Gabeln an ein Restaurant spenden
(1.coc0o44.preview.ben.page)Gabeln an ein Restaurant spenden
Das Problem des Gabelmangels lösen
- Vor anderthalb Jahren trat in dem Restaurant das Problem auf, dass jeden Abend Gabeln fehlten.
- Es kam häufig vor, dass man zusammen mit dem Mitbewohner mit Löffeln essen musste.
Kauf und Spende von Gabeln
- Um das Problem zu lösen, wurden 180 Gabeln gekauft.
- Um die eigenen Initialen in die Gabeln einzuprägen, wurde ein Metallbuchstaben-Stempelset gekauft.
- In die Gabeln wurden die Initialen "B" (Ben) oder "H" (Henry) eingeprägt.
Strategie zur Verteilung der Gabeln
- Über mehrere Monate hinweg wurden jeden Tag heimlich 12 Gabeln im Restaurant verteilt.
- Als sich das Jahresende näherte, wurden die verbleibenden mehr als 100 Gabeln auf einmal an das Restaurant gespendet.
Ergebnis und Auswirkungen
- Danach war das Problem des Gabelmangels im Restaurant gelöst.
- Gelegentlich wurden Menschen gesehen, die die eigenen Gabeln benutzten.
- Es entstand ein Mangel an Messern, aber es wurde entschieden, keine weitere Spende zu machen.
Die Rückkehr der Gabeln
- Einige Monate nach dem Verlassen des Campus wurde in der Wohnung der Freundin eine der eigenen Gabeln gefunden.
- Es wurde vermutet, dass der frühere Mieter die Gabel aus der Uni-Mensa mitgenommen hatte.
- Daraus wurde die Lehre gezogen: "Großzügigkeit ist wie ein Bumerang – wenn man mit offenem Herzen gibt, kommt sie am Ende zurück."
Meinung von GN⁺
- Interessante Geschichte: Es ist faszinierend, dass eine kleine Handlung große Veränderungen bewirken kann.
- Die Bedeutung des Spendens: Sie zeigt, dass selbst kleine Spenden große Auswirkungen auf eine Gemeinschaft haben können.
- Lösung eines Alltagsproblems: Sie präsentiert eine kreative Möglichkeit, ein Problem des täglichen Lebens zu lösen.
- Die Grenzen des Spendens: Sie macht auch bewusst, dass nicht alle Probleme gelöst werden können.
- Sharing Economy: Sie regt dazu an, erneut über die Bedeutung einer Kultur des Teilens und Zirkulierens von Gegenständen nachzudenken.
1 Kommentare
Hacker-News-Meinungen
Erinnert an den Austausch der „threeks“ auf dem UW-Madison-Campus in den 1980ern
Damals gewann bei einer Studierendenwahl eine satirische Partei und veranstaltete merkwürdige Aktionen, etwa den Campus mit Plastikflamingos zu überziehen.
Eine satirische Partei störte sich daran, dass es in den Mensen der UW-Madison keine echten Gabeln gab, also vierzinkige Gabeln, sondern nur dreizinkige „threeks“, und verabredete mit Freunden an der Northwestern University bei Chicago, die Gabeln der Mensen der beiden Hochschulen zu tauschen.
Es gelang zwar, aber natürlich waren die Verwaltungen sowohl der UW als auch von Northwestern nicht erfreut, und am Ende wurde der Tausch rückgängig gemacht.
Die Universität ging davon aus, dass Studierende Besteck und Teller im Wert von 60 Dollar mitnehmen würden.
Ich frage mich auch, ob der Tausch vollständig verhindert wurde oder ob er tatsächlich später wieder rückgängig gemacht wurde.
Es gibt ein Muster, das man in vielen Gruppendynamiken sieht.
Wenn es in einem System gutes und schlechtes Verhalten gibt, hält es bis zu einem bestimmten Anteil schlechter Akteure stand und reguliert sich selbst; überschreitet dieser Anteil aber die Grenze, wechseln alle zu schlechtem Verhalten.
Beispiele sind Anstehen, Vordrängeln, Dinge aus Gemeinschaftsbereichen stehlen oder Bürobedarf horten; diese Grenze könnte man wohl Arschloch-Schwellenwert nennen.
Wenn ich in das Land zurückkehre, in dem ich aufgewachsen bin, fahre ich im Verkehr wieder wie ein Arschloch und drängele mich auch in Warteschlangen vor, weil es anders nicht geht.
Ich habe mich immer gefragt, wie hoch der situationsabhängige Schwellenwert ist, also etwa ab welchem Prozentsatz von Vordränglern in einer Schlange alle das Konzept des Anstehens aufgeben.
Denn wenn ein Schild „linke Spur in 10 Meilen gesperrt“ steht, fahren alle 10 Meilen lang nur noch auf die rechte Spur.
Wenn man nun nicht an Arschlochverhalten teilnimmt, wird man zu jemandem, der „die Art, wie die Welt funktioniert“, behindert, und das kann selbst wie Arschlochverhalten behandelt werden.
Ich bin in Oregon aufgewachsen und lebe immer noch dort, und ich habe immer gedacht, dass die Fahrer hier im Allgemeinen weniger aggressiv sind.
Aber wenn man sieht, wie Leute wie in California aggressiv einfädeln und die Spur wechseln, machen die Leute aus Oregon es nach, und am Ende machen es alle so.
Natürlich beschweren sich die Leute aus Oregon seit Urzeiten über Leute aus California, und negative Veränderungen pauschal darauf zu schieben, dass „Leute aus California hergezogen sind“, ist auch reiner Tribalismus; insofern tut es mir gegenüber den Leuten aus California leid.
Es zeigt mit einer einfachen Simulation, wie sich individuelle Voreingenommenheit und Gruppen-Voreingenommenheit unterscheiden.
Das ähnelt dem Beispiel, dass jede Person ein gewisses Maß an „Arschlochhaftigkeit“ hat und Arschlochverhalten zunimmt, sobald die Gruppe einen bestimmten Schwellenwert überschreitet.
Weil immer mehr Menschen in ihren Lebensläufen lügen, sind die Anforderungen in Stellenausschreibungen gestiegen, wodurch noch mehr Menschen lügen müssen.
Es wird zu einer Situation, in der man ohne Lügen keinen Job bekommt und verhungert.
Scott Alexanders älterer Text „In favour of niceness, community and civilisation“ zitierte einen Atlantic-Artikel mit einem Modell, nach dem die Beamten eines Landes innerhalb kurzer Zeit von überwiegend korrupt zu ehrlich wechseln können, wenn Korruption unter einen bestimmten Schwellenwert fällt: https://archive.is/BXq66
In dem Text kommen mehrere solcher Schwellenwert-Situationen vor, traurigerweise auch ein „Rwanda“-Modell, bei dem Feindseligkeit zwischen Gruppen zu genocide führen kann, wenn sie einen Schwellenwert überschreitet.
Die offizielle Bezeichnung scheint wohl Gruppendynamik zu sein.
Diese Haltung gefällt mir.
Das Büro, in dem ich arbeite, wird jedes Mal abgeschlossen, wenn die Eingangstür zufällt, deshalb klemmt die erste Person, die morgens ankommt, die Tür auf.
Aber nachdem in einem anderen Büro eine neue Mietpartei eingezogen war, fing sie an, unseren Türstopper mitzunehmen, und wir mussten ihn wochenlang jeden Morgen suchen und zurückholen.
Irgendwann kam mir der Gedanke, dass man sich gar nicht bei der Hausverwaltung beschweren oder das Facility-Team rufen muss, sondern einfach einen ganzen Schwung Türstopper kaufen kann.
Jetzt liegen im Flur mehr Türstopper als Türen herum, und seitdem mussten wir unseren nie wieder zurückholen.
Dass im Büroschrank ständig Tacker und Scheren verschwinden, ist oft auch so ein selbstverstärkendes System, weil die Leute wissen, dass sie „sowieso verschwinden“, und sie deshalb bei sich behalten wollen.
Wenn man aber genug davon kauft, beginnen die Leute zu glauben, dass sie jederzeit welche benutzen können, und horten weniger.
Allerdings ist automatisches Verriegeln aus Sicherheitsgründen gut.
Ein Freund von mir wollte früher ausziehen, weil er sich so oft ausgesperrt hatte; bei seiner Auszugsparty habe ich ihm gezeigt, wie man diese Einstellung ändert.
Ein anderer Bewohner fand es viel zu lästig, Türen zu öffnen, die nicht einmal abgeschlossen waren, sondern nur zugefallen, und schnitt aus 2x4-Bauholz einen Haufen Türstopper zurecht.
Ich musste die Türstopper immer wieder entfernen, die an Sicherheitseingängen und an echten Brandschutztüren standen.
Diese Brandschutztüren waren normalerweise offen, sollten sich aber bei Feueralarm schließen, wenn die Elektromagnete freigeben; deshalb musste die Brandschutzordnung eingehalten werden.
Derjenige, der die Türstopper machte, wurde wütend darüber, dass ich sie nicht versteckte, sondern wegräumte, aber ich erklärte ihm, dass es mehrfach Fälle gegeben hatte, in denen Leute von der Straße hereinkamen und Post stahlen, und dass einmal jemand einen Feuerlöscher mitgenommen und in der Lobby versprüht hatte, wodurch sogar Autos auf der Parkebene beschädigt wurden.
Wenn man eine Brandschutztür, die im Brandfall geschlossen sein muss, offen verkeilt, kann jemand sterben, und die betreffende Person könnte dafür haftbar gemacht werden.
Wenn man die Türen wie früher offen halten will, muss man das Gebäude bitten, die elektromagnetischen Türfeststeller wieder einzurichten.
Die anderen Mieter sabotieren diese Funktion aktiv.
Die einfache Lösung für das Problem, keinen Schraubendreher zu finden, ist, zu Harbor Freight zu gehen, ein halbes Dutzend Schraubendreher zu kaufen und sie überall dort zu verteilen, wo man sie häufig braucht.
Mit Cuttermessern, Taschenlampen, Schraubendrehern usw. mache ich es genauso.
Der Komfort einer gesättigten Verteilung ist viel größer als die „Verschwendung“ von 10 Dollar für ein paar zusätzliche Schraubendreher.
Diese Geschichte hätte eine Fortsetzung von „The case of the disappearing teaspoons: longitudinal cohort study of the displacement of teaspoons in an Australian research institute“ sein können.
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1322240/
Meine erste Lehrstelle war an einem alten, renommierten Jungeninternat in Australia.
Alt nach australischen Maßstäben.
Alle Schüler und Lehrkräfte, ob Internatsschüler oder Tagesschüler, bekamen jeden Tag ein warmes Mittagessen in der Mensa, und es gab zwei Speisesäle.
Die meisten Schüler aßen im weniger prunkvollen Speisesaal, während die Schüler der Abschlussklassen und die Lehrkräfte im formelleren Speisesaal aßen.
Die Porträts der früheren Schulleiter blickten beim Essen auf uns herab – mit Ausnahme des Schulleiters, der nach weniger als einem Jahr entlassen worden war, weil er mit einigen Schülermüttern zu viele Affären gehabt hatte.
Bei einer Unterrichtseinheit über Ökologie musste ich mit den Schülern auf das Schulgelände gehen und die Anzahl und Vielfalt der Arten in einem Ökosystem zählen.
Das Gelände war riesig, mit ungefähr zwanzig Sportplätzen, einem kleinen Bauernhof für den Agriculture-Unterricht und viel Wald.
Auf der Suche nach einem Unterrichtsort folgte ich einem der Waldwege zu den Internatshäusern und entdeckte bald einen seltsamen Baum.
Es war ein alter, absterbender Baum mit kaum Ästen oder Blättern, aber einem enorm dicken Stamm.
Das Besondere war, dass Hunderte Messer in diesem Baum steckten; offensichtlich hatten gelangweilte Schüler Messer aus dem Speisesaal gestohlen und darauf geworfen.
Zurück im Fachbereich Naturwissenschaften erzählte ich meinen Kollegen davon, aber niemand wusste von der Existenz des Messerbaums, obwohl einer ein Absolvent dieser Schule war und ein anderer im Internat wohnte.
Hier besteht er zu 99,9 % aus Bücherlesen und Prüfungen.
Dass Ökologie draußen an echten Pflanzen unterrichtet wurde, überrascht mich – dabei sollte das eigentlich nicht überraschend sein, sondern Standard.
Jedes Mal, wenn ich auf der Pennant Hills Road daran vorbeifuhr, wollte ich dieses riesige Gelände erkunden, aber als armer Mensch konnte ich das nicht.
Ich habe zusammen mit meinem Partner Geschirr für den Mehrzweck-Medienraum unserer Wohnanlage gespendet.
Das ist ein Raum, in dem Bewohner über einen Projektor Filme schauen oder Meetings und Geburtstagsfeiern abhalten.
Wir haben über 50 Teelöffel gekauft, und inzwischen sind wohl nur noch etwa 5 übrig.
Messer, Gabeln und Löffel haben wir jeweils 10 bis 15 Stück gekauft; auch die sind verschwunden, aber nicht ganz so schlimm.
Die Hausverwaltung schnalzte missbilligend mit der Zunge und sagte, sie würden so etwas nicht machen, aber ich denke, man kann einfach akzeptieren, dass einige Leute solche Dinge mitnehmen, und entsprechend damit umgehen.
Wenn jemand Geschirr so dringend braucht, ist es okay, es mitzunehmen.
Nach 4 bis 5 Jahren ist es vermutlich an der Zeit, wieder aufzufüllen.
Ob ich mir die Mühe mache, sie zu gravieren oder zu stempeln, weiß ich nicht.
Als Kinder stritten meine Schwester und ich uns darum, wer die NAAFI-Gabel mit dem Loch im Griff haben durfte.
Dieses Loch war für eine Kette gedacht, und offenbar hatte jemand die Kette durchtrennt, um die Gabel zu stehlen; am Ende lag sie in den 50er- oder 60er-Jahren in unserer Besteckschublade.
Das ist sehr auffällig und kann es für Leute, die etwas stehlen wollen, weniger attraktiv machen, ohne die unmittelbare Funktion des Gegenstands stark zu beeinträchtigen.
Wenn es Dutzende gekaufte Teelöffel sind, sind sie vermutlich aus gestanztem Metall, also ist der Griff dünn und lässt sich leicht bearbeiten.
Wenn die Verlustquote aber auf unter 10 pro Jahr sinkt, könnte ein Teil davon auch nicht gezielter Diebstahl von 30-Pence-Teelöffeln sein, sondern schlicht achtloses Wegwerfen in den Mülleimer.
Ich bin mir ziemlich sicher, dass ich in meinem Leben mehr als einmal wiederverwendbares Besteck aus Versehen in den Müll geworfen habe.
Natürlich würde mir das leidtun, aber in guter Kleidung würde ich keinen 50-Gallonen-Mülleimer durchwühlen.
Wenn Dutzende oder Hunderte Menschen es fünf Jahre lang benutzen, passiert das sicher mehrmals.
Das würde unbeabsichtigten Diebstahl reduzieren, und wer etwas versehentlich mitgenommen hat, legt es eher wieder zurück.
Es gibt wirklich viele Probleme, die sich mit eigenem Geld lösen lassen, solange die Leute sich nicht wie Idioten benehmen.
Ich denke oft an Fälle, in denen jemand an einer Bushaltestelle ohne städtische Sitzgelegenheit einen Stuhl abstellt, damit sich jemand hinsetzen kann.
Menschen helfen einander in der Regel, wenn es für sie keine zu große Belastung ist.
Wenn man dieses Verhalten systematisiert und zu echter gemeinschaftlicher Unterstützung macht, kann das der Annahme nach zu mehr Wohlergehen für alle führen.
In dem Beispiel macht sich die Person, die den Stuhl hingestellt hat, keine Sorgen, den Preis des Stuhls erstattet zu bekommen.
Jemand hat etwas Übriges frei und ohne Gegenleistung geteilt, und die Gemeinschaft ist dadurch besser geworden.
Ich mache es umgekehrt.
Ich sammle die kleinen Einweg-Plastiklöffel, die bei Essensbestellungen in verschiedenen Läden mitkommen, für Nahrungsergänzungsmittel und suche nach der idealen Größe.
Ich mag Löffel aus Cafés, und die aus dem Flughafen waren die besten.
Einweg-Holzstäbchen können überraschend robust sein, wenn sie nicht aus Balsaholz sind.
Was ist die ideale Größe, Form und das ideale Material für Besteck?
Seit ich mir einmal an Metallbesteck einen Zahn angeschlagen und abgebrochen habe, benutze ich überhaupt kein Metall mehr; Metall stößt auch oft an die Zähne.
Mir gefällt die Geschichte, aber ich kann mir auch vorstellen, dass sie auf LinkedIn landen würde.
Trotzdem hatte ich eine Frage, bei der mir das saubere Ende etwas verdächtig vorkam:
Warum ist die Gabel auf dem letzten Foto offensichtlich ein anderer Typ als die Gabel auf dem Foto mit der Gravur?
Bestellt wurden 180 Gabeln derselben Art.
Vielleicht hat Henry die zu spendenden Gabeln separat gekauft.
Zumindest habe ich ihn so gelesen.
Du musst eigene Ressourcen einsetzen, um das zu beschaffen, was das Unternehmen braucht, und daraus ließe sich dann eine LinkedIn-Lektion machen, nach dem Motto: So entstehen ein erfolgreiches Unternehmen und ein erfolgreiches Ich.
Für billige Dinge, die ständig verschwinden, etwa Stifte, Socken oder Ladekabel, funktioniert eine ähnliche Strategie des Überflutens durch Menge ziemlich gut.
Kunden unterschrieben Kreditkartenbelege mit meinem Stift, gaben den unterschriebenen Beleg zurück, nahmen die Pizza entgegen und hatten irgendwo in diesem Hin und Her oft immer noch den Stift in der Hand.
Die billigsten Stifte bei Costco kosteten etwa 8 Cent pro Stück, also war es buchstäblich nicht wert, Zeit darauf zu verwenden, zu prüfen, ob ich meinen Stift zurückbekommen hatte.
Ich habe versucht, auch Freunden großzügig davon abzugeben und ihnen diese Methode beizubringen, aber ich merkte, dass ich damit nur die schlechten Gewohnheiten unachtsamer Leute ermögliche.
Beliebte Dinge waren schnell aufgebraucht.
Deshalb sättige ich inzwischen heimlich nur noch meinen eigenen Bereich und lasse andere selbst zurechtkommen.