FAQ zum Abschied von Google

• Ben Collins-Sussman teilt ein FAQ, das er vorbereitet hat, um auf die Fragen zu antworten, die er nach seiner Entlassung bei Google erhalten wird
• Dieses FAQ soll wiederholte Erklärungen gegenüber Freunden und Familie vermeiden und Kolleginnen und Kollegen helfen, die Folgen der Massenentlassungen zu verstehen und zu verarbeiten

Was ist passiert?

• Bei Google gab es erneut eine große Entlassungswelle, und Hunderte Menschen, darunter auch der Autor Ben, wurden entlassen
• Auch langjährige Mitarbeitende und Führungskräfte waren betroffen; Ben war 18 Jahre im Unternehmen

Warum wurden Sie ausgewählt?

• Er wurde nicht persönlich ins Visier genommen und hat nichts falsch gemacht
• Diese Entlassungen sind sehr unpersönlich und wirken wie eine allgemeine Maßnahme von Google zur Senkung der Betriebskosten
• Ben leitet als Engineering Director „nur“ 35 Personen, während üblicherweise eher 80 oder mehr direkt oder indirekt betreut werden; offenbar kam das Unternehmen anhand irgendeiner Heuristik zu dem Schluss, dass es auch ohne ihn gut funktionieren könne

Das ist unfair! Wie kann Google Ihnen das nach allem antun, was Sie geleistet haben?

• Google ist keine einzelne Person, sondern viele Gruppen von Menschen, die verschiedenen Prozessen, Regeln und einer bestimmten Kultur folgen
• Deshalb ist es sinnlos, „Google“ zu lieben oder wütend auf „Google“ zu sein. Google hat kein Bewusstsein und kein Empfinden für Verpflichtung oder Schuld

Geht es Ihnen gut? Das tut mir wirklich leid! Wie kommen Sie damit zurecht?

• „Mir geht’s gut. :-)“
• Die Google-Kultur hat sich seit der ersten großen Entlassungswelle im vergangenen Jahr stark verändert, und er hat sich seit Monaten auf dieses unvermeidliche Ereignis vorbereitet
• Seine Gefühle sind gemischt: Er ist stolz darauf, über Jahrzehnte das Engineering-Büro in Chicago mit aufgebaut zu haben, und dankbar, mit einigen der intelligentesten und kreativsten Menschen der Welt gearbeitet zu haben
• Zugleich empfindet er Erleichterung, weil der Konflikt zwischen einer „unangenehmen Kultur“ und den „goldenen Handschellen“ unerträglich geworden war

Was passiert als Nächstes?

• Ben hat erlebt, dass langjährige Führungskräfte nach ihrem Abschied von Google in eine Identitätskrise geraten, aber bei ihm selbst ist das nicht der Fall. :-)
• Er hat viele Hobbys und verborgene Karrierepfade, also gibt es viel zu tun und viele Wege, denen er folgen kann
• Vorrang hat für ihn jedoch erst einmal eine längst überfällige Pause nach mehr als 25 Jahren in der Tech-Branche
• Bald will er Geschichten über seine Google-Karriere sowie eine „Postmortem“-Rückschau darauf veröffentlichen, wie sich die Google-Kultur im Lauf der Zeit verändert hat
• Er hat bereits das Buch "Debugging Teams" über seine Erfahrungen bei Google und den Kulturwandel dort veröffentlicht; außerdem empfiehlt sich sein Vortrag "How to Leader"

Meinung von GN⁺

• Dieser Text liefert anhand der Erfahrung einer nach langer Zeit bei Google entlassenen Person wichtige Einblicke in den Kulturwandel großer Unternehmen und in das persönliche Karrieremanagement
• Die positive Haltung von Ben Collins-Sussman und seine Vorbereitung auf die Zukunft zeigen, welche Haltung und Strategien nötig sind, wenn man vor beruflichen Veränderungen steht
• Der Text vermittelt Menschen, die schwierige Situationen wie Massenentlassungen durchleben, Hoffnung und Inspiration und zeigt beispielhaft, wie sich Wandel in eine Chance verwandeln lässt

[bbulbum]

Es wirkt etwas unnatürlich, dass sorry mit „es tut mir leid“ übersetzt wurde, haha. Ich denke, etwas wie „das ist bedauerlich“ wäre passender.

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Zwei Vorträge von Ben Collins-Sussman hatten großen Einfluss auf die Karriere des Kommentators

  • Die Vorträge "The Myth of the Genius Programmer" und "The Art of Organizational Manipulation" prägten seine Denkweise als professioneller Ingenieur
  • Er schaut sie sich vor Bewerbungsgesprächen oder alle paar Jahre erneut an, um seine Haltung neu auszurichten

• Kontrast zwischen der frühen Google-Kultur und dem heutigen Unternehmensumfeld

  • Google fühlte sich früher wie eine Graduiertenschule an und verlangte individuelle Experimente und Innovation
  • Heute habe er das Gefühl, dass diese Kultur verschwunden sei

• Wie berechtigt Gefühlsäußerungen gegenüber Google sind

  • Auf Google wütend zu sein oder Google zu lieben sei sinnlos, aber man habe das Recht, auf die Menschen wütend zu sein, die die Situation entschieden haben
  • Der Autor nimmt eine philosophische und pragmatische Haltung ein, während andere je nach ihrer Situation unterschiedlich reagieren können

• Umgang mit der Entlassung bei Google

  • Nach der Entlassung schrieb er ein FAQ, um Freunden und Familie die Nachricht zu übermitteln
  • Diese Herangehensweise wird als typisch für einen Techniker angesehen

• Der Abgang von Personen in hohen Positionen kann positive gesellschaftliche Auswirkungen haben

  • Mit ausreichenden Ersparnissen können sie neue Tätigkeiten mit höherem gesellschaftlichem Wert beginnen
  • Im aktuellen Arbeitsmarkt könnten Entlassungen von geringer qualifizierten Arbeitskräften problematischer sein

• Ben Collins-Sussmans Folgebeitrag "Surprised by the Response"

  • Er veröffentlichte einen Beitrag über seine Reaktion auf die Resonanz

• Wahrnehmung von Ben Collins-Sussmans vielfältigen Leistungen

  • Neben seiner Arbeit an Subversion sowie seinen Artikeln und Vorträgen über Engineering-Management komponiert er auch Musicals

• Erfahrung bei Google und der Konflikt zwischen einer "unbehaglichen Kultur" und "goldenen Handschellen"

  • Nach langer Zeit bei Google bringt er zum Ausdruck, dass dieser Konflikt schwer auszuhalten geworden ist

• Zustimmung zum Konflikt zwischen "unbehaglicher Kultur" und "goldenen Handschellen"

  • Es wird zugestimmt, dass dieser Konflikt schwer zu ertragen ist

• Zynische Formulierung zur finanziellen Sicherheit nach einer Entlassung

  • Die Traurigkeit über die Entlassung wird mit der sarkastischen Bemerkung beschrieben, man solle sich trösten, indem man einen großen Geldbetrag zählt