optimierung die Kosten senken
Schon so ein Artikel an sich beweist, wie wenig man ein Ingenieur ist
So so
Wirkt ähnlich wie Copilot Spaces, nur mit stärkerem Automatisierungsgefühl.
Fanatische Ausrichtung (alignment in dogmatism)
Tatsächlich wurde diese Methode (Einblendung eines Banners beim Zugriff mit IE7) damals auch von großen Websites in Korea eingesetzt, um IE7 loszuwerden (das von MS nicht unterstützt wurde). Soweit ich mich erinnere, war die Wirkung enorm.
Ein Vibe-Coding-Tool, das mit Vibe Coding entwickelt wurde – erstaunlich, dass es in nur fünf Tagen entstanden ist.
Grace Hopper:
"If it's a good idea, go ahead and do it. It's much easier to apologize than it is to get permission."
"Wenn es eine gute Idee ist, dann leg einfach los. Es ist viel leichter, sich hinterher zu entschuldigen, als vorher um Erlaubnis zu bitten."
Windows ist scheiße. Das ist das erste Mal, dass ich hier fluche, aber Windows ist wirklich verdammt scheiße.
Wartung kostet ebenfalls Ressourcen; wenn sie also Ressourcen eingespart haben, ist das aus Unternehmenssicht nicht ebenfalls ein Vorteil?
> 1–2 Wochen eines wesentlichen Sprint-Zyklus wurden für die Behebung von IE6-Bugs aufgewendet,
heißt es da. Ich weiß zwar nicht, wie lang der Sprint-Zyklus bei Google ist, aber wenn man von einem Monat ausgeht, spart man mindestens 25 %.
Wie auch immer, es war jedenfalls ein ziemlich spontanes Vorgehen, daher frage ich mich, welchen Vorteil das Unternehmen darin gesehen hat, es stillschweigend zu dulden.
Da damit ja kein Wechsel zu Chrome bewirkt wurde, scheint Google keinen besonderen Vorteil davon gehabt zu haben.
Oder hat man es vielleicht schon als ausreichend vorteilhaft angesehen, wenn auch nur ein Teil der IE-Nutzer übernommen werden konnte?
Der Zweck heiligt die Mittel.
Es ist leichter, um Vergebung zu bitten als um Erlaubnis.
Ziemlich unsexy.
Der Beitrag mit Eindrücken zu Skills von Simon Willison ist gerade auch erschienen.
Claude Skills – KI an den Workflow anpassen
Siehe dazu auch die Zusammenfassung von GN+
Wenn es im Vergleich zum M1 gerade mal doppelt so schnell ist, denke ich zuerst: Dann ist es ja immer noch durchaus brauchbar ... haha.
Ob der Build nun 5 Minuten oder 2,5 Minuten dauert ... ein Upgrade gibt es erst, wenn es unter 1 Minute fällt!!
Ich flehe regelrecht darum, dass sie endlich ein Upgrade bringen,
aber mein MacBook Pro mit M1 und mein iPad Pro bleiben noch ein Jahr länger bei mir.
Sie bringen mir absolut kein Upgrade!!