Was ich durch die Mitgründung von Dribbble gelernt habe
(simplebits.com)Ein Beitrag, in dem Dan Cederholm zusammenfasst, was er in den 10 Jahren nach der Mitgründung von Dribbble gelernt hat
Kurzübersetzung
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Wähle deine Mitgründer weise aus.
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Mach T-Shirts und leg los: Verteile sie in der Anfangsphase der Website an Leute, die helfen können, damit sie sich gewissermaßen verpflichtet fühlen und zur Seite beitragen.
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Die ersten 100 Mitglieder sind wichtig.
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Höre auf die frühen Mitglieder und baue das, was sie wollen.
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Hab keine Angst davor, Dinge wegzuwerfen: intern iterieren und langsam ausrollen.
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Verändere Dinge schrittweise statt mit großen Umbrüchen.
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Es ist okay, wenn du gerade nicht weißt, was du tust.
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Sei schamlos. Schnell: Viele werden es nicht mögen, aber lerne, das zu ignorieren, und umgib dich mit Positivem, während du Erfolge feierst.
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Trends kommen und gehen.
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Alles ist vorübergehend, und das ist okay.
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Menschen und Beziehungen sind wirklich wichtig.
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Lerne und sammle neue Erfahrungen durch Side Projects.
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Es gibt keine 13, weil es eine Unglückszahl ist.
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Glaube nicht an Aberglauben.
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Finde gute Anwälte und Steuerberater.
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Wenn du etwas entscheidest, frage dich, ob du nur stur an deiner Meinung festhältst.
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Schreibe über das, was du gelernt hast, lehre es und teile es.
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Nimm kein Funding an.
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Kümmere dich zuerst um dich selbst.
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Überlege, wann es Zeit ist loszulassen: Für die nächste Phase des Unternehmens kann es nötig sein, Anteile zu verkaufen oder sich aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen.
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