9 Punkte von GN⁺ 2024-11-12 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • In den vergangenen 20 Jahren hat Google zwei unterschiedliche interne Prognoseplattformen betrieben
  • Die erste Plattform scheiterte, aber kann die zweite bestehen bleiben?

Googles Glanzzeit

  • Im Juli 2005 war Google der Liebling des Silicon Valley. Google Maps wurde vorgestellt, und Gmail befand sich noch in der Beta-Version
  • Google war damals ein untypisches Unternehmen, das mit den Konventionen des Silicon Valley brach
  • Die Gründer von Google sagten: "Google ist kein typisches Unternehmen"

Prophit - Googles erster interner Prognosemarkt

  • 2005 startete Google mit Prophit einen internen Prognosemarkt
  • 20 % der Google-Mitarbeitenden nahmen teil, und die Plattform lief drei Jahre lang
  • Prophit lieferte präzise Vorhersagen und erhielt auch mediale Aufmerksamkeit

Das Scheitern von Prophit und die Lehren daraus

  • Prophit wurde schließlich 2011 eingestellt
  • Das größte Hindernis war, dass Online-Glücksspiel illegal ist
  • Außerdem wurde versucht, das Produkt extern zu veröffentlichen, was jedoch aufgrund rechtlicher Probleme scheiterte. Die Beschaffung der nötigen Ressourcen war schwierig
  • Rückblickend hieß es dazu: "Man hätte es nur intern betreiben sollen"

Gleangen - Googles zweiter Prognosemarkt

  • Im April 2020 startete der Google-Mitarbeiter Dan Schwarz Gleangen
  • 8 % der Google-Mitarbeitenden (rund 15.000 Personen) nahmen teil, und es gab dauerhaft mehr als 1.000 monatlich aktive Nutzer
  • Auf Basis der Lehren aus Prophit wurde es als internes Entscheidungstool konzipiert

Bedeutung und Herausforderungen von Prognosemärkten

  • Vorteile von Prognosemärkten
    • Prognosemärkte können mithilfe kollektiver Intelligenz präzise Vorhersagen liefern
    • Unternehmen können damit Bewegungen von Wettbewerbern antizipieren oder interne Entscheidungen verbessern
  • Ursachen des Scheiterns
    • Rechtliche Regulierung und die Schwierigkeiten beim Teilen interner Daten sind die größten Hindernisse
    • Im Fall von Prophit scheiterte das Vorhaben daran, dass keine rechtliche Genehmigung für einen externen Launch erlangt werden konnte
  • Herausforderungen beim Betrieb von Prognosemärkten
    • Zurückhaltung beim Teilen von Daten und der Wunsch, Spielraum für Rechtfertigungen bei Projektmisserfolgen zu behalten, wirken als Hindernisse
    • Der Wunsch des Managements nach Informationskontrolle kann mit der Nutzung der Weisheit der Vielen in Konflikt geraten
    • Mitunter werden Transparenz und Verantwortlichkeit des Prognoseprozesses höher gewichtet als die Genauigkeit der Vorhersage

Waymo und der Einsatz von Prognosemärkten

  • Anwendung bei Waymo
    • Das Systems-Engineering-Team von Waymo versuchte, mithilfe eines Prognosemarkts die Sicherheitsmetriken zu verbessern
    • Wegen eingeschränktem Datenzugang und mangelnder Unterstützung durch das Management war dies jedoch nicht erfolgreich

Die Weiterentwicklung von Gleangen und die Rolle von KI

  • Erfolg und Grenzen von Gleangen
    • Gleangen unterstützt die Entscheidungsfindung in verschiedenen Google-Abteilungen durch Vorhersagen
    • Wegen Beschränkungen bei internen Daten und mangelndem Interesse des Managements blieb der volle Erfolg jedoch aus
  • KI und die Zukunft von Prognosemärkten
    • KI kann dazu beitragen, die Kosten von Prognosemärkten zu senken und ihre Genauigkeit zu erhöhen
    • Die Kombination aus KI und menschlicher kollektiver Intelligenz kann bessere Vorhersagen ermöglichen
  • Vergleich von KI-Prognosen und menschlichen Prognosen
    • Jüngere Studien zufolge sind KI-Prognosen deutlich besser als Zufallsvorhersagen, aber nicht so präzise wie menschliche Gruppen
    • Da menschliche Vorhersagen zum Training von KI genutzt werden, steigt jedoch der Wert von unternehmensinternen Prognosemärkten

Die Zukunft unternehmensinterner Prognosemärkte

  • Entscheidend ist, dem Management wertvollere Informationen zu liefern und die Prognosekosten mit KI zu senken
  • Das Interesse an unternehmensinternen Prognosemärkten wächst, da einige Unternehmen wie Anthropic solche Systeme einführen
  • Erfolgreiche Prognosemärkte können den Wert von Informationen steigern und zu strategischen Unternehmensentscheidungen beitragen
  • Mit dem Fortschritt der KI dürfte sich die Effizienz von Prognosemärkten weiter verbessern

1 Kommentare

 
GN⁺ 2024-11-12
Hacker-News-Kommentare
  • Google hat viele technische Praktiken wie firmeninterne Cafés, A/B-Tests und „Dogfooding“ mitgeprägt. Allerdings hatten Microsoft und andere bereits Jahrzehnte zuvor mit Dogfooding begonnen

    • Firmen-Cafés gab es schon lange, bevor Google das Konzept eingeführt hat
  • Ich hatte gehofft, dass auf die Probleme von Prognosemärkten eingegangen wird, aber der Artikel behandelt nur eine trockene Historie

    • Ein reiner Prognosemarkt kann in der Realität nicht existieren, und ein Prognosemarkt lässt sich nicht vollständig vom Ereignis trennen
    • Sobald Eigeninteressen an einer Vorhersage das Ergebnis beeinflussen, wird der Markt nutzlos
  • Googles Erfolg ist nicht nur auf seine Kultur zurückzuführen, sondern auch auf das schnelle Wachstum des Marktes

  • Marktpreise liefern eine Zahl zwischen 0 und 1, und der Preis steigt, je wahrscheinlicher ein Ereignis wird

    • Das jedoch als Wahrscheinlichkeit zu interpretieren, ist kompliziert, und reale Händler haben begrenztes Kapital und sind risikoavers
  • Ich frage mich, wie der Prognosemarkt diese Probleme gelöst hat

    • Ob es eine Nachbearbeitung gab, um Marktpreise in endgültige Wahrscheinlichkeiten umzuwandeln, und ob die Händler sich so verhielten, dass Marktpreise als Wahrscheinlichkeiten interpretiert werden konnten
  • Prognosemärkte werden einen Durchbruch bringen, wenn sie nicht nur kollektive Urteile, sondern auch Superforecasting nutzen

    • Derzeit sind Prognosemärkte nur einfache Meinungsumfragen, und es ist nötig, Teilnehmer zu identifizieren, die den Markt kontinuierlich schlagen
    • Dafür braucht es die langfristige Nachverfolgung von Wetten und dass einzelne Positionen vor dem Markt verborgen bleiben
  • Google betrieb intern mehrere Glücksspiel-Plattformen, und HR- sowie Compliance-Abteilungen haben dies zugelassen

  • Polymarket gilt als der erfolgreichste Prognosemarkt