Ask HN: Beispiele für PGs Handbuch zum „Dinge tun, die nicht skalieren“?

 (news.ycombinator.com)
1 Punkte von GN⁺ 2023-10-26 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • In PGs Essay ging es darum, etwas manuell zu erledigen, das man später automatisieren will, und als Beispiel wurde genannt, dass Stripe Startups manuell onboardet. Haben andere noch weitere Beispiele?
  • PGs Essay: manuelle Arbeit und Plan zur Automatisierung
  • Beispiel für Stripes manuelles Onboarding von Startups
  • Bitte um Meinungen von Leuten mit anderen Beispielen

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1 Kommentare

 
GN⁺ 2023-10-26
Hacker-News-Kommentare
  • Diskussion rund um das Konzept, „Dinge zu tun, die nicht skalieren“, eine Startup-Strategie, bei der Gründer manuell Arbeiten erledigen, die langfristig nicht skalierbar sind.
  • Beispiele: Die Gründer von Lugg übernahmen in den ersten Monaten alle Lieferungen selbst, stellten Kunden persönlich Rechnungen und warben auf dem IKEA-Parkplatz für ihren Service.
  • Ein anderes Unternehmen richtete Konten für potenzielle Kunden manuell ein, untersuchte Probleme, korrigierte Live-Daten und half sogar bei Teilen des Kundengeschäfts, die nichts mit dem Produkt zu tun hatten.
  • Es gibt auch Unternehmen, die mit manuellen Prozessen begonnen und diese später automatisiert haben, etwa ein Software-Registrierungssystem, bei dem jeder Nutzer einzeln manuell freigegeben wurde.
  • Beispiele erfolgreicher Unternehmen, die mit nicht skalierbaren Strategien begonnen haben, sind Airbnb, ProductHunt, Reddit, Dropbox, Doordash, Meesho und Segment.
  • Die Plattform für technische Dokumentation Doctave migrierte Kunden manuell von deren bisherigen Lösungen, um den Schmerz des Wechsels zu beseitigen.
  • Eines der Produkte für politische Kampagnen wählte anfangs Zielgruppen für Haustürwahlkampf manuell aus und automatisierte die Funktion anschließend.
  • Ein Nutzer kaufte hundert verschiedene Etikettendrucker, um alle anderen Protokolle rückzuentwickeln und zu testen; jetzt ist seine App mit den meisten Etikettendruckern auf dem Markt kompatibel.
  • Betont wird auch, wie wichtig es ist, manuelle Prozesse irgendwann zu automatisieren, etwa am Beispiel eines Unternehmens, das 20.000 Anmeldungen manuell verwaltete.