Oracle entlässt nach gescheiterter AI-Wette 21.000 Mitarbeiter

 (msn.com)
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  • Amazon/Microsoft/Alphabet/Meta werden 2026 voraussichtlich rund 600 Milliarden US-Dollar für AI-Infrastruktur ausgeben; damit entwickelt sich ein Wettbewerb von historisch beispiellosen Kosten und hoher Volatilität
  • Da Investitionen in Chips/Server/Rechenzentren den Cashflow schwächen, wächst der Druck zu beweisen, dass die enormen Ausgaben tatsächlich zu Gewinnen führen können
  • Oracle steht durch den Bau von Rechenzentren zur Erfüllung eines 300-Milliarden-US-Dollar-Vertrags mit OpenAI unter starkem Liquiditätsdruck
  • Oracle reduzierte die Belegschaft bis zum Ende des Geschäftsjahres 2026 von 162.000 auf 141.000 Beschäftigte und strich damit rund 21.000 Stellen bzw. 13 %, während zugleich eine operative Restrukturierung einschließlich interner AI-Einführung lief
  • Für den Anschluss des Rechenzentrums in Wisconsin an das Stromnetz müssen Sicherheiten von mehr als 7 Milliarden US-Dollar gestellt werden; mindestens 24 US-Bundesstaaten führen für große Stromverbraucher separate Tarife/Mindestbedingungen/Vertragsstrafen bei Rückzug/Sicherheiten ein

Der auf 600 Milliarden US-Dollar angewachsene Wettbewerb um AI-Infrastruktur

  • Amazon/Microsoft/Alphabet/Meta werden 2026 voraussichtlich rund 600 Milliarden US-Dollar für AI-Infrastruktur ausgeben
  • Die Investitionen konzentrieren sich auf den Aufbau von Chips/Servern/Rechenzentren, die für AI-Berechnungen erforderlich sind
  • Da der beispiellose Ausgabenanstieg den Cashflow der Unternehmen schmälert, wächst die Last, eine Rentabilität nachzuweisen, die dem Investitionsvolumen entspricht
  • Neben den groß angelegten Investitionsplänen zeigen sich inzwischen auch Auswirkungen auf Betriebskosten und Beschäftigung

Der 300-Milliarden-US-Dollar-Vertrag zwischen Oracle und OpenAI

  • Oracle etablierte sich nach Abschluss eines 300-Milliarden-US-Dollar-Vertrags mit OpenAI als wichtiger Anbieter von AI-Computing
  • Zur Vertragserfüllung müssen Rechenzentren in großem Maßstab gebaut werden, doch der dafür nötige Kapitaleinsatz belastet Oracles Finanzlage
  • Um die Mittel für den schnellen Infrastrukturausbau zu sichern, wurden Kostensenkungen und Maßnahmen zur Effizienzsteigerung der Organisation umgesetzt

21.000 Stellenabbau

  • Oracles Belegschaft sank bis zum Ende des Geschäftsjahres 2026 von 162.000 auf 141.000 Beschäftigte
    • Der Stellenabbau umfasst rund 21.000 Mitarbeiter
    • Das entspricht etwa 13 % der gesamten Belegschaft
  • Der groß angelegte Personalabbau folgt auf Kostensenkungsmaßnahmen und operative Restrukturierungen zur Ausweitung der AI-Infrastruktur
  • Zur Restrukturierung gehört teilweise auch der Effekt der Einführung von AI-Technologien in interne Oracle-Abläufe

Das Problem der Stromsicherheiten für das 1-GW-Rechenzentrum in Wisconsin

  • Oracle plant in Port Washington im Bundesstaat Wisconsin ein Rechenzentrum mit rund 1 GW, um die für den OpenAI-Vertrag nötige Rechenleistung bereitzustellen
  • Der geschätzte Projektwert liegt bei rund 15 Milliarden US-Dollar
  • Die Public Service Commission von Wisconsin wendet Anforderungen an finanzielle Sicherheiten an, damit bestehende Stromkunden nicht für die Kosten aufkommen müssen, falls die Anlage scheitert oder geschlossen wird
  • Nach lokalen Vorschriften muss ein großer Stromverbraucher Sicherheiten stellen, die die Kosten der für die Anlage gebauten Strominfrastruktur decken, wenn sein S&P-Kreditrating unter A- fällt

Herabstufung des Kreditratings und 7 Milliarden US-Dollar an Sicherheiten

  • Als die Anforderungen an die Sicherheiten geprüft wurden, lag Oracles Kreditrating bei BBB und fiel später weiter auf BBB-
  • Ratingagenturen nannten als Hintergrund der Herabstufung die enormen AI-Investitionen und die Unsicherheit, ob sich daraus Gewinne erzielen lassen
  • Oracle muss für den Anschluss des Rechenzentrums an das Stromnetz folgende Bedingungen erfüllen
    • Bereitstellung von mehr als 7 Milliarden US-Dollar an Barsicherheiten oder eines Akkreditivs
    • Jährliche Kosten von mehr als 100 Millionen US-Dollar, um die Sicherheitenstruktur aufrechtzuerhalten

Oracles rechtliche Gegenwehr und die Position der Regulierungsbehörden

  • Oracle legte gegen die Sicherheitenanforderungen gerichtlich Einspruch ein
  • Das Unternehmen erklärte, hohe Finanzierungskosten könnten künftige Investitionen im Bundesstaat Wisconsin dämpfen, bekräftigte aber zugleich die Absicht, das Rechenzentrumsprojekt weiter voranzutreiben
  • Die Regulierungsbehörden halten an ihrer Position fest, dass bestehende Stromkunden die Kosten von Rechenzentren nicht subventionieren sollten

In den gesamten USA ausgeweitete Regulierung des Stromverbrauchs von Rechenzentren

  • Regelungen, die verhindern sollen, dass der Strombedarf großer Rechenzentren und Risiken von Betriebseinstellungen auf bestehende Verbraucher abgewälzt werden, sind nicht auf Wisconsin beschränkt
  • Mindestens 24 US-Bundesstaaten haben für große Stromverbraucher folgende Regelungen genehmigt
    • spezielle Tarife für Rechenzentren
    • Mindestnutzungs- und Vertragsbedingungen
    • Vertragsstrafen bei Geschäftsaufgabe
    • Anforderungen an Sicherheiten zur Absicherung der Kosten der Strominfrastruktur

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1 Kommentare

 
GN⁺ 5 시간 전
Hacker-News-Kommentare

  • Dieser Artikel scheint eher davon zu handeln, dass Oracle für ein neues Rechenzentrum 7 Milliarden US-Dollar an Sicherheiten hinterlegen muss. Oracle wollte diese Auflage abschaffen lassen, aber die Regulierungsbehörden ließen sich davon nicht beeindrucken.

  • Man neigt leicht zu der Annahme, dass das Topmanagement über die Lage gut Bescheid weiß, aber wenn man es direkt erlebt, stellt man oft fest, dass dort in Wirklichkeit nach Stimmungslage entschieden wird. Wenn sich die Stimmung ändert, beginnt man, die Folgen nach unten in der Organisation weiterzureichen.

    • Wirklich kompetente Topmanager scheinen nur 1 von 10 zu sein.

  • Es heißt: „Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2026 sank die Mitarbeiterzahl von 162.000 auf 141.000, also um rund 21.000 bzw. 13 %.“ Da fragt man sich, ob dieser Artikel aus der Zukunft kommt. Auch die angebliche Quelle WALLA! MONEY ist ungewohnt.

    • Oracles Geschäftsjahr läuft von Juni bis Mai des Folgejahres, und als Bezeichnung wird das Geschäftsjahr nach dem Kalenderjahr benannt, in dem es im Mai endet.
      Vermutlich wurde das so gewählt, weil Schulen und Behörden wichtige Kunden sind und deren Budgetzyklen meist ähnlich wie Juli bis Juni verlaufen.

  • Zum 31. Mai 2026 sank die Zahl der Beschäftigten von 162.000 auf 141.000, und für Abfindungen und andere Kosten der Restrukturierung wurden 1,84 Milliarden US-Dollar gezahlt, aber mit 141.000 Mitarbeitern ist es weiterhin ein riesiger Konzern. Das könnte eher den regelmäßigen Stellenstreichungen ähneln, die es in Großunternehmen schon vor AI häufig gab, und deshalb keine allzu große Nachricht sein.

  • Oracle hat vor Gericht eingewandt, dass die Sicherheitenanforderung die Finanzierungskosten erhöhe und künftige Investitionen im Bundesstaat bremse, doch die Regulierungsbehörden blieben dabei, dass bestehende Kunden die Kosten des Rechenzentrums nicht quersubventionieren dürfen.
    Mindestens 24 US-Bundesstaaten haben bereits Sondertarife, Mindestabnahmebedingungen, Ausstiegsstrafen und Sicherheitenanforderungen für Großverbraucher von Strom genehmigt.

  • Es wirkt, als rücke das Ende von Oracle näher, und viele dürften dem Unternehmen selbst nicht nachtrauern. Als positives Vermächtnis bleiben Linux-btrfs, das per Übernahme gesicherte MySQL und OpenJDK sowie VirtualBox, aber auch die Oracle-v.-Google-Klage zum API-Urheberrecht, massenhafte Überwachung über BlueKai, aggressive Wertabschöpfung und typisches Großkonzern-Gebaren.
    Es ist bedauerlich, dass 21.000 Menschen ihre Arbeit verloren haben, aber nur wenige werden wohl Tränen um Oracle selbst vergießen.

    • Auch VirtualBox wurde ursprünglich von Innotek entwickelt und gelangte über Sun zu Oracle. Oracle ließ OpenOffice verkommen, schränkte Solaris und Java-Frameworks ein und beschädigte die Lizenzierung von Java, das Sun bereits als Open Source freigegeben hatte, sodass mehrere OpenJDK-Builds entstanden.
      Auch die Weiterentwicklung der Sprache Java stagnierte lange, was JetBrains dazu brachte, Kotlin zu entwickeln. Das ist ungefähr so, als würde man ein gutes Restaurant ruinieren, sodass die Leute selbst ein neues eröffnen; schwer, das Oracle als Verdienst anzurechnen.
    • Es ist schwer zu verstehen, warum Oracle auf HN stärker gehasst wird als andere Großkonzerne. Auch der berühmte Satz „Oracle nicht vermenschlichen“ ist wohl schwer nachzuvollziehen, wenn man die damalige Zeit nicht selbst erlebt hat.

  • Es wurden nur einige TPM-Positionen gestrichen.

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