10 Punkte von xguru 2020-06-22 | 3 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
<p>Nicht die 30-%-Provision hat das App-Store-Modell getötet, sondern SaaS hat dafür gesorgt <br /> <br /> * Vergleich der Gebühren von E-Commerce und App Stores <br /> <br /> Einen kleinen Artikel für $10 gegen Bargeld verkaufen [Gebühr = 0 %] <br /> - Shopify : Plattformgebühr 2 % + Zahlungsgebühr 2,9 % + 30¢ = $9.21 [8 %] (zusätzliche monatliche Store-Kosten von $29)<br /> - Ebay : Plattformgebühr 10 % + PayPal-Gebühr = $8.41 [16 %]<br /> - Amazon : Vermittlungsgebühr 15 % + Fulfillment-Gebühr 2 % + Gebühr pro Artikel $0.99 = $5.69 [43 %]<br /> <br /> Wenn sich der Artikel gut verkauft und man dazu ein Buch für $9.9 schreibt und es bei Kindle und Apple Books verkauft <br /> - Kindle : Der Buchpreis muss zwingend zwischen $2.99 und $9.99 liegen und 20 % günstiger als die Druckausgabe sein. Außerdem fallen $0.15/mb pro Downloadgröße an = $6.69 [30 %]<br /> → Wenn diese Bedingungen nicht erfüllt sind, beträgt die Gebühr [65 %], selbst beim Verkauf eines $10-Buchs bleiben nur $3.5 <br /> <br /> Selbst wenn die Leute Ihr Produkt lieben, ist es keine gute Idee, einen Song über das Produkt zu machen<br /> - Spotify zahlt 0.32¢ pro Song-Play, Apple Music 0.56¢<br /> → Das heißt: Um denselben Betrag zu verdienen wie beim Verkauf eines einzelnen $10-Produkts, müsste jemand Ihren Song 3,125-mal abspielen<br /> <br /> Wenn Sie eine digitale Version Ihres Produkts erstellen und verkaufen<br /> - Appstore und Google Play verlangen [30 %] Provision. Bei einer $10-App = $7 Erlös <br /> <br /> Auch bei Spielen ist es nicht viel anders<br /> - Valve [30 %] - ab mehr als zehn Millionen verkauften Exemplaren 5 % Rabatt <br /> - Sony, MS, Nintendo ebenfalls [30 %] <br /> <br /> Bei einem Abo-Modell von $10 pro Jahr<br /> - Apple/Google zahlen im ersten Jahr $7 [30 %], ab dem zweiten Jahr $8.5 [15 %]<br /> <br /> Wenn man im Web verkauft <br /> - Stripe : 2,9 % + 30¢ pro Zahlung = $9.41<br /> - Mit einem Abo-Modell über Stripe kommt zusätzlich 1 % Abo-Gebühr dazu = $9.31<br /> <br /> * Vor dem iPhone.. ( Before software ate the world )<br /> <br /> Auch der App Store hat anfangs etwas verändert, das zuvor von Mobilfunkanbietern dominiert wurde, die beim Verkauf von Java-Apps auf Feature-Phones 50 % bis über 70 % des Umsatzes einbehielten.<br /> Software zu finden, herunterzuladen, zu bezahlen, Lizenzschlüssel zur Verhinderung von Piraterie auszustellen und Updates zu verteilen, war nicht einfach. Der App Store löste all das und nahm dafür 30 % Provision. Verglichen mit dem Anteil, den die Mobilfunkanbieter einbehielten, wirkte das fast wie ein Rabatt.<br /> Wenn man eine App hochlud, konnte sie jeder kaufen, ohne Zahlungsdaten eingeben zu müssen, und auch Updates wurden einfacher. Apple schob sie einfach direkt aufs Telefon.<br /> <br /> Dann zeigten sich erste Risse. Die Leute, die eine App herunterladen, sind nicht die eigentlichen Kunden. Man weiß nicht einmal, wer sie gekauft hat, und hat kaum eine Möglichkeit, direkt Kontakt aufzunehmen. Im App Store gab es keine Möglichkeit, Upgrades zu verkaufen, wodurch es schwer wurde, mit dem aktuellen Stand der App Geld zu verdienen. Und selbst wenn man Inhalte wie Songs, E-Books oder Videos verkauft, die die App-Store-Infrastruktur für Lizenzschlüssel oder Updates gar nicht brauchen, muss man Apple trotzdem 30 % Provision zahlen.<br /> <br /> Darum begann das Web, trotz seiner Komplexität, attraktiver zu wirken. <br /> Der App Store entwickelte sich von einer angemessenen Gebühr zur Vereinfachung der Software-Distribution zu einer Belastung, die die Preis-Inflation von Software direkt beeinflusst. <br /> <br /> Inzwischen wurden die Fähigkeiten des Webs so erweitert, dass es fast alle Funktionen einschließlich Push unterstützt, und mit Stripe und anderen Diensten sind Bezahlvorgänge viel einfacher geworden, sodass Alternativen entstanden sind.<br /> Es entstanden Apps, die Apple als Reader Apps bezeichnet, also konto-basierte Apps, in denen Inhalte plattformübergreifend angesehen werden können, ebenso wie zahlreiche Apps, die physische Produkte verkaufen.<br /> <br /> Wenn die Umsätze des App Store sinken und webbasierte SaaS-Angebote ihren Einfluss immer weiter ausbauen, <br /> dann wird sich zwischen App Store und Web &amp; SaaS dasselbe abspielen wie vor über zehn Jahren zwischen Apple und den Mobilfunkanbietern</p>

3 Kommentare

 
godrm 2020-06-22
<p>Ja. Da jetzt zehn Jahre vergangen sind, scheint es tatsächlich an der Zeit für Veränderungen zu sein. <br /> Die Provisionspolitik wird zwar schrittweise verbessert, aber es stimmt auch, dass das im Vergleich zu den Anforderungen viel zu langsam geschieht. </p>
 
xguru 2020-06-22
<p>Ich fände es gut, wenn sie bei Versions-Upgrades im App Store, was ja für viele ein Kritikpunkt ist, kostenpflichtige Upgrades ermöglichen würden.<br /> Bei der Reeder-App sind 1, 2, 3 und 4 schon etwas heftig, haha.</p>
 
xguru 2020-06-22
<p>Der Artikel verwendet die Begriffe etwas? vage, sodass das Lesen mühsam war, aber ich denke, die Angriffe auf die 30-%-Gebühr des App Store werden immer schärfer werden.<br /> Im Vergleich zu vor gut zehn Jahren, als Bezahlung und Updates beim Softwarekauf schwierig waren, ist die Situation heute immerhin etwas besser geworden. <br /> Allerdings wird es auch spannend zu beobachten sein, wie Apple und Google, die die mobilen Plattformen beherrschen, ihre Gebührenpolitik aufrechterhalten werden.<br /> </p>