Netflix-Mitarbeiter klagt: Nach Offenlegung persönlicher Informationen in Vertrauensübung bei Retreat entlassen

• Kevin Baillie, ehemaliger Vice President der Netflix-Tochter Eyeline Studios, hat Klage eingereicht. Er gibt an, nach der Offenlegung seiner Erfahrung mit medizinischer Ketamin-Behandlung in einer Vertrauensübung bei einem Firmen-Retreat aus seinem Job mit 1,1 Mio. US-Dollar Jahresgehalt entlassen worden zu sein
• Baillie erklärte, er habe im Oktober und November 2022 unter ärztlicher Aufsicht verschriebenes Ketamin eingenommen, um eine klinische Depression nach dem Tod seiner Mutter zu behandeln
• Laut Klageschrift führte Netflix daraufhin eine Untersuchung, die offenbar von einem Freizeitdrogenkonsum ausging; ein Anwalt des Unternehmens bestätigte demnach, dass die Ketamin-Behandlung Einfluss auf die Entlassung hatte
• Die Untersuchung wurde auch auf Schimpfwörter und Alkoholkonsum ausgeweitet. Baillie behauptet, das Unternehmen habe sogar beanstandet, dass er auf Bitte von Kollegen im Handstand Guinness trank – in einer von der Firma gesponserten und vom Management geprägten Trinkkultur
• Baillie, der nach eigenen Angaben keine Abfindung von bis zu einem Jahresgehalt erhielt, fordert Ersatz für Lohnausfälle, seelische Schäden und Strafschadensersatz sowie ein Geschworenenverfahren; Antworten von Netflix und Eyeline sind im Artikel nicht enthalten

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In der Vertrauensübung offengelegte medizinische Informationen

• Kevin Baillie, ehemaliger Vice President und Creative Lead beim Netflix-eigenen Visual-Effects-Unternehmen Eyeline Studios, verdiente 1,1 Mio. US-Dollar pro Jahr
  • Zuvor arbeitete er in Visual-Effects-Teams der Franchises „Pirates of the Caribbean“ und Harry Potter
• Zur Behandlung einer klinischen Depression nach dem Tod seiner Mutter nahm er im Oktober und November 2022 in einer Klinik in Santa Barbara unter ärztlicher Aufsicht Ketamin ein
• Im Januar 2026 nahm er bei einem Retreat auf der Netflix-eigenen Sendero Ranch in Nordkalifornien an einer „Vulnerability-Trust exercise“ teil und offenbarte Kollegen seine Behandlungserfahrung und die Gründe für die Einnahme

Ketamin-Untersuchung und Entlassung

• Laut Klageschrift griff ein Ermittler des Unternehmens die Äußerung am 18. März 2026 auf und wirkte dabei so, als vermute er Freizeitdrogenkonsum
• Baillie wurde im April 2026 entlassen und behauptet, ein Anwalt von Netflix habe bestätigt, dass „die Frage der Ketamin-Behandlung Einfluss auf die Entlassung hatte“
• Er vertritt zudem die Ansicht, dass er im Zuge der Entlassung keine Abfindung von bis zu einem Jahresgehalt erhalten habe

Untersuchung auf Schimpfwörter und Alkohol beim Retreat ausgeweitet

• Die Klageschrift behauptet, der Untersuchungsumfang habe auch Baillies Schimpfwörter und Alkoholkonsum umfasst
  • In früheren Leistungsbeurteilungen sei er gewarnt worden, er solle Schimpfwörter „ein- oder zweimal weniger verwenden, aber nicht ganz aufhören“
• Beim selben Retreat stellte er eine von seinem früheren Schwiegervater gelernte Technik vor, im Handstand Guinness zu trinken, und behauptet, er habe sie auf Bitte eines Kollegen selbst vorgeführt, um die durch die Vertrauensübung geförderte Offenheit aufrechtzuerhalten

Vom Management geschaffene Trinkkultur

• Baillie behauptet, Eyeline-Studios-CEO Jeff Shapiro habe eine Trinkkultur auf Managementebene geschaffen
  • In der Klageschrift heißt es, das Unternehmen habe Alkoholkonsum gesponsert, und das Management habe selbst daran teilgenommen und ihn geduldet
• Enthalten ist auch ein Beispiel, wonach Shapiro in einem Convenience Store Bier gekauft habe, um es in einem Firmenfahrzeug auf dem Weg zu den Visual Effects Society Awards mit Mitarbeitern zu teilen
• Baillie behauptet, er habe bei mehreren Arbeitsveranstaltungen beobachtet, wie Shapiro sowie Führungskräfte und Mitarbeiter Alkohol tranken
  • Begrüßungsdinner für Shapiro im September 2024
  • Netflix-Annual-Business-Review-Veranstaltung im März 2025
  • Lakers-Spiel im Februar 2026 mit Netflix-Führungskräften, darunter Shapiros direkter Vorgesetzter
• Die Anwälte reichten mehr als sechs Fälle ein, in denen Shapiro mit Alkohol in der Hand an Arbeitsveranstaltungen teilnahm
• Laut Klageschrift hatte Shapiro eine private Bar im Büro und servierte Baillie dort Alkohol, unter anderem nach einem erfolgreichen Meeting mit Netflix-CEO Ted Sarandos

Forderung nach Geschworenenverfahren und Schadensersatz

• Baillie verlangt ein Geschworenenverfahren sowie kompensatorischen Schadensersatz, Ersatz für Lohnausfälle, Entschädigung für seelisches Leid und Strafschadensersatz
• Netflix und Eyeline wurden um Stellungnahme gebeten, doch der Artikel enthält keine Antworten der beiden Unternehmen

[mammal]

Samsung, das interne Beratungsprotokolle in den Disziplinarordnern der Personalabteilung sammelte, ist eben wirklich ein global führendes Unternehmen.

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Jüngere Leute wissen vielleicht nicht, dass die Realität seltsamer sein kann als Romane, aber ich musste auch schon in einen vom Unternehmen verordneten Kneipenbus steigen. Ich hatte die ganze Fahrt durch das englische Black Country Angst, weil ich vor C-Level-Managern zum Trinken gedrängt wurde, und am nächsten Morgen um 9 Uhr wurde der beste Freelancer der Firma entlassen, weil er den CEO beim Saufen einen „dezenten c*nt“ genannt hatte
  In dieser Region wird das Wort zwar auch als Kosename benutzt, aber sein eigentlicher Fehler war, nicht zu erkennen, dass es sich nicht um ein geselliges Event handelte, sondern um eine hierarchische Machtdemonstration zur Befriedigung des Egos der Vorgesetzten und zur Unterwerfung der Untergebenen

  • Die britische Trinkkultur am Arbeitsplatz war das Verrückteste, was ich je gesehen habe

• Ich habe noch nie erlebt, dass Team- oder Firmenzusammenarbeit nach einem Offsite-Workshop besser wurde, daher halte ich das insgesamt für eine schlechte Idee. Ein Moderator versuchte, den Konflikt zwischen CTO und Vertriebsleiter offenzulegen — „Das Entwicklerteam released Features zu langsam“ und „Der Vertrieb verkauft Features, bevor er mit dem Entwicklerteam gesprochen hat“ — und das Gespräch kippte schockierend schnell in persönliche Angriffe; innerhalb eines Monats waren beide weg
  Immerhin wurde der Workshop vorzeitig beendet

  • Bei guten Offsites hatten die Leute Spaß und kamen sich näher, wodurch die Kommunikation entspannter wurde. Gerade in Remote-Arbeitsumgebungen ist Nähe schwer aufzubauen, daher kann das helfen, aber nicht alle mögen es, und ich habe auch Leute gesehen, die sich mit offensichtlichen Ausreden davor gedrückt haben
  • Seit Corona erhöhen Offsites in Remote-Arbeitsumgebungen tendenziell Kommunikation und Produktivität. Wenn man Kolleg:innen besser kennenlernt, wird auch die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen viel einfacher; es gab zwar auch schlechte Erfahrungen, aber insgesamt war es den Aufwand wert
  • Ich habe remote gearbeitet und das Team nur ein paar Mal im Jahr persönlich gesehen; beim letzten Workshop schaute ich in einen Raum mit über 80 Leuten und merkte, dass ich niemanden von denen mag, mit denen ich zusammenarbeite
  • „Das Entwicklerteam released Features zu langsam, und der Vertrieb verkauft Features, bevor er mit dem Entwicklerteam spricht“ ist kein strittiges Problem. Falsch liegt die Person, die im Namen anderer Zusagen macht
  • Bei uns gibt es jedes Jahr einen Casino-Workshop mit Essen, Spielzimmer und Aktivitäten wie Quizrunden von professionellen Anbietern. Die Teilnahme ist freiwillig, und man kann den Ehepartner mitbringen; ich denke, das hilft der Kommunikation in verteilten Teams enorm, die sich sonst kaum sehen
    Allerdings sagen Mitarbeitende den Eigentümern nicht offen ihre Meinung, daher ist das schwer sicher zu wissen. Fast alle kommen, und die meisten scheinen es als kostenlosen Urlaub zu betrachten

• Vertrauensübungen oder Sprüche wie „Bring dein ganzes Selbst zur Arbeit mit“ oder „Lasst uns Persönlichkeitstests unterstützen, damit wir uns besser verstehen“ fühlten sich für mich wie Fallen an, um die naivsten Leute zu finden und auszunutzen oder auszusortieren

  • Bring nicht dein ganzes Selbst zur Arbeit mit; es reicht, höflich, freundlich und professionell zu sein. Den Rest von dir kannst du nach Feierabend beliebig ausleben
  • „Bring dein ganzes Selbst zur Arbeit mit“ wirkte auf mich wie ein als Einladung verkleideter Test, mit dem man beweisen soll, dass man die richtigen Lebenserfahrungen und Einstellungen hat. Ähnlich wie ganzheitliche Zulassungsessays auf dem College, die aufkamen, nachdem Bewerber nicht mehr ausdrücklich nach Hautfarbe diskriminiert werden durften
  • Wahrscheinlicher als Bosheit ist Inkompetenz. Es gibt Gründe, warum man im Job nicht sein ganzes Privatleben teilt, aber manche Führungskräfte bilden sich ein, alle wären glücklicher, wenn man diese Tatsache einfach vergesse
  • Dass Netflix das eingeräumt hat, ist viel schockierender als die Entlassung selbst. Es ist schwer zu verstehen, welchen Vorteil ein Unternehmen davon haben soll, offen zu sagen: „Wir haben ihn entlassen, weil er sich in Behandlung begeben hat“
  • Man selbst zu sein und ungefiltert alles auszusprechen, sind zwei sehr verschiedene Dinge. Man sollte sich bei der Arbeit weder wie ein Roboter verhalten noch andere wie Objekte behandeln, und die besten Manager waren die, mit denen man über Gefühle und Teamstimmung sprechen konnte
    Zu sagen „Die neue Richtung ist wegen X, Y und Z frustrierend, und die Team-Moral ist niedrig“ ist etwas völlig anderes als „Der neue Leiter ist ein dummer Trottel“, und die Grenze des angemessenen Verhaltens am Arbeitsplatz ist ziemlich klar

• Dass jemand in Leistungsbeurteilungen die Warnung bekommt, ein oder zwei Flüche weniger zu benutzen, aber nicht ganz damit aufzuhören, und dann bei einer Vertrauensübung ausplaudert, dass er von seinem Ex-Schwiegervater gelernt hat, im Handstand Guinness zu trinken, und dies auf Wunsch eines Kollegen auch noch vorführt, liest sich wie eine Sitcom

• Das Unternehmen und die Kolleg:innen sind nicht deine Freunde, und HR ist nicht da, um Mitarbeitende zu schützen, sondern um das Unternehmen vor ihnen zu schützen. Man sollte Menschen, die den eigenen Lebensunterhalt kontrollieren, keine persönlichen Informationen offenlegen; nach dem Ausscheiden oder wenn außerhalb der Arbeit persönliche Beziehungen entstanden sind, mag das anders sein, aber nur weil die Firma „Inklusion“ betont, würde ich meine Vergangenheit nicht offenlegen

  • Wenn man aus Angst vor Verrat jede Freundschaft meidet, wird das ein trauriges Leben, und es gibt viel zu gewinnen, wenn man Kolleg:innen nahekommt. Man sollte sein Sozialleben aber nicht auf eine einzige Gruppe beschränken, die durch Kolleg:innen, Scheidung, Jobwechsel oder veränderte Hobbys verschwinden kann, nicht wahllos helfen in Erwartung von Gegenleistungen und sich nicht über den Beruf oder die Anerkennung durch Kolleg:innen definieren
    Wenn man die Elemente diversifiziert, aus denen das eigene Selbst besteht, und akzeptiert, dass man in manchen Bereichen auch scheitern darf, kann man echtes Selbstvertrauen entwickeln statt Unsicherheit, die als Überheblichkeit verkleidet ist
  • Ich habe mit früheren Kolleg:innen erstaunliche Freundschaften aufgebaut; wir haben zusammen gelacht, Momente geteilt und uns in schweren Zeiten geholfen, wodurch jeder Tag besser wurde. Auch remote blieben wir in Kontakt, und ich möchte diese echten Freundschaften, die über zehn Jahre des gegenseitigen Kennenlernens entstanden sind, nicht aufgeben
  • In der letzten Runde für eine Senior-Stelle hat ein Unternehmen über LinkedIn frühere Kollegenkontakte von mir gefunden und um Feedback gebeten. Eine Person war der frühere technische Leiter, der mich empfohlen hatte, und die andere ein Kollege aus einer anderen Firma; bewertet wurde ich mit „alles großartig, aber eine Person, der Work-Life-Balance wichtig ist“, und am Ende wurde ich nicht eingestellt
    Die beiden kannten einander fast gar nicht und wussten bis zu diesem Treffen nicht einmal, dass sie beide schon mit mir gearbeitet hatten
  • Egal wie HR es verpackt, HR existiert nicht für Mitarbeitende, sondern zum Schutz des Unternehmens
  • Der Arbeitsplatz ist einer der besten Orte, um einen Ehepartner kennenzulernen. Dort verbringt man die meiste Zeit und trifft mit hoher Wahrscheinlichkeit Menschen aus derselben Gegend mit ähnlichen Interessen; den Arbeitsplatz wie einen sterilen Sicherheitsraum zu behandeln, in dem keinerlei Beziehungen entstehen dürfen, ist nicht menschlich

• Wenn der Guinness-bezogene Trick einfach nur „G teilen“ ist, wäre das eine der banalsten Saufnummern der Geschichte

  • Einem anderen Artikel zufolge sagte er bei der Vertrauensübung, er habe es von seinem Ex-Schwiegervater gelernt, und trank dann im Handstand Guinness: https://www.yahoo.com/entertainment/tv/articles/netflix-exec...
    Dass er offenlegte, eine bestimmte Behandlung erhalten zu haben, und kopfüber Guinness trank, wirkt insgesamt harmlos. Möglicherweise gab es weitere Umstände, aber für einen Großkonzern wäre es klüger gewesen, bei einer unverfänglichen Antwort zu bleiben
  • Ich trinke nicht viel, daher frage ich mich, was „G teilen“ eigentlich bedeutet

• Wenn jemand sagt „Schließ dich unserer Mission an“ oder „Bring dein ganzes Selbst zur Arbeit mit“, sollte man an diesen Vorfall denken. An solchen Formulierungen hängt immer eine unsichtbare Fußnote

• Beim letzten Workshop, an dem ich teilgenommen habe, kam der CFO betrunken nach einer Fahrt von rund 560 km an, und der CEO drängte alle zum Komasaufen. Am nächsten Tag bestellte er bei Cracker Barrel einmal quer durch die Karte und ließ Unmengen an Essen wegwerfen, und einen Monat vor der Übernahme der Firma erfuhr ich außerdem, dass er kokainabhängig war
  Im Pausenraum des Büros fanden Orgien statt, und zu Weihnachten bekam die gesamte Belegschaft Macheten geschenkt. Sogar Studentenverbindungen, die sich auf Partys gegenseitig schikanierten, waren harmloser als diese Firma

• Diese Sache wird für Netflix wohl nicht gut ausgehen. Offenbar fühlte sich jemand persönlich angegriffen und ließ ihn deshalb feuern; vermutlich wird Netflix den Prozess verlieren, aber noch eher auf einen Vergleich hinauslaufen

  • Die Nachricht, dass man einen Mitarbeiter erst zum Teilen ermutigt und ihn dann entlässt, weil er einen von Kolleg:innen gewünschten Trick vorgeführt hat, verbreitet sich nun international, also wird das auch Mitarbeitermoral, Bindung und Recruiting schaden

• Originalartikel: https://nypost.com/2026/07/26/us-news/netflix-exec-goes-ball...
  Das ist vielleicht das erste Mal, dass ein NY-Post-Artikel eine nützliche Quelle war, um diesen Vorfall zu verstehen