Ist Geld jetzt der einzige verbliebene Burggraben?

• Im Zeitalter der Massenproduktion durch AI sinkt der Wert menschlichen kreativen Denkens, während menschliche Aufmerksamkeit (Attention) zu einer knappen Ressource wird
• Neue Produkte zu entwickeln ist einfacher geworden, aber wir befinden uns nun in einer Umgebung, in der es extrem schwierig ist, Aufmerksamkeit zu gewinnen
• Die Wirkung bestehender Kanäle (Suche, Social, Newsletter, Communitys) nimmt ab, sodass Reichweite allein über Marketing schwer zu erzielen ist
• Erfolgreiche Creator verfügen meist bereits über bestehende Reichweite (Reach) oder Kapital
• Da die Hürden für das Erschaffen gesunken sind, bleibt Geld als einziger Burggraben (Moat) übrig

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Sinkender Wert menschlichen Denkens und die Knappheit von Aufmerksamkeit

• Der Wert menschlichen Denkens sinkt, während im Gegenzug der Wert menschlicher Aufmerksamkeit steigt
  • Die Zahl der Menschen, die etwas sehen können, ist begrenzt, aber die Menge an Inhalten, die Aufmerksamkeit wollen, wächst unbegrenzt
• Früher war das Erschaffen selbst eine knappe Ressource, heute übernimmt Aufmerksamkeit (Attention) die Rolle des Filters
• Die meisten Creator befinden sich durch diesen Wandel in einer nachteiligen Position

Überproduktion von Kreativem im AI-Zeitalter

• Jeden Tag bringen Tausende neue Tools, SaaS, Newsletter und Apps auf den Markt, doch die meisten erhalten keine Aufmerksamkeit
  • AI erstellt mit weit höherer Geschwindigkeit als Menschen eine große Zahl von Produkten
• In einem Kommentar wurde angemerkt: „Der Vorteil von AI-Tools ist, dass jeder etwas bauen kann, aber genau das ist auch ihr Nachteil.“
• Eine andere Meinung lautete, dass Aufwand (Effort) verschwunden sei und früher genau dieser Aufwand als Filter fungiert habe

Marktsättigung und die Grenzen des Marketings

• Der Ratschlag „Mach mehr Marketing“ funktioniert in der Realität nicht
  • Bei Suche, Social, Newslettern und Communitys verschlechtert sich die Effizienz aller Kanäle
  • Auch im Hacker-News-Thread „Ist Show HN tot?“ wird über den Rückgang von Sichtbarkeitschancen diskutiert
• Der Wettbewerb um Aufmerksamkeit wird exponentiell intensiver, sodass frühere Marketingmethoden nicht mehr greifen

Konzentration von Reichweite und Kapital

• Creator mit bestehenden Produkten oder Kapital sind klar im Vorteil
  • In Zeiten, in denen Erschaffen schwierig war, waren Technik und Können die Differenzierungsfaktoren,
    heute ist Reichweite (Reach) entscheidend, und die lässt sich nur mit Geld oder Zeit aufbauen
• Überschreitet Reichweite einen kritischen Punkt, vermehrt sie sich selbst, darunter bleibt selbst derselbe Aufwand wirkungslos
  • Selbst bei gleicher Qualität und denselben Ideen ist das Ergebnis „0“, wenn die Sichtbarkeitslinie (Line) nicht überschritten wird

Die Schwierigkeit für neue Marktteilnehmer und der „Burggraben des Geldes“

• Für neue Creator ohne Reichweite oder Kapital könnte der Markteintritt faktisch blockiert sein
• „Vielleicht haben wir den kritischen Punkt bereits überschritten“
  • Wer diese Realität ignoriert, könnte in dauerhaftem Scheitern enden
• Ich habe kürzlich Kith gestartet, ein kostenpflichtiges soziales Netzwerk nur auf Einladung
  • Kennzeichnend sind nur per Klarnamen verifizierte Menschen, keine Algorithmen, keine Werbung, keine Bots, keine AI
  • Es waren nur 14 Anmeldungen, aber die Bedeutung „echter Aufmerksamkeit von echten Menschen“ war dennoch spürbar

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Hacker-News-Meinungen

• Ich hatte das Gefühl, dass mehr Menschen Nassim Talebs 〈Incerto〉-Reihe lesen sollten
  Taleb hat die Probleme, die KI verursachen würde, bereits vor 10 Jahren behandelt
  Einer seiner besten Ratschläge war, sich einen Beruf zu suchen, der sich nicht skalieren lässt
  Wenn man Arbeit macht, die sich nicht skalieren lässt, wie Schweißer oder Schneider, ist der Wettbewerbsrahmen kleiner, und selbst wenn man den Ort wechselt, kann man Nachfrage finden
  Baut man dagegen ein skalierbares Produkt, muss man immer gegen Konkurrenten kämpfen, die überreich an Kapital und Talenten sind
  Die Entstehung des Internets war eine Gelegenheit, wie sie vielleicht nur einmal pro Generation vorkommt, und eine solche Ära der Skalierbarkeit wird nicht wiederkommen

  • Der Rat klingt vernünftig, aber das Problem ist, dass man nicht vorhersagen kann, was skalieren wird
    Je mehr Automatisierung zunimmt, desto eher werden neue Jobs, kürzere Arbeitszeiten und steigende Arbeitslosigkeit gleichzeitig auftreten
    In den meisten Bereichen führt der Zufluss von Arbeitskräften nicht zu mehr Nachfrage, sondern zu Überangebot
  • Früher dachte ich, dass Wäschereien das stabilste Geschäft seien, aber durch Homeoffice verschwand der Dresscode, und sie mussten schließen
    Computer haben die Kleidung nicht gewaschen, aber sie haben den Bedarf, Kleidung überhaupt reinigen zu lassen, faktisch beseitigt
  • Auch Schneider waren faktisch eine Schlüsselindustrie der industriellen Revolution
    Es ist nur ein Beruf nach abgeschlossener Automatisierung, also „post scaling“
    Auch Musiker galten einmal als Endpunkt der Automatisierung, doch generative KI bedroht sie nun erneut
    Auch Schweißen könnte eines Tages automatisiert werden
  • Selbst bei „nicht skalierbarer Arbeit“ ist horizontale Skalierung möglich
    Wenn es zu viele Schneider gibt, könnte es irgendwann keine Regionen ohne Konkurrenz mehr geben
  • Man kann es auch so verstehen, dass bei einem Produkt für einen Nischenmarkt Großunternehmen kein Interesse daran haben werden

• Früher war kreatives Schaffen schwierig, daher war technisches Können ein Differenzierungsmerkmal
  Heute liegen die Eintrittsbarrieren fast bei null, daher ist Reichweite (reach) wichtig geworden, und dafür braucht man Geld oder Zeit
  Seit der Erfindung des Computers ist kreatives Schaffen immer leichter geworden, aber dass es für Erfolg trotzdem schwer bleibt, hat sich nicht geändert
  Genau an diesem Punkt scheitern die meisten Gründer — anzufangen ist leicht, aber dranzubleiben ist der wirklich schwere Teil

  • Der Autor scheint am Ende gerade das Wesen von Business zu begreifen
    0→1 und 1→10 sind schwierig, aber lohnend, und dank des Internets etwas einfacher geworden
    Aber 10→1K und 1K→1M sind ein völlig anderes Spiel
    Auch ich habe vor 20 Jahren Programmieren mit dem Traum gelernt, ein Startup zu gründen, aber heute akzeptiere ich als Angestellter den Unterschied zwischen Realität und Traum
  • Viele Twitch-Streamer oder YouTuber wollen das Ergebnis, können aber nicht akzeptieren, dass es keine Erfolgsgarantie gibt
    Das Wesen des Gründens besteht darin, das Risiko zu tragen, dass „man hart arbeitet und trotzdem keinen Erfolg garantiert bekommt“
  • Nicht die Eintrittsbarriere ist gesunken, sondern nur die Zeit bis zum MVP wurde kürzer
    Noch immer braucht es Fachkenntnis und Strategie, und die Messlatte ist sogar höher geworden
  • Es ist riskant, KI einfach als bloßes Tool abzutun
    Angesichts ihres Einflusses und Tempos braucht es eine Begründung dafür, warum man sie ignorieren könnte
  • Dass kreatives Schaffen einfacher geworden ist, gilt nur für den Softwarebereich
    In anderen Branchen ist es weiterhin schwer, und Software ist eine Art Blase

• Dieser KI-Boom wirkt wie eine übersteigerte Version von Web 1.0, VC und dem Krypto-Boom
  Unzählige Menschen wollen irgendetwas bauen, aber die meisten Produkte lösen in Wirklichkeit keine Probleme
  Der echte Burggraben (moat) ist nicht Geld, sondern eine gute Idee, die ein Problem gut löst, das andere nicht lösen konnten

  • Ich habe die digitale Revolution der Filmindustrie selbst erlebt
    Es gab viele Tools, aber am Ende blieben nur sehr wenige dauerhaft übrig
    Tools sind eben nur Tools, am Ende zählt die Beständigkeit von Menschen
  • Natürlich gibt es viele nutzlose Produkte, aber unter KI-Produkten gibt es auch welche, die echte Probleme lösen
    Allerdings ist dieser Boom in einer viel stärker überhitzten Form als die vorherigen
  • Die aktuelle Überhitzung ähnelt früheren Booms
    Übertreibung, großspurige Experten und schließlich die Rückkehr zu den Grundlagen
    In 5–10 Jahren wird sich das in einer reiferen Form etablieren
  • Wenn ich Charts sehe, die einen „KI-Produktivitätsboom“ behaupten, möchte ich fragen, wie viele tatsächlich mit KI gebaute Apps genutzt oder dafür bezahlt haben
  • Wirklich wichtig ist, ob ein Problem gut gelöst wird
    Mit KI halbherzig gebaute Produkte werden voller Bugs und Unannehmlichkeiten sein
    In so einem Umfeld werden fähige Entwickler eher die Chance haben, hervorzustechen

• Wie in Sokrates’ 『Politeia』 war früher die „Technik“ das Ziel, und Geld war nur nebensächlich
  Heute ist Geld zum Ziel geworden, wodurch das Wesen der Kunst zerstört wird
  Großunternehmen maximieren auf Basis von Daten ihre Gewinne und entfernen die künstlerische Qualität aus der Schöpfung
  In einem solchen System sind unabhängige Kreative nicht einfach nur die Schwächeren, sondern Ausgeschlossene

  • Wir scheinen die Unterscheidung zwischen Wert und Profit vergessen zu haben
    Geld hat die Märkte erweitert, aber die Finanzialisierung von allem war ein Tauschgeschäft, bei dem die Seele verloren ging

• Ich denke weiterhin, dass Kreativität ein wirksamer Burggraben ist
  Jeder kann ein Restaurant eröffnen, aber ein gutes Restaurant zu schaffen, ist Kreativität

  • Geld ist der einzige Burggraben, der alles besiegen kann, aber Kreativität ist das letzte Gut, das bleibt, wenn Vertrauen zusammenbricht
  • Wenn man gute Mitarbeiter und Management hat, ist fehlende Kreativität auch in Ordnung
    Ich halte Beständigkeit und Qualitätskontrolle für wichtiger
  • Ich habe 2025 ebenfalls als Solo-Entwickler gegründet und merke, dass es schwer ist, allein mit Kreativität zu überleben
    In einer Welt, in der KI schnell kopieren kann, wird das Überleben kleiner Software-Businesses immer schwieriger
  • Kreativität wird am Ende als echter Differenzierungsfaktor übrig bleiben
    Aber dafür braucht es eine Haltung, die nicht Geld oder Ruhm hinterherläuft
    Bis man diesen Wert erkennt, wird Schmerz dazugehören
  • Kreativität ist letztlich auch nur eine Form von Arbeit und kann nur einmal vergütet werden

• Der Fall OpenClaw zeigt, dass statt Kapital auch Marke, Vertrauen oder Vision ein Burggraben sein können
  Wenn Großunternehmen das hätten kopieren können, hätten sie die Kreativen nicht extra an Bord holen müssen

  • Das war zu 100 % die Macht der Marke
    OpenAI hat sich diese Popularität einfach eingekauft
    Aber Großunternehmen können jederzeit ihre eigene Version bauen und mit Preiswettbewerb Druck machen
  • Ich denke, der Erfolg von OpenClaw war eher ein Ergebnis von Glück
    „Hoffen wir auf Glück“ kann keine Geschäftsstrategie sein
  • Am Ende war es ein Marketingeffekt
    OpenAI hat genug Geld, daher ist so eine Übernahme keine Belastung
  • Vielleicht war OpenAI personell bereits ausgelastet und hatte einfach nicht die Kapazität, es selbst zu kopieren

• Dieser Text klingt wie ein Jammern nach dem Motto: „Wenn mein SaaS nicht funktioniert, können es andere auch nicht“
  Man muss das Problem ordentlich untersuchen und zuerst Vertrauen aufbauen
  Ich habe auch ohne Geld oder Bekanntheit konsequent einen Blog betrieben und auf E-Books, Utility-Apps und SaaS erweitert
  und nach 6 Jahren ein Einkommen erreicht, von dem man leben kann
  Nach 3 Wochen aufzugeben bedeutete einfach nur, dass die Erwartungen unrealistisch waren

• Schwierige Dinge waren schon immer schwierig
  In den 90ern war selbst das Erstellen statischer HTML-Seiten schwierig, heute sind einfach andere Dinge schwierig
  Für leichte Arbeit bezahlt niemand

  • Ich habe in den 90ern ebenfalls HTML-Seiten gebaut, aber die wirklich schwierige Aufgabe war, Seiten zu machen, die Menschen tatsächlich besuchen wollen
  • Es scheint eine allgemeine Regel des Lebens zu geben: Man bekommt heraus, was man hineingibt
    Vielleicht ist die Antwort also, die schwierigsten Aufgaben zu suchen und sich darauf zu konzentrieren
  • Das Marketing der LLM-Unternehmen vermittelt die Botschaft: „Wir übernehmen die schwierige Arbeit für dich“
    Die Realität wird anders sein, aber das ist derzeit die Verkaufsstrategie

• Coding Agents sind für einfache Aufgaben nützlich, produzieren aber bei höherer Komplexität massenhaft Bugs
  Das Abstraktionsniveau ist niedrig, und selbst mit Tests lässt sich das nicht vollständig lösen
  Die Branche verändert sich schnell, aber Geld ist nicht der einzige Burggraben

  • Die Grenze zeigt sich nicht nur bei Komplexität, sondern auch in Bereichen, die kreatives Denken verlangen
    Die heutige KI ist immer noch „auf Junior-Niveau“

• Dieser pessimistische Ton ermüdet
  KI wird nicht alle Probleme der Welt lösen
  Im Gegenteil, sie wird neue Probleme schaffen
  Am Ende gilt das Prinzip, dass die Anpassungsfähigen überleben, weiterhin