Kündigungsmitteilung

 (substack.com/lcamtuf)
1 Punkte von GN⁺ 3 시간 전 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Das Unternehmen hat beschlossen, 7 % der Belegschaft abzubauen und das Projekt zu beenden; alle Teilnehmenden des Videoanrufs sind von der Entlassung betroffen
  • Hintergrund des Abbaus sind schwierige makroökonomische Aussichten, eine Anpassung der Organisationsgröße und eine Neuausrichtung der Umsetzungsstrategie
  • Es gab Widerspruch, dass das Projekt gut laufe, und steve_[oh] verließ den Call und kam wieder zurück
  • Als Abfindung werden bis zu 2 Wochen Tokens ausgezahlt, damit Betroffene auch während der Jobsuche weiter funktionieren können
  • In Zusammenarbeit mit ThriveFlow wird optional auch eine von Fachleuten erstellte Sammlung von Prompts für Trauerberatung angeboten

Projektende und Personalabbau

  • Mark teilt mit, dass das Unternehmen 7 % der gesamten Belegschaft abbaut und alle Teilnehmenden des Calls betroffen sind
  • Das Unternehmen dankt den Teilnehmenden für ihre Beiträge und stellt klar, dass die Beendigung des Projekts nicht das Ergebnis einer negativen Bewertung ihrer Arbeitsleistung ist
  • Die Entscheidung wurde von einem schwierigen makroökonomischen Umfeld in der Branche, einer Anpassung der Organisationsgröße und einer Neuausrichtung der Umsetzungsstrategie beeinflusst
  • cherry09 protestiert, das Projekt laufe gut, und steve_[oh] verlässt den Call zweimal

Abfindung aus Tokens und Beratungs-Prompts

  • Christine erläutert das Abfindungspaket, das den Übergang erleichtern soll
    • Es werden bis zu 2 Wochen Tokens ausgezahlt, damit Betroffene auch während der Jobsuche weiter funktionieren können
    • In Zusammenarbeit mit ThriveFlow wird optional eine von Fachleuten erstellte Sammlung von Prompts für Trauerberatung angeboten

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1 Kommentare

 
GN⁺ 3 시간 전
Meinungen auf Hacker News

  • Ich weiß, dass es ein Witz ist, aber genau deshalb waren meine Kollegen und ich in einem echten Entlassungsmeeting auch stummgeschaltet.
    Am Vorabend bekam ich eine Einladung für 9 Uhr morgens; Teilnehmende waren zwei HR-Mitarbeiter und ein höherer mittlerer Manager, den ich noch nie getroffen hatte. Da war ziemlich klar, worum es ging.

    • Ein Meeting mit HR-Beteiligung kann keine gute Nachricht sein.

  • Eine Black-Mirror-Kurzgeschichte in Form eines Meeting-Protokolls, gefällt mir.
    Am Ende noch eine zweipunktige KI-Zusammenfassung mit langen Gedankenstrichen, dann wäre es perfekt.

  • Ich habe ein paar solcher Meetings erlebt, und jedes Mal passierte es, weil das Management das Unternehmen nicht profitabel führen konnte. Das war das Nervigste daran.

    • Noch viel nerviger ist es, entlassen zu werden, während das Unternehmen Rekordgewinne erzielt.
    • Schon die Tatsache, dass ein erheblicher Teil der Unternehmen scheitert, zeigt, dass profitables Führen sehr schwierig ist. Ich verstehe nicht, warum gerade das der nervigste Teil sein soll.

  • Sind cherry09 und steve_ AI Agents?

    • Ich dachte, es seien echte Menschen.
      Ich habe das Setting als nahe Zukunft verstanden, in der alle übermäßig von KI abhängig sind und selbst ein Unternehmen, das kalt genug ist, Leute per Videoanruf zu feuern, niemandem auch noch die zum Überleben nötigen Tokens wegnimmt.
    • Der Kern des Witzes scheint zu sein, dass alle KI sind.
      Im Grunde eine autonom betriebene Firma, die Verhalten reproduziert, das sie in Trainingsdaten gesehen hat.

  • Ich wünschte, jemand würde jetzt AI Agents bauen, die die Arbeit des oberen Managements automatisieren, damit sie den Schmerz auch zu spüren bekommen.
    Man muss sie nicht einmal vollständig ersetzen; es reicht, [große Tech-Unternehmen] so effizient zu machen, dass sie mit weniger VPs, GMs usw. auskommen. Moderne Spitzen-LLMs sind bei allerlei Wissensarbeit erstaunlich gut, also scheint das mit genug Aufwand machbar.

    • Wird wohl nicht gehen. Der Grund für solche nutzlosen Positionen ist am Ende, jemanden zu haben, dem man die Verantwortung zuschieben kann.

  • Bevor Leute per KI-Chat oder Videoanruf gefeuert wurden, passierte das per Mailbox-Nachricht; es kommt auch im Song Exciting New Direction von The New Deal vor: https://www.youtube.com/watch?v=1ViJ3yA4d0Y

  • „Was passiert mit der Krankenversicherung?“
    „Die Mitgliedschaft endet am letzten Tag dieses Monats, und alle betroffenen Mitarbeitenden erhalten Informationen zur Fortführung über COBRA.“
    „Der letzte Tag dieses Monats ist heute?“
    „Das ist korrekt. Allerdings wurden Ihre OpenAI- und Anthropic-Konten quartalsweise bezahlt, daher behalten Sie bis Ende September Zugriff auf Chatverläufe und Tools.“

    • Als ich bei einem Wechsel in einen neuen Job mein Exit-Interview hatte, wurde mir gesagt, dass die Versicherung bis Ende des Monats gültig sei.
      Ich konnte mir einen überflüssigen Kommentar nicht verkneifen und sagte: „Okay. Dann sollte ich am Ersten des nächsten Monats wohl nicht von einem Bus angefahren werden.“ Daraufhin wurde es still, und die Augen der HR-Leute wanderten nur hektisch hin und her. Später erfuhr ich, dass einem Mitarbeiter, der ein paar Monate zuvor gegangen war, tatsächlich etwas Ähnliches passiert war.
    • Üblicherweise gibt es Entlassungen am Donnerstag direkt vor einem verlängerten Wochenende, und zwar möglichst zur Monatsmitte. „Abdeckung bis Monatsende“ bedeutet also praktisch nur etwa zehn Tage.

  • Mir gefällt der Ausdruck automatische Unternehmensskalierung besser.

  • Ich war mal in so einem Call. Dem Unternehmen ging es schlecht, es gab viele Gerüchte, und ich hatte mit dem Ergebnis gerechnet.
    Trotzdem war die Entlassung unangenehm. Nachdem HR Abfindung und COBRA erklärt hatte, sagte ich zum CTO: „Viel Glück bei Ihren Bemühungen, das Unternehmen zu retten. Für dieses Gespräch nehme ich an, dass ich nicht lüge“, und legte auf. Sie hatten mir die Lebensgrundlage genommen, also konnten sie meiner Meinung nach auch kurz verletzte Gefühle aushalten.

    • Vor etwa zehn Jahren ahnte ich Entlassungen, als es immer mehr nicht öffentliche Meetings der Führungsebene gab und Reisen sowie Expansionspläne gestrichen wurden.
      Mein direkter Vorgesetzter, den ich mochte, schloss die Bürotür und sagte mir zwei Wochen vorher, dass er mich entlassen müsse. Wenn ich eine Aufgabe erledige, die ein paar Tage dauern würde, müsse ich bis zum Entlassungsdatum nicht mehr ins Büro kommen und bekäme eine gute Abfindung. Eigentlich durfte er mich nicht einmal vorwarnen, daher war ich dankbar. Später fragte mich jemand auf einer Branchenkonferenz, wo ich arbeite, und ich sagte: „Im Moment suche ich, und dieser Mann hier hat mich gerade gefeuert.“ Alle lachten, und mein Chef war verlegen, aber es war nicht seine Schuld, also ließ ich ihn nicht lange hängen.
    • Unangenehme Dinge auszuhalten, für die sie bezahlt werden, ist ihr Job, und die gekündigte Person ist nicht verpflichtet, für eine angenehme Atmosphäre zu sorgen.
      Es kann persönliche und berufliche Folgen oder abgebrochene Beziehungen geben, aber diese Entscheidung liegt vollständig bei einem selbst.
    • Ich habe 20 Jahre lang Entlassungen vermieden, bis es mich irgendwann 2024 doch erwischte.
      Das tat besonders weh, weil ich damals mehrere Jobs parallel hatte und die anderen beiden aufgegeben hatte, um mich auf den bestbezahlten zu konzentrieren. Ich beendete es würdevoll mit: „Danke für die gemeinsame Zeit, ich verabschiede mich dann“, und die Gegenseite antwortete ebenfalls höflich. Es fühlte sich an, als hätte ich ein bisschen Karma zurückbekommen, und seitdem habe ich nur noch einen Job.
    • Ehrlich gesagt hättest du fluchen und auflegen sollen. Menschen in einem kurzen Call zu feuern ist feige.
    • Ihre Gefühle hast du vermutlich nicht verletzt. Wenn man Gefühle hat, kommt man meiner Meinung nach gar nicht erst ins Management.

  • Die Entlassenen könnten sich zusammentun, IP-Probleme aus dem Code entfernen und dann mit der Firma konkurrieren, die sie gefeuert hat.
    Das in so einem Call vorzuschlagen, ist eine gute Möglichkeit, die Gegenseite nervös zu machen, selbst wenn man es nicht wirklich durchzieht.

    • Dafür müsste gelten, dass der Code selbst die Wettbewerbsfähigkeit und Einnahmequelle des Unternehmens war.
      Der aktuelle Arbeitgeber hat wahrscheinlich eine riesige Vertriebsorganisation und in allen Bundesstaaten Verträge mit den meisten potenziellen Kunden in tausendfacher Zahl, sodass die Chance, nach der Entlassung direkt zu konkurrieren, nahe bei negativ liegt.
    • Wenn man das wirklich vorhat, sollte man es besser nicht in einer Situation sagen, in der Zeugen anwesend sind oder der Call aufgezeichnet werden könnte.
    • In California ist es legal, in New York ist es normalerweise für 2–3 Jahre illegal.