Europäische Unternehmen müssen die US-Cloud hinter sich lassen und auf EU-native Lösungen umsteigen

• In Europa beschleunigt sich die Bewegung, die Abhängigkeit von US-Clouds zu verringern und zu souveränen Cloud-Lösungen im eigenen Rechtsraum zu migrieren
• Laut einer Gartner-Umfrage planen 61 % der europäischen CIOs und Technologieführungskräfte, ihre Nutzung regionaler Clouds auszuweiten; mehr als die Hälfte will aus geopolitischen Gründen die Abhängigkeit von US-Hyperscalern reduzieren
• AWSs „European Sovereign Cloud“ wirbt zwar mit unabhängigem Betrieb innerhalb der EU, doch europäische Unternehmen kritisieren dies als „Euro-Washing“ und fordern echte Kontrolle
• Airbus treibt ein zehnjähriges Migrationsprojekt für eine souveräne Cloud im Umfang von 50 Millionen Euro voran und will Daten, Sicherheit und IAM vollständig dem EU-Recht und einem EU-Betriebsmodell unterstellen
• In Europa gilt digitale Souveränität nicht nur als Frage der Compliance, sondern als Strategie der wirtschaftlichen Sicherheit; eine zentrale Rolle spielen Sorgen über Datenzugriffsrechte nach US-Recht

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Europas digitale Souveränität und die Bewegung zur Cloud-Unabhängigkeit

• 2026 zeigt sich bei europäischen Unternehmen ein Trend, sich zur Sicherung von Datensouveränität und wirtschaftlicher Sicherheit von US-Clouds zu lösen
  • Der Artikel beschreibt dies als „keine bloße regulatorische Compliance, sondern eine Strategie nationaler wirtschaftlicher Sicherheit“
  • Die IT-Ausgaben in Europa sollen 2026 1,4 Billionen US-Dollar erreichen; ein erheblicher Teil davon wandert in „souveräne Clouds“ sowie On-Premises- und Edge-Architekturen
• 61 % der europäischen CIOs und Technologieführungskräfte möchten die Nutzung regionaler Clouds ausbauen, und mehr als die Hälfte will wegen geopolitischer Risiken ihre Abhängigkeit von US-Clouds verringern
• Europas Abhängigkeit von US-Cloud-Infrastruktur liegt bei über 90 %. Die frühere EU-Beraterin Cristina Caffarra bezeichnete dies als einen „Sicherheitsalbtraum, der mit einem einzigen Schock die digitale Stabilität der EU bedrohen kann“

Reaktion der US-Hyperscaler und europäischer Widerstand

• AWS hat die „European Sovereign Cloud“ vorgestellt und behauptet eine vollständige physische und logische Trennung innerhalb der EU
  • Laut AWS werde sie unabhängig von in der EU ansässigen Personen betrieben und biete technische Kontrolle sowie rechtlichen Schutz
• CISPE (Cloud Infrastructure Service Providers in Europe) kritisiert jedoch, dass der EU-Rahmen für Cloud-Souveränität zugunsten von US-Unternehmen gestaltet wurde
• Der Artikel bezeichnet dies als „Euro-Washing“ und betont, dass für echte Souveränität Clouds im Eigentum und Betrieb der EU notwendig seien

US-Gesetze und das Problem der Datenkontrolle

• Wegen Überwachungsgesetzen wie dem US CLOUD Act sind Cloud-Anbieter mit Hauptsitz in den USA verpflichtet, europäische Daten auf Anfrage der US-Regierung bereitzustellen, unabhängig davon, wo sie gespeichert sind
  • Microsoft hat bereits eingeräumt, Datenunabhängigkeit nicht garantieren zu können
• Selbst wenn Daten in Frankfurt gespeichert sind, liegt die Kontrolle also weiterhin in den USA, sofern der Cloud-Anbieter ein US-Unternehmen ist
• Der Artikel beschreibt diesen Zustand als eine Situation, in der „Datensouveränität nur auf dem Papier existiert“

Beispiel für die Reaktion europäischer Unternehmen: Airbus

• Airbus verfolgt ein zehnjähriges Migrationsprojekt für eine „europäische souveräne Cloud“ im Umfang von 50 Millionen Euro
  • Datenspeicherung, Übertragung, Logging, IAM und Sicherheitsüberwachung sollen vollständig unter EU-Recht und von EU-Betreibern verwaltet werden
  • Catherine Jestin, Vice President im Digitalbereich von Airbus, sagte, man wolle „sicherstellen, dass Informationen unter europäischer Kontrolle bleiben“
• Ziel ist nicht eine US-geprägte Cloud mit „EU-Sektion“, sondern der Aufbau einer vollständig europäisch kontrollierten Infrastruktur mit rechtlichen und vertraglichen Firewalls

Open-Source-basierte Strategie zum Ausstieg aus dem Hyperscaler-Modell

• Brüssel verfolgt eine Open-Source-zentrierte Strategie zum Ausstieg aus dem Hyperscaler-Modell
  • Ministerien in verschiedenen Ländern wechseln zu Kollaborations-Stacks auf Basis von Nextcloud, und über die European Cloud Alliance werden EU-native Clouds finanziell unterstützt
  • Frankreich verdrängt US-Videokonferenzplattformen wie Zoom und Teams und ersetzt sie durch eigene Dienste
• Der Artikel betont gegenüber EU-Unternehmen: „AWS Frankfurt ist nicht das Böse, aber kritische Workloads wie nationale Sicherheit, industrielles geistiges Eigentum und Verbraucherdaten sollten auf EU-native Clouds migriert werden“
• Letztlich wird digitale Souveränität nicht als Option, sondern als zwingende Voraussetzung für die Sicherung der Geschäftskontinuität dargestellt

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Es geht nicht nur um die Einhaltung von Vorschriften, sondern um eine Strategie der nationalen wirtschaftlichen Sicherheit
  Nicht nur europäische Unternehmen, sondern die ganze Welt sollte die Auswirkungen der aktuellen Lage ernsthaft bedenken

  • Es klingt wie ein Scherz, aber genau die Größenordnung ist der entscheidende Punkt
  • Russland und China reduzieren bereits ihre Abhängigkeit von Microsoft
  • So wie die USA ihre Abhängigkeit von externer Produktion verringern wollen, versuchen auch andere Länder, ihre Lieferketten stärker auf das eigene Land auszurichten
    Der frühere globale Handel beruhte auf der Ausbeutung unterentwickelter Länder, und jetzt, da diese Lücke kleiner wird, tritt das Machtungleichgewicht offen zutage
    Um sowohl Effizienz als auch Resilienz zu sichern, müssen Länder teilweise kompatible Politiken und Abkommen schaffen
    Optimistisch betrachtet hoffe ich auf mehr internationale Handelsanwälte und mehr Abkommen. Protektionismus ist nachvollziehbar, aber Isolationismus hat verheerende Folgen

• Letzte Woche haben wir unsere DB von AWS RDS in eine europäische Cloud migriert
  Die Performance ist gut und wir sparen auch Kosten. Unsere Domains ziehen wir gerade zu einem EU-Registrar um
  Kurzfristig macht das keinen großen Unterschied, aber langfristig war es meiner Meinung nach eine gute Investition

  • Ich frage mich, warum ihr nicht von Anfang an die günstigere Option gewählt habt. Gab es vielleicht Trade-offs?
  • Mich würde interessieren, welchen EU-Registrar ihr genutzt habt. Ich verwende DNSimple schon lange, aber es war schwer, eine europäische entwicklerfreundliche Alternative zu finden
    Früher habe ich Gandi genutzt, aber inzwischen ist das nicht mehr so toll
  • Auch US-Unternehmen bewegen sich in eine ähnliche Richtung. Unser CTO hat uns ebenfalls gebeten, eine Multi-Cloud-Strategie zu prüfen, aber das hat politische Gründe und keine echten praktischen Vorteile

• Alle reden über europäische Cloud-Anbieter, aber realistisch gesehen gibt es keinen Hyperscaler auf dem Niveau von AWS/GCP/Azure
  Wenn nicht jetzt Hunderte Milliarden Euro investiert werden, wird man mindestens 10 Jahre zurückliegen
  Selbst Google Docs brauchte 15 Jahre, um auf das Niveau von MS zu kommen
  Wenn europäische Unternehmen aus politischen Gründen auf eigene Clouds umsteigen, entstehen enorme Kosten für den Neuaufbau von Pipelines und den Ersatz von Diensten
  Es ist möglich, dass sich das innerhalb von 3 Jahren normalisiert, aber wie das dann aussehen würde, ist unklar

  • Nur weil ein Cloud-Anbieter nicht alle Services bietet, muss man ihn nicht ausschließen
    Man sollte Abhängigkeit von einem einzelnen Anbieter vermeiden und prüfen, wie skalierbar europäische Anbieter wie OVH oder Scaleway sind
  • Europa hat auch 60 Jahre lang gut ohne Cloud funktioniert
    Vertrauen wächst langsam und zerbricht schnell; der jüngste Vertrauensverlust wird Jahrzehnte brauchen, um aufgeholt zu werden
  • Tatsächlich reichen für die meisten Workloads VMs, Storage, Networking und Kubernetes völlig aus
  • Es gibt derzeit zwar kein Unternehmen auf AWS/GCP/Azure-Niveau, aber neue Versuche entstehen bereits
    Zum Beispiel Startups wie evroc und Mimer
    Europa sollte sich eher auf kleine, agile Spezialunternehmen konzentrieren, die konkrete Probleme lösen, statt auf Riesenkonzerne
  • Eine Normalisierung innerhalb von 3 Jahren ist fast unmöglich. Verlorenes Vertrauen kommt nicht kurzfristig zurück

• Als Europäer freut es mich, dass diese Diskussion offen geführt wird
  Wir brauchen eine Alternative zum Zahlungsmonopol von Visa/Mastercard
  App-Zahlungen sind möglich, aber bei Online-Einkäufen oder Mietwagenzahlungen sind wir immer noch von diesen beiden Unternehmen abhängig
  Wenn die Europäische Zentralbank den digitalen Euro nicht vor 2029 einführt, könnte eine grenzüberschreitende Verknüpfung von Zahlungssystemen die schnellere Lösung sein

  • Es wäre sinnvoll, wenn die Zentralbank direkt ein digitales Zahlungsmittel bereitstellt
    Derzeit ist man fast schon gezwungen, Bargeld per Post zu verschicken, wenn man vermeiden will, dass Dritte Gebühren abschöpfen
  • Wero Wallet ist einen Blick wert
  • Es gibt die Nachricht, dass die EU ein alternatives Zahlungsnetz zu Visa/Mastercard prüft
  • Früher war Europa fast einmal erfolgreich — der Fall Wirecard
  • App-Zahlungen bedeuten letztlich nur, Apple und Google noch mehr Macht zu geben
    Bei jeder App sind die Login-Prozesse kompliziert, sodass man fast das Gefühl hat, Bargeld sei einfach besser

• Ich denke wie die FSF Europe, dass wichtiger als die Herkunft von Software ist, ob es sich um Freie Software handelt
  Aber bei Cloud-Hardware muss Europa auf jeden Fall wettbewerbsfähige Alternativen schaffen
  Ich hoffe, diese Initiative endet nicht einfach bei ein paar bürokratischen Forschungsinstituten

  • Die Bürokratie in Europa hat sich so weit verschärft, dass es schwer geworden ist, ein wirklich wettbewerbsfähiges Umfeld zu schaffen
    Es wird Alternativen geben, aber wahrscheinlich eher aus anderen Regionen wie Singapur oder Taiwan kommen
  • Es gibt bereits hervorragende Cloud-Anbieter in Europa
    Für die meisten Unternehmen ist On-Premises-Betrieb ohnehin günstiger und leichter zu kontrollieren als die Cloud
  • Ich habe gehört, dass Hetzner ziemlich günstig ist
  • Ohne Alternativen zu MS Office oder Google Docs bleibt das am Ende nur formale Eigenständigkeit
    Wenn schon Excel ausfällt, steht die Verwaltung praktisch still

• Es gibt bereits viele lokale Cloud-Anbieter wie Hetzner und OVH
  Unternehmen wechseln nur wegen der Trägheit nicht
  Ich selbst bin zu Hetzner migriert und habe im Vergleich zu AWS deutlich Kosten gespart

  • Auch Amerikaner sollten statt großer Clouds wie AWS eher kleinere Hoster wie Hetzner, DigitalOcean oder Vultr in Betracht ziehen
    Azure war in Komplexität und Kosten so hoch, dass der Wechsel zu einfachen VPS-Deployments viel effizienter war
  • EU-Clouds mit AWS zu vergleichen ist wie ein Vergleich zwischen einem Zastava von 1963 und einem BYD von 2025 — beides sind Autos, aber der Abstand ist riesig

• Kann Europa KI-Rechenzentren aufbauen?
  Bei Halbleiter-Wafern ist man von Taiwan abhängig, beim GPU-Design von den USA
  US-Unternehmen investieren Milliarden in KI-Infrastruktur, während Europa eher auf dem Niveau von 1 Milliarde Dollar durch die Deutsche Telekom liegt

  • Die meisten staatlichen Systeme brauchen keine KI-Rechenzentren
    Passverlängerungen, Steuerportale und Ähnliches funktionieren auch ohne KI gut
  • Aber alle Hersteller von KI-Chips sind von ASML-Anlagen abhängig
  • KI ist noch eine unreife Technologie und keine lebensnotwendige Infrastruktur
  • Die meisten Unternehmen führen KI wegen FOMO ein
    Dahinter steckt oft eher das Mitlaufen des Managements bei einem Trend als echte Kundennachfrage
  • ASML aus Rücksicht auf die USA einzuschränken wäre Selbstsabotage
    Europa hat mehr Verhandlungsmacht, als es selbst glaubt

• Sich sofort vollständig von US-Clouds zu lösen, ist unrealistisch
  Aber es ist möglich, keine Abhängigkeit von proprietären Layern aufzubauen und stattdessen auf gut portable Technologien zu setzen
  Man sollte aufpassen, dass „Cloud-Experten“ nicht blind komplexen Stacks folgen

• Die grundlegendere Frage ist, warum Europa trotz seines riesigen Markts keine eigene Technologieindustrie großgezogen hat
  Man muss einen Weg finden, die Hürden im Startup-Ökosystem zu senken und gleichzeitig das europäische Sozialmodell zu erhalten

  • Jede Weltregion hat ihre eigenen Spezialisierungen
    In der IT-Branche behalten frühe Innovatoren ihren Vorsprung oft, indem sie Kunden an ihre Plattform binden
    SAP ist dafür ein gutes Beispiel: aus einer deutschen IBM-Niederlassung hervorgegangen, dominierte es den ERP-Markt, und selbst Oracle konnte nicht aufholen
    Selbst in den USA zeigt sich dieser First-Mover-Effekt stark, etwa beim Scheitern von Microsoft im Mobile-Bereich oder von Google bei sozialen Netzwerken
  • Probleme sind Brain Drain, fehlendes VC, Patentkriege, übermäßige Regulierung und ein fragmentierter Markt
  • Europa war lange Zeit militärisch und technologisch von den USA abhängig
    Erst jetzt beginnt man, die Notwendigkeit von Wettbewerb wirklich zu erkennen
  • Wegen nationaler Regulierung, Sprache und Währungsunterschieden verlief die Integration langsam, aber es gibt Fortschritte wie das EU-Inc.-Startup-Regime
  • Das Vereinigte Königreich bringt zwar gute Startups hervor, aber sie wachsen wegen früher Verkäufe und ungünstiger Steuern nicht weiter
    DeepMind, ARM, Deliveroo, Dyson und viele andere gingen schließlich ins Ausland
    Das Problem ist eine Struktur, in der man für kurzfristige Gewinne strategische Kernwerte an das Ausland verkauft

• Ich habe den Artikel bei The Register mit Interesse gelesen
  Auch als Amerikaner halte ich es für gut, wenn Europa mehr Eigenständigkeit anstrebt
  Die Welt funktioniert gesünder, wenn Länder eigenständig sind
  Ich selbst nutze europäische Technologieprodukte wie Hetzner, Proton und Mistral und bin damit vollkommen zufrieden

  • Allerdings könnte Eigenständigkeit auch das Kriegsrisiko erhöhen
    Wenn Volkswirtschaften eng verflochten sind, wird Krieg schnell zu einem Akt kollektiver Selbstzerstörung