Nach dem Aus bei 18F

Wechsel nach 18F

• Erfahrungen bei 18F

  • Die Arbeit bei 18F war insgesamt sehr positiv. Alle Kolleginnen und Kollegen waren freundlich und engagiert, und ihr Einsatz zur Verbesserung digitaler Dienste war beeindruckend.
  • Es war ein geschütztes Umfeld, in dem neue Ideen ausprobiert werden konnten, und mit Unterstützung des Teams war die Mitarbeit an verschiedenen Projekten möglich.

• Gründe für den Wechsel

  • Aufgrund der jüngsten politischen Veränderungen wuchs die Unsicherheit über die eigene Zukunft am Arbeitsplatz.
  • Ein Stellenwechsel kam in Betracht, falls Remote-Arbeit nicht mehr möglich sein sollte, falls eine Mitarbeit an ethisch abzulehnenden Projekten verlangt würde oder falls Treffen mit externen Personen erzwungen würden.
  • Mit dem Auftreten einer neuen Führung wuchs zudem die Sorge vor einer Umstrukturierung der Organisation, wodurch viele Kolleginnen und Kollegen entlassen wurden.

• Die Schwierigkeit der Entscheidung

  • Den Arbeitsplatz zu verlassen, war eine schwierige Entscheidung, insbesondere weil die Erfahrungen bei 18F sehr positiv gewesen waren.
  • Dennoch wurde entschieden, dass ein Verbleib unter den aktuellen politischen Umständen und den organisatorischen Veränderungen nicht länger möglich sei.

• Sorgen um die Zukunft

  • Es gibt große Sorgen darüber, wie sich die Veränderungen in der Regierung auf das soziale Sicherheitsnetz auswirken werden.
  • Man müsse wachsam gegenüber den negativen Auswirkungen dieser Veränderungen auf Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie auf die Gesellschaft sein.

• Abschluss

  • Die Zeit bei 18F war sehr wertvoll, und durch die Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen konnte viel gelernt werden.
  • Auf Grundlage dieser Erfahrungen soll auch künftig an positiven Veränderungen gearbeitet werden.

Ressourcen

• Wired bietet einen Artikel über die betreffenden Entlassungen und politischen Veränderungen.
• Working Families Party und Emily Amick stellen Informationen dazu bereit, wie man Abgeordnete des Kongresses kontaktieren kann.
• Mariame Kaba bietet eine Liste mit Möglichkeiten zur Beteiligung jenseits von Protesten oder Wahlen.

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• 18F ist eine Digital-Service-Organisation innerhalb der Abteilung Technology Transformation Services der US-amerikanischen General Services Administration (GSA). 18F hilft anderen Regierungsbehörden dabei, technische Produkte zu entwickeln, zu beschaffen und zu teilen, und besteht aus Designern, Softwareingenieuren, Strategen und Produktmanagern
• Ethan Marcotte ist der Autor eines Buchs über Responsive Web Design und eine wichtige Figur auf diesem Gebiet. Seine Entscheidung für den öffentlichen Dienst hat in der Geschichte des digitalen Designs eine große Bedeutung
• Abgesehen von der politischen Dimension des Problems ist der beunruhigendste Teil das Treffen, bei dem die Identität der Personen, die in der Regierung arbeiten, nicht offengelegt wird. Das ist eine sehr beängstigende Situation
  • Wenn ich mich in einem Meeting mit Leuten, die ich nicht kenne, über meine Arbeit austauschen soll und diese eine grundlegende Identitätsprüfung verweigern, wäre es eine normale Reaktion, das Sicherheitsteam zu rufen
  • Unabhängig davon, ob man den Zielen von DOGE zustimmt oder nicht, ist der gewählte Ansatz falsch
• Eine verpflichtende Dienstzeit für den Staat würde der Öffentlichkeit sehr helfen zu verstehen, was diese Organisationen tun, und Empathie für die Probleme aufzubauen, mit denen sie konfrontiert sind
  • Wenn fähige Mitarbeiter verdrängt werden und der Staat nicht mehr funktioniert, ist das Risiko groß, dass private Unternehmen den Mangel an Regulierung ausnutzen, um dem Markt noch mehr Wert zu entziehen
• Frage an die Juristen
  • Ich kann Menschen verstehen und respektieren, die aus Prinzip gehen oder die unmittelbare Situation nicht ertragen können
  • Ich frage mich jedoch, ob ein Regierungsangestellter, der das Gefühl hat, von zerstörerischen Eindringlingen besetzt zu sein, und der meint, entlassen werden zu können, abwarten kann, ohne zu kündigen, um sich rechtliche Optionen offenzuhalten
  • Zum Beispiel, wenn wichtige Teile der Legislative oder Judikative sich den aktuellen Bewegungen nicht anschließen und korrigierend eingreifen würden? Oder wenn Mitarbeiter auf Wiedereinstellung klagen könnten? Oder wenn gegen Personen mit Immunität Klage erhoben werden könnte? Ich frage mich, ob man einen besseren Fall hat, wenn man nicht kündigt
• Es braucht eine Diskussion darüber, warum DOGE auf diese Weise operiert. Siehe dazu den Artikel: "Understanding DOGE as Procurement Capture"
• Das SF-Büro von 18F befand sich in dem Gebäude rechts vom Civic Center Park. Ich hatte bei allen Begegnungen mit ihnen einen guten Eindruck
• Es ist zu erwarten, dass dieser Artikel per Flag gelöscht wird, weil er wie ein politisch gefärbter, Elon-kritischer Beitrag wirkt
• Zusammenfassung: OP hat wegen der Angst vor dem, was in einem Meeting mit dem USDS passieren könnte, gekündigt. Er hätte möglicherweise jemanden töten oder seine Arbeit Auftragnehmern erklären müssen
  • Er erkennt die Legitimität des USDS nicht an, nennt es die "sogenannte 'Abteilung'" und führt nicht einmal eine kurze Recherche dazu durch, ob es sich um eine legitime Verwaltungsorganisation handelt, die von Obama eingerichtet wurde
  • Es überrascht, dass viele kluge Menschen glauben, das Gesetz oder die Tradition verlange, dass das Weiße Haus von den alltäglichen Abläufen bei GSA und OMB ausgeschlossen sein müsse
• Elon Musks Tweet über 18F: "That group has been deleted"
  • Es ist enttäuschend, dass Elons Arbeit mit ihrem Unterton von "Warum holen wir nicht Experten aus der Tech-Welt, damit sie die staatliche IT effizienter machen" ignoriert, dass 18F genau das bereits getan hat und dass es sehr gut funktioniert hat