- Meta informierte seine Mitarbeitenden in einem Memo darüber, dass das DEI-Programm (Diversity, Equity, and Inclusion) beendet wird
- Dies ist Teil von Metas Bestrebungen, die Beziehungen zur Trump-Regierung zu stärken, und deutet darauf hin, dass dies Auswirkungen auf die Managementpraktiken des Unternehmens haben wird.
- Änderungen
- Einstellung: Bewerberinnen und Bewerber mit vielfältigem Hintergrund sollen weiterhin rekrutiert werden, der „Ansatz mit vielfältigen Kandidaten“ wird jedoch eingestellt.
- Repräsentationsziele: Die Repräsentationsziele für Frauen und ethnische Minderheiten werden beendet.
- Lieferantenvielfalt: Die Bemühungen, bei Unternehmen mit vielfältigen Eigentümerstrukturen zu beschaffen, werden eingestellt; stattdessen liegt der Fokus auf der Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen.
- Schulungsprogramme: Anstelle von Schulungen zu Gleichberechtigung und Inklusion werden Programme entwickelt, die sich auf faire Praktiken zur Verringerung von Vorurteilen konzentrieren.
- DEI-Team: Das auf DEI spezialisierte Team wird aufgelöst, und Maxine Williams übernimmt eine neue Rolle mit Schwerpunkt auf Barrierefreiheit und Engagement.
- Grundprinzipien bleiben bestehen
- Es werden Produkte für alle Menschen entwickelt, und Einstellungsentscheidungen werden nicht auf Grundlage geschützter Merkmale getroffen.
- Durch konsistente Einstellungspraktiken sollen Fairness und Objektivität gewährleistet werden.
- Mitarbeiter-Community-Gruppen (MRG) bleiben weiterhin für alle offen.
- McDonald’s beendet ebenfalls DEI-Programme
- Auch McDonald’s hat angekündigt, einige DEI-Programme zu beenden.
- Dies zeigt, dass der Gegenwind gegen DEI-Bemühungen von Unternehmen vor Trumps Amtsantritt zunimmt.
- Zunahme von Aktionärsanträgen
- Seit 2020 hat sich die Zahl der Anti-DEI-Aktionärsanträge verdreifacht.
- Diese Anträge sind ein wichtiger Teil der Gegenreaktion auf die DEI-Bemühungen von Unternehmen.
1 Kommentare
Hacker-News-Kommentare
Ein Softwareentwickler teilte der BBC seine Erfahrungen mit, woraufhin mehrere Großunternehmen ihn als Berater für Diversity-Programme einluden. In der Praxis stieß er jedoch auf viel Widerstand bei Einstellungen
Als Mitglied des Wasq'u-Stammes betont jemand, dass echte Veränderungen durch DEI-Programme langfristiges Engagement und Konzentration erfordern
Als PoC habe man das Gefühl, dass DEI-Programme von Anfang an nur Formsache gewesen seien, und solche Ankündigungen seien selbstzerstörerisch und stellten niemanden zufrieden
Diversity-Einstellungen im Tech-Bereich wirkten wie ein falscher Ansatz; stattdessen könnten Diversity-Bemühungen bei Highschool-Schülern wirksamer sein
Ein schwarzer männlicher Entwickler teilte seine Erfahrungen bei AWS und erklärte, dass sich DEI-Programme formelhaft angefühlt hätten
Costco glaubt, dass DEI-Bemühungen Mitarbeitenden, Mitgliedern und Lieferanten Chancen eröffnen und zum geschäftlichen Erfolg beitragen
Metas Memo sei nicht kontrovers, und man halte es für unvernünftig, Beschaffung gezielt bei Unternehmen mit vielfältigen Eigentümerstrukturen zu betreiben
DEI-Initiativen seien formelhaft gewesen, und im politischen Umfeld könnten Unternehmen nun zeigen, woran sie wirklich glauben
Die Ernennung von Dana White in Metas Verwaltungsrat sei besorgniserregend und werde als Versuch gesehen, die neue Regierung zu besänftigen