- Der Traum, im Silicon Valley mit einer originellen technischen Idee ein Startup zu gründen und erfolgreich zu werden, ist das Ziel vieler Gründer
- Y Combinator (YC) hat sich als führender Startup-Inkubator einen Namen gemacht und Erfolgsbeispiele wie Airbnb, Coinbase und Stripe hervorgebracht
- Eine Analyse von Daten zu rund 5.000 von YC geförderten Startups zeigt jedoch, dass YC-Startups nicht unbedingt originell sein müssen
- Häufig entwickeln sie ähnliche Produkte wie frühere YC-Absolventen oder zielen auf andere Regionen (Asien, Lateinamerika) bzw. spezielle Märkte ab, etwa Zahlungssysteme nur für Bars
Die PearAI-Kontroverse und YCs Förderung konkurrierender Startups
- Das Datenanalyse-Startup Deckmatch untersuchte anhand der PearAI-Kontroverse YCs Tendenz, ähnliche Startups zu fördern
- PearAI wurde dafür kritisiert, den KI-Code-Editor des ebenfalls von YC geförderten Startups Continue kopiert zu haben
- Der Gründer von PearAI räumte dies teilweise ein und kündigte an, das Produkt neu aufzubauen
- YC-CEO Garry Tan verteidigte die Förderung konkurrierender Startups mit der Begründung, „mehr Auswahl ist gut“
- Auch früher habe YC bereits Startups aus derselben Kategorie gefördert
- Beispiel: die Bodycam-Startups für die Polizei Flock Safety (2017) und Abel Police (2024)
YCs gründerzentrierte Investmentphilosophie
- YC legt mehr Gewicht auf die Fähigkeiten der Gründer als auf die Idee
- „Bewertet werden das Potenzial, die Vision und die Umsetzungsfähigkeit von Gründern, die Veränderungen vorantreiben“
- Auch die gleichzeitige Förderung konkurrierender Startups in einer bestimmten Kategorie wird zugelassen
Reaktionen von YC-Absolventen
- Einige Absolventen sind unzufrieden mit dem Wettbewerb durch ähnliche Produkte
- Der Gründer des Sicherheits-Startups Oneleet teilte seine Erfahrung mit Konkurrenz durch ein ähnliches Produkt
- Andere Absolventen bewerten Wettbewerb positiv
- Tile-Gründer Nick Evans argumentierte: „Startups sterben nicht an Konkurrenz. Sie sterben an der Gleichgültigkeit der Kunden“
- Er ist der Ansicht, dass die Förderung konkurrierender Startups in derselben Kategorie das Branchenverständnis von Investoren vertieft
Deckmatch und der Hintergrund der Analyse
- Deckmatch demonstrierte mit der Analyse von YC-Startup-Produkten sein neues Datenanalysetool AlphaLens
- AlphaLens analysiert mehr als 8 Millionen Startup-Datensätze und identifiziert ähnliche bzw. originelle Produkte
- Zudem werden bestimmte beliebte YC-Kategorien und zeitliche Trends offengelegt
Von YC bevorzugte Produktkategorien
- KI-Code-Editoren
- Bekannte Beispiele: Continue, Void, EasyCode, Greptile usw.
- PoS-Systeme für Essen, Getränke und Restaurants (Point of Sale)
- Avocado, Dripos und viele weitere wurden zwischen 2020 und 2023 gefördert
- Unternehmensfinanzen und Lohnabrechnung
- Nach den Erfolgen von Gusto und Rippling traten Konkurrenten wie Warp und Zeal auf den Plan
- KI für Vertrieb und Customer-Relationship-Management (CRM)
- Apten, Persana AI, Topo usw.
- KI-Meeting-Assistenten
- Circleback, Spinach AI usw.
- KI-Tools für juristische Assistenz
- Dioptra, Leya usw.
Beliebte Kategorien mit rückläufigem Trend
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Krypto-Handelsplattformen
- Nach dem Erfolg von Coinbase wurden zwischen 2014 und 2022 rund 12 Startups gefördert
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E-Commerce-Plattformen
- Die Förderung Shopify-ähnlicher Startups konzentrierte sich auf den Zeitraum 2018 bis 2022
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Firmenkreditkarten für Ausgabenmanagement
- Nach dem Erfolg von Brex wurden zwischen 2018 und 2022 viele Startups gefördert
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YCs Investmenttendenz ist gründerzentriert und folgt einem besonderen Ansatz, der die gleichzeitige Förderung konkurrierender Startups in bestimmten Märkten zulässt.
1 Kommentare
Hacker-News-Meinung
Es wird betont, dass YC-Startups nicht originell sein müssen. In einer frühen Phase ist es schwer zu beurteilen, ob eine Idee gut oder schlecht ist; Ideen verändern sich, Startups pivotieren und der Markt ist nicht validiert. Ein neuer Ansatz für eine bestehende Idee hat höhere Erfolgschancen als eine völlig neue Idee.
Es wird darauf hingewiesen, dass YC-Unternehmen ähnliche Produkte bauen können, sich aber in Zielmarkt, Go-to-Market-Weg und Produktfokus unterscheiden können. Als Beispiel wird genannt, dass eine Requirements-Management-App ähnlich wie IBM DOORS gebaut wurde, aber für einen anderen Zielmarkt.
Es wird die Ansicht vertreten, dass YC in Gründer investiert, und dass es als Strategie zur Maximierung des Investment-Exposures wichtig ist, in mehrere ähnliche Ideen zu investieren. Als Beispiel werden Investments sowohl in Box.net als auch in Dropbox genannt.
Wettbewerb hilft dabei, einen Markt zu validieren, und in vielen Fällen pflegen Wettbewerber untereinander freundschaftliche Beziehungen und tragen gemeinsam zur Markterweiterung bei. Besonders im Business-SaaS-Bereich ist Excel der wichtigste Wettbewerber.
Es erinnert daran, wie Venture Capital funktioniert. Die Rolle von VCs besteht darin, in neue Technologien zu investieren, viele Fehlschläge in Kauf zu nehmen und auf einen großen Erfolg zu hoffen. YC wird weiterhin als VC-Firma betrachtet.
Wenn man als Investor glaubt, dass ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Idee gut ist, möchte man möglicherweise die Erfolgschancen von den Personen oder Teams trennen, die diese Idee umsetzen. Wichtig ist, den Markt zu identifizieren und dann Unternehmen auszuwählen, die in diesem Markt ausführen können.
Y Combinator erscheint als ein guter Ort für Fusionen, und es wird erwähnt, dass dort jeden Winter Podcasting-Unternehmen gefördert wurden.
Jemand hat ein Startup über Techstars aufgebaut, aber erlebt, dass ein ähnliches Unternehmen mehr Finanzierung und Aufmerksamkeit bekam. Am Ende scheiterten beide Teams an der Skalierung, aber wenn das bessere Team hätte erfolgreich sein können, wäre diese Auswahl richtig gewesen.
YC nimmt häufig Startups auf, die ähnliche Produkte bauen; einige sind direkte Wettbewerber, andere zielen auf neue geografische Märkte oder Teilmengen eines größeren Marktes. Laut "Crossing The Chasm" muss jedes Startup zunächst eine Nische erobern, bevor es den Gesamtmarkt beherrschen kann. Wenn es bereits ein erfolgreiches Investment in einer bestimmten Nische gibt, ist es eine kluge Strategie, auch in andere Nischen zu investieren.