Die Dinge unseres Lebens (1983)
(stevejobsarchive.com)Steve Jobs’ Rede auf der International Design Conference in Aspen 1983
Einführung von Jony Ive
- Steve nahm nur selten an Designkonferenzen teil. 1983 war noch vor der Einführung des Mac und in den frühen Tagen von Apple.
- Steves Verständnis für die dramatischen Veränderungen, die mit der breiten Verbreitung von Computern eintreten würden, war erstaunlich. Er war nicht nur ein Visionär, sondern spielte auch eine grundlegende Rolle dabei, Produkte zu definieren, die unsere Kultur und unser Leben dauerhaft verändern würden.
- Im Vorfeld der Einführung des ersten wirklich persönlichen Computers war Steve nicht nur von der zugrunde liegenden Technologie und Funktion des Produktdesigns besessen. Das war höchst ungewöhnlich, weil in den frühen Phasen dramatischer Innovationen normalerweise die gesamte Aufmerksamkeit und Konzentration auf die Kerntechnologie gerichtet ist.
- Steve wies darauf hin, dass sich die Designanstrengungen in den USA damals auf Autos konzentrierten und Haushaltsgeräte kaum Beachtung fanden. Es war nicht ungewöhnlich, dass Führungskräfte über die nationale Verantwortung für die Produktion sprachen, aber es war interessant, dass er über die nationale Verantwortung für Design sprach.
- Steve sagte voraus, dass die PC-Verkäufe bis 1986 die Autoverkäufe übersteigen würden und dass die Menschen in den folgenden zehn Jahren mehr Zeit mit PCs als mit Autos verbringen würden. Das war Anfang der 1980er Jahre eine absurde Behauptung.
- Steve war einer der besten Pädagogen, denen ich in meinem Leben begegnet bin. Er hatte die Fähigkeit, komplexe und abstrakte Technologien in zugänglichen, konkreten und relevanten Begriffen zu erklären.
- Wenn ich auf unsere Arbeit zurückblicke, mag ich den Prozess mehr als das Produkt. Ein Teil von Steves Originalität bestand darin, dass er gelernt hatte, den kreativen Prozess zu unterstützen und Ideen selbst in großen Gruppen zu fördern und weiterzuentwickeln.
- Die Revolution, die Steve vor 40 Jahren beschrieb, ist tatsächlich eingetreten, auch dank seines tiefen Engagements für bürgerliche Verantwortung. Ihm ging es aufrichtig um mehr als nur funktionale Anforderungen.
Die Geschichte
- An einem sonnigen Morgen im Juni 1983 wartete Steve hinter der Bühne, um auf der International Design Conference in Aspen zu sprechen.
- Das Thema des Jahres lautete: "The Future Isn’t What It Used to Be".
- Am Abend zuvor hatte Steve eine Demo des Lisa-Computers gezeigt, einer der ersten kommerziellen Maschinen mit Maus und grafischer Benutzeroberfläche.
- Diese Innovationen machten es möglich, einen Computer zu benutzen, ohne Befehle einzugeben oder Richtungstasten zu drücken. Stattdessen konnte man mit der Maus auf Icons, Menüs und Grafiken klicken, sie ziehen und so navigieren.
- Diese Rede war sein erster offizieller Vortrag vor Designern. Er entschied sich, seiner Präsentation keinen Titel zu geben; im Programm wurde sie nur als "Talk" aufgeführt.
- Er begann seine Präsentation und brachte das Publikum zum Lachen, indem er auf seine gestreifte Fliege zu Sportjackett und Jeans zeigte und sagte: "Ich habe 60 Dollar bekommen, deshalb trage ich eine Krawatte."
"Wie viele von Ihnen besitzen einen Apple?" Keine Reaktion
"Irgendetwas, oder... einfach einen Personal Computer?" Leichte Reaktion
- 1983 waren Computer in amerikanischen Haushalten noch äußerst selten. Das U.S. Census Bureau begann erst 1984, den Computerbesitz in Haushalten zu erfassen; damals besaßen nur 8 % der Haushalte einen Computer.
- Die Menschen besaßen zwar keine Computer, hatten aber das Bewusstsein, dass Computer sehr wichtig werden würden. Das Time-Magazin kürte den Computer zur Person des Jahres, und Apple wurde als jüngstes Unternehmen in die Fortune 500 aufgenommen.
- Doch 1983 war noch unklar, was diese neue Maschine im Alltag bedeuten würde. Laut internen Apple-Dokumenten hatten viele Menschen bei ihrem ersten Kontakt mit Computern etwas Angst.
- Als Bannerträger dieser Revolution kam Steve nach Aspen. Er entwickelte alles, was nötig war, um Computer "für den Rest von uns" zugänglich zu machen.
- Doch über die in Entwicklung befindliche Arbeit konnte er weder sprechen noch etwas zeigen. Seine einzigen Werkzeuge waren Begeisterung und das blaue Spiralnotizbuch, das vor dem Rednerpult lag.
- Steve begann mit einer Geschichte des Computings. Er sah regelmäßig in seine Notizen, um das Jahr zu prüfen, in dem der erste Abschluss in Informatik verliehen wurde, oder um Details zum ENIAC-Computer nachzuschlagen.
- Dann unterbrach er sich selbst und sagte: "Lassen Sie mich kurz über etwas anderes sprechen." Und er wich vom Skript ab.
- "Einer der Gründe, warum ich hier bin, ist, dass ich Ihre Hilfe brauche."
- Er sagte voraus, dass 1983 drei Millionen und 1986 zehn Millionen Computer verkauft würden, "egal, ob sie wie Scheiße aussehen oder großartig". Das Publikum lachte überrascht über seine Wortwahl, doch Steve lächelte nicht.
- Er erklärte, dass Computern dasselbe passieren würde wie amerikanischen Industrien wie Autos, Fernsehern, Kameras und Uhren, die von ausländischer Konkurrenz verdrängt worden waren, wenn Computer zu "noch einem weiteren Stück Schrott" würden.
- Er betonte, dass wir in dem Moment, in dem "Computer und Gesellschaft ihr erstes Date haben", eine seltene Gelegenheit hätten, die wir gemeinsam ergreifen müssten. Das Publikum erlebe die Geburt von etwas Monumentalem und könne mithelfen, es zu definieren.
- Steve hatte in den vergangenen Jahren alles gelernt, was er über Design lernen konnte. Er hatte schöne Dinge immer geliebt, und Apple legte besonderen Wert auf Produktdesign.
Apples Marketingphilosophie, 1977
- Steve stellte Jerry Manock, der zuvor bei HP gearbeitet hatte, als Apples ersten Inhouse-Designer ein.
- Steve mochte den HP-35-Rechner nicht nur wegen seiner Funktion, sondern auch wegen des Gefühls in der Hand und der Haptik beim Drücken der Tasten.
- Er tat sein Bestes, um von Fachleuten zu lernen. Er studierte die Modeentscheidungen von Designern und nahm an Sitzungen der Apple Design Guild teil.
- Er nahm an von Designern geleiteten Meetings teil und übte schonungslose Kritik, die jedoch nicht als Provokation, sondern als Versuch verstanden wurde, anzutreiben oder zu lehren.
- Er wollte alles sehen und über alles sprechen. Er betrachtete Küchengeräte, VW-Busse, Weinetiketten, Gemälde in Galerien, Motorräder, Telefone und mehr ganz genau.
- Er fragte Joanna Hoffman nach den von Issey Miyake entworfenen Kleidungsstücken, die sie sich vom Mund abgespart hatte.
- Er schulte seinen Blick und prägte sich tief ein, dass gutes Design nicht bloß Dekoration oder Zierrat ist, sondern das Wesen eines Gegenstands offenlegt und letztlich emotionale Resonanz beim Nutzer hervorruft.
- Zusammen mit mehreren Apple-Designern spielte er mit der Idee, einen Raum mit Dingen zu füllen, die er liebte, und neue Mitarbeiter ihren ersten Arbeitstag in diesem Raum verbringen zu lassen.
- Er gestaltete sein eigenes Leben, indem er sich entschied, in leeren Räumen mit nur wenigen großartigen Dingen zu leben, etwa einer Tiffany-Lampe und einer individuell zusammengestellten Stereoanlage.
- Später sagte er einem Interviewer: "Es ist wichtig, sich den besten Dingen auszusetzen, die Menschen geschaffen haben, und zu versuchen, diese Dinge in das einzubringen, woran man selbst arbeitet."
- Er flog nach Japan, traf den Sony-CEO Akio Morita und erhielt einen Walkman der ersten Generation.
- Steve besuchte die Aspen-Konferenz erstmals 1981. Das Thema lautete "The Italian Idea", und im Mittelpunkt standen Werke von Designern wie Mario Bellini, Ettore Sottsass, Gae Aulenti und Richard Sapper.
- Er schrieb Mario Bellini einen Brief und reiste nach Italien, um Ettore Sottsass zu treffen.
- Als die Apple-Designer Gemmell und Manock vorschlugen, einige der besten Designer Europas einzuladen und einen Wettbewerb zu sponsern, um für sieben Apple-Produktlinien eine konsistente Designsprache zu entwickeln, stimmte Steve sofort zu.
- Im Frühjahr 1982 fasste er den Entschluss: "Ich möchte, dass unser Design nicht nur das beste in der Personal-Computer-Industrie ist, sondern das beste der Welt."
- Dass er sich so sorgfältig auf den Aspen-Vortrag vorbereitet hatte, war nur natürlich, weil er Chancen und Risiken genau kannte.
"Wir haben die Möglichkeit, das großartig zu machen oder nur mittelmäßig. Und viele Menschen bei Apple arbeiten daran, diese Chance zu ergreifen."
- Zurück auf der Bühne sprach Steve über Computer im Kontext anderer Medien, etwa der Entwicklung vom Radio zum Fernsehen und zur Videodisc.
- Er erklärte, wie E-Mail funktioniert, wie man mit Computer und Maus zeichnet, die Möglichkeit eines "wireless link" für tragbare Computer und interaktive Karten vom MIT.
- Er stellte die Möglichkeit in Aussicht, dass man einen Computer eines Tages in bestimmten Situationen fragen könne: "Was würde Aristoteles sagen?"
- Steve betrachtete Innovation sein Leben lang als fortlaufende Anhäufung von "Sedimentschichten". Jede Generation hat das Potenzial, auf den Ideen der vorherigen aufzubauen und die Menschheit ein Stück weiter nach oben zu ziehen.
- Steve beendete seine Rede und ging ohne Pause direkt zu den Fragen über. Abgesehen von Produktdemos bevorzugte er Q&A immer gegenüber vorbereiteten Aussagen, und dieser Vortrag war keine Ausnahme.
- Seine formalen Ausführungen im blauen Notizbuch dauerten etwa 20 Minuten, doch die Q&A-Session ging fast doppelt so lange.
- Er baute Nähe zum Publikum auf, und die Fragen deckten Themen wie Networking, Datenschutz, Grafikdesign, Recruiting und Hiring sowie Spracherkennung ab.
- Den größten Applaus bekam Steve, als er Apples Programm "Kids Can't Wait" erklärte, mit dem Computer in allen Schulen Kaliforniens installiert werden sollten.
- Dieses Publikum, das selbst noch nie einen Computer benutzt hatte, wollte nun, dass auch seine Kinder Computer benutzen können.
- In seiner Antwort auf eine Frage zu computerbasierten Werkzeugen für Grafikdesign formulierte er eine viel größere Ambition, die zu einem Lebensthema werden sollte.
- "Wir lösen das Problem, dem Computer geisteswissenschaftliche Elemente einzupflanzen."
- Computer sollten verschiedene Schriften und Grafiken enthalten, nicht nur weil diese an sich schön sind, sondern weil sie als Tor zu viel mehr dienen.
- Attraktive und leicht verständliche Interfaces ziehen Menschen zu Computern hin und helfen ihnen, neue Ideen zu entdecken und ihre Gedanken mit neuen Werkzeugen auf neue Weise auszudrücken.
- Er träumte von einer Welt, in der es für Studierende selbstverständlich wäre, keine Hausarbeiten ohne Computer zu schreiben.
- Der vielleicht eindrucksvollste Moment der Q&A kam, als Steve auf Apples geringe Mitarbeiterfluktuation angesprochen wurde.
- Steve erklärte, warum Menschen sich ihrer Arbeit so stark widmen.
- "Wir haben aus irgendeinem merkwürdigen Grund das Gefühl, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein, um etwas zurückzugeben. Die meisten von uns haben die Kleidung, die wir tragen, nicht selbst gemacht, wir haben das Essen, das wir essen, nicht gekocht oder angebaut, und wir benutzen Sprachen, die andere entwickelt haben. Wir verwenden Mathematik, die andere entwickelt haben. Wir empfangen ständig. Und die Fähigkeit, dem Pool menschlicher Erfahrung etwas zurückzugeben, ist eine sehr großartige Sache."
- Dieser Wunsch, "etwas zurückzugeben", sollte seine Lebensarbeit antreiben.
Video von Steve [insgesamt 55 Minuten Vortrag]
Meinung von GN⁺
- Steve Jobs hatte ein tiefes Verständnis von Design und eine große Leidenschaft dafür. Er widmete nicht nur der Funktionalität von Produkten, sondern der gesamten User Experience große Aufmerksamkeit. Das hatte erheblichen Einfluss auf den heutigen Erfolg der Apple-Produkte.
- Steve sah Innovation als schrittweisen und kumulativen Prozess. Er hielt es für wichtig, auf den Ideen früherer Generationen aufzubauen und daraus Neues zu schaffen. Das ist eine aufschlussreiche Perspektive auf technologischen Fortschritt und Innovation.
- Steve betonte, wie wichtig es ist, dem Computer geisteswissenschaftliche Elemente einzupflanzen. Für ihn sollte Technologie nicht nur ein funktionales Werkzeug sein, sondern ein Medium, das menschliche Kreativität und Vorstellungskraft erweitern kann. Das ist besonders aussagekräftig in einer Zeit, in der die Verbindung von Technologie und Kunst immer wichtiger wird.
- Steve hatte den starken Wunsch, das, was er erhalten hatte, an die Gesellschaft zurückzugeben. Er suchte ständig nach Wegen, wie Technologie zur Menschheit beitragen kann. Das zeigt, wie wichtig es ist, dass Technologieunternehmen ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden.
- Heutige Technologieunternehmen müssen von Steve Jobs’ Philosophie und Werten lernen. Sie sollten erkennen, dass der wahre Wert von Innovation darin liegt, über bloße Gewinnmaximierung hinauszugehen, positive Wirkung auf die Gesellschaft auszuüben und zum Fortschritt der Menschheit beizutragen.
3 Kommentare
Sicher, er ist jemand, dessen Philosophie über Arbeit und Produkte äußerst faszinierend ist.
Wie ich erst vor Kurzem gemerkt habe, war ich ein Steve-Jobs-Kind. Ich würde in der KI-Ära gern den Steve Jobs der nächsten Generation sehen.
Hacker-News-Kommentare
Lob für Jobs’ Redestil: Trotz moralischer Probleme wird Jobs’ Professionalität respektiert. Das Publikum mag kraftvolle und einfache Reden. Wenn man komplexe Sätze vereinfacht, lacht das Publikum und bleibt aufmerksam. Es wird versucht, Jobs’ Stil nachzuahmen.
Design-Bemühungen in den USA: Damals konzentrierten sich die Design-Bemühungen in den USA auf Autos, während Unterhaltungselektronik kaum Beachtung fand.
Jüngere Generation und Computergeschichte: Die jüngere Generation versteht vielleicht nicht, dass Computer im Jahr 1983 hässlich und schwer zu benutzen waren.
Treffsichere Vorhersagen: Viele Vorhersagen trafen tatsächlich zu, darunter Software-Testversionen, App Stores, die Miniaturisierung von Computern, das Internet, App-Geschäfte von 13-/14-Jährigen und sinkende Computerpreise.
Vorhersage von ChatGPT: Steve Jobs hat ChatGPT vorhergesagt. Es liegen zwar 40 Jahre dazwischen, aber ganz falsch lag er nicht.
Fortschritt und Verlust im technischen Design: SJ hat im technischen Design große Fortschritte vorangetrieben. Durch zu viel Abstraktion ist die Nutzung von Computern jedoch schwieriger geworden.
SJs Vision: SJ war ein echter Visionär. Er betrachtete die Computerrevolution philosophisch und mit Tiefgang. Ihm war wichtig, Produkte zu schaffen, die man Freunden und Familie empfehlen kann.
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Vollständige Rede: Es gibt eine einstündige Audioaufnahme der Rede von 1983 und der Antworten im Q&A. Sie wurde 2012 von Kassette digitalisiert.