Bandcamp entlässt nach Übernahme durch Songtradr fast die Hälfte der Belegschaft

 (theverge.com)
1 Punkte von GN⁺ 2023-10-17 | 2 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Die Indie-Musikplattform Bandcamp hat nach Abschluss der Übernahme durch Songtradr einen erheblichen Teil ihrer Mitarbeitenden entlassen; fast die Hälfte erhielt kein Angebot, zum neuen Unternehmen zu wechseln
  • Epic Games verkaufte Bandcamp etwa ein Jahr nach der Übernahme im Jahr 2022 an Songtradr; ob Arbeitsverhältnisse übernommen wurden, hing vom einzelnen Mitarbeitenden ab
  • Epic entließ im vergangenen Monat 830 Mitarbeitende, also 16 % der Gesamtbelegschaft; CEO Tim Sweeney nannte dafür übermäßige Ausgaben als Grund
  • Durch den Verkauf von Bandcamp und die Abspaltung des Werbegeschäfts von SuperAwesome verlassen weitere 250 Personen Epic; Mitarbeitende ohne Angebot von Songtradr erhalten eine Abfindung
  • Songtradr erklärte, 50 % der Bandcamp-Mitarbeitenden ein Angebot zum Wechsel gemacht zu haben und die bisherige Erfahrung beibehalten zu wollen, bestätigte jedoch nicht, ob die Gewerkschaft freiwillig anerkannt wird

Übernahme durch Songtradr abgeschlossen, fast die Hälfte entlassen

  • Bandcamp-Mitarbeitende teilten über soziale Medien mit, dass fast die Hälfte der Belegschaft entlassen wurde
  • Betroffen sind Mitarbeitende, die im Zuge der Übernahme von Bandcamp durch Songtradr von Epic Games kein Angebot zum Wechsel erhalten haben
  • Songtradr bestätigte in einer E-Mail an The Verge, dass 50 % der Bandcamp-Mitarbeitenden ein Angebot für einen Wechsel zu Songtradr erhalten haben
    • Anteil der Wechselangebote: {p:50}
  • Songtradr bestätigte außerdem, dass die Übernahme von Bandcamp abgeschlossen ist

Verkauf von Bandcamp durch Epic Games und Personalabbau

  • Epic Games übernahm Bandcamp im Jahr 2022 zu einem nicht offengelegten Preis
  • Etwa ein Jahr später verkaufte das Unternehmen Bandcamp an das in Kalifornien ansässige Musiklizenzierungsunternehmen Songtradr
  • Epic Games entließ im vergangenen Monat 16 % seiner Gesamtbelegschaft, also 830 Mitarbeitende
    • CEO Tim Sweeney nannte übermäßige Ausgaben als Grund für die Entlassungen
  • In derselben Mitteilung erklärte Epic, das Bandcamp-Geschäft an Songtradr zu verkaufen

Weitere 250 Abgänge und Abfindungen

  • Epic erklärte, dass durch den Verkauf von Bandcamp und die Abspaltung des Werbegeschäfts von SuperAwesome weitere 250 Personen das Unternehmen verlassen werden
  • Diese 250 Personen sind Mitarbeitende, die entweder ein Angebot von Songtradr erhalten oder das Unternehmen im Zuge der Abspaltung des Werbegeschäfts von SuperAwesome verlassen
  • Mitarbeitende, die kein Angebot von Songtradr erhalten haben, wurden an diesem Tag informiert und haben Anspruch auf Abfindung

Beibehaltung der Bandcamp-Erfahrung und Frage der Gewerkschaftsanerkennung

  • Songtradr bekräftigte seine frühere Position und erklärte, die Bandcamp-Erfahrung unverändert beibehalten zu wollen
  • Die Bandcamp-Mitarbeitenden haben Anfang dieses Jahres eine Gewerkschaft gegründet
  • Trotz des Drucks von Mitarbeitenden und der Bandcamp-Community bestätigte Songtradr nicht, ob es die Bandcamp-Gewerkschaft freiwillig anerkennen wird

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2 Kommentare

 
GN⁺ 2023-10-17
Meinungen auf Hacker News

  • Aus der Perspektive von jemandem, der im Bereich Due Diligence bei Software-Übernahmen arbeitet: In diesem Thread gibt es viele Annahmen.
    Ich kenne die Antwort in diesem Fall nicht, aber es wirkt naiv, einfach davon auszugehen, dass es klug war, dass Bandcamp so viele Leute beschäftigt hat. Es kommt häufig vor, dass Unternehmen nach einer Übernahme durch dumme Entscheidungen ruiniert werden, aber ebenso häufig blähen Unternehmen ihre Belegschaft übermäßig auf und nehmen eine hohe Burn Rate in Kauf, um für künftige Investitionen oder Übernahmen wie ein Wachstumsunternehmen auszusehen.
    Songtradr ist ein Unternehmen im Musik-Infrastrukturgeschäft; es könnte also gerade aufräumen, um Bandcamp zu einem tragfähigeren Geschäft zu machen, das besser zum Kerngeschäft passt. Es ist auch möglich, dass Bandcamp vom Kurs abgekommen ist, weil es zu viele redaktionelle Inhalte produzieren wollte, obwohl der Kern ursprünglich der Musikverkauf war. Das ist allerdings nur Spekulation, und ich würde gern wissen, ob jemand mehr darüber weiß, ob Bandcamp tatsächlich aufgebläht war.

    • Bandcamp hatte insgesamt 118 Beschäftigte. Das wirkt nicht gerade aufgebläht.
      Quelle: https://www.sfgate.com/tech/article/bandcamp-layoffs-oakland...
    • Davor gehörte Bandcamp Epic, und vermutlich weiß niemand, warum sie es gekauft haben und was der große Plan war. Man kann auch nicht wissen, wie stark die Belegschaft gewachsen ist, nachdem Bandcamp unter ein Unternehmen kam, das mit Fortnite-Geld betrieben wird.
      Ein plausibler Ablauf wäre meiner Ansicht nach: Bandcamp war ein nachhaltiges kleines bis mittelgroßes Geschäft, und Epic kaufte Bandcamp möglicherweise mit Fortnite-Erlösen und vor dem Hintergrund des Konflikts mit Apple, um sich als eine Art alternativer Store für iOS zu positionieren. Als der Geldfluss später stoppte, blieb Bandcamp in einer unklaren Lage zurück; Epic verkaufte es, um es aus den Büchern zu bekommen, und Songtradr könnte die Gewerkschaft ignorieren, nur das Kernteam behalten und versuchen, Indie-Künstler und geistiges Eigentum auf die eigene Plattform zu verschieben. Da dieses Unternehmen im Geschäft mit Musik-IP ist, wirkt es eher so, als habe es den Pool an Künstlern und geistigem Eigentum kaufen wollen, nicht unbedingt den B2C-Verkauf oder den Streaming-Betrieb selbst.
    • In Unternehmensumgebungen lassen sich Menschen leicht von zwei Zahlen blenden: Personalstärke und Budget. Ich habe in der Finanzdienstleistungsbranche eine Plattform aufgebaut und geleitet, die durch standardisierte Prozesse und einen internen No-Code-Editor die Entwicklung einzelner Apps ersetzte; die Kosten sanken von 1,5 Mio. Dollar auf unter 10.000 Dollar, und die Markteinführungszeit von viereinhalb Monaten mit zwei Entwicklerteams auf ein paar Stunden durch Nichtentwickler.
      Die Reaktion war jedoch: „Du ruinierst Karrieren. Wir werden nach Budget und Personalstärke bezahlt und befördert. Um befördert zu werden, blähen wir Budgets und Projekte künstlich auf.“ Obwohl man mit den freien Kapazitäten mehr Arbeit erledigen oder Unternehmenswert schaffen könnte, bevorzugten Entscheider oft das Machtgefühl von „Wir haben 1.000 Entwickler, beeindruckend“ gegenüber abstrakter Effizienz wie „Software lässt sich automatisieren und skalieren“.
    • Ich hätte eher gedacht, das Playbook vor einem Börsengang oder einer Übernahme bestehe darin, die Belegschaft unter das optimale Niveau zu senken, um Profitabilität zu zeigen.
      Bandcamp galt bis vor relativ kurzer Zeit als profitabel; wenn man das berücksichtigt, ist es schwer zu rechtfertigen, die Belegschaft zu halbieren.
    • Vor ein paar Jahren vertraute mir ein befreundeter Gründer an: „Es ist viel einfacher, mehr Geld aufzutreiben, als jemanden zu entlassen. Wenn wir weiter Investitionen bekommen und einstellen, löst sich am Ende alles.“
      Dieser Ansatz war ein typisches Niedrigzins-Phänomen.

  • Wirklich deprimierend. Ich mag Bandcamp; es ist einer der wenigen Orte, an denen man Musik direkt von Musikerinnen und Musikern kaufen und hochwertige verlustfreie Audiodateien mit niedrigen Gebühren herunterladen kann.
    Amazon verkauft nur MP3s in niedriger Qualität, und Apple ist intransparent, weil es verlustbehaftetes AAC und verlustfreies ALAC in denselben M4A-Container packt. Eine gute Alternative ist höchstens Qobuz, aber das ist umständlich zu benutzen und die Gebühren sind viel zu hoch. Heutzutage wollen die meisten Leute nicht kaufen und herunterladen, sondern streamen; deshalb fühlt es sich so an, als würde Bandcamp immer wieder auf die eine oder andere Weise ins Wanken geraten.

    • Auch ich mochte Bandcamp wegen der vernünftigen Art, neue Musik zu bekommen. Im Gegensatz zu „den meisten Leuten“ lehne ich reine Streaming-Dienste ab und möchte Alben kaufen und die Musik hören, die ich selbst ausgewählt habe. Ich höre auch heute noch lieber ganze Alben.
      Auswahl, die ein Algorithmus trifft, um „Engagement zu maximieren“, reizt mich überhaupt nicht. Diese Wahlfreiheit zu verlieren, wäre wirklich schmerzhaft.
    • Wenn die Band oder der Künstler klein genug ist, kann man oft einfach an die Booking-E-Mail schreiben und fragen, ob man das Album etwa per Cash App kaufen kann. Manche nehmen das Geld gern und schicken einem eine MP3-ZIP-Datei.
    • Als ich nachgesehen habe, wo ich diese Musik früher gekauft habe, stieß ich auf http://magnatune.com. In der heutigen Zeit ist es ungewöhnlich, dass es nicht https ist und das s fehlt.
      Dort heißt es, man habe „seit 2003 die besten unabhängigen Musiker gefunden und die Einnahmen 50/50 geteilt; viele Musikstücke kann man nur hier hören“. Auch die Lizenzierung ist interessant und liegt eher in Richtung lizenzgebührenfrei. Allerdings gab es in den letzten 10 Jahren keine Neuigkeiten, sodass es sich wie eine Zombie-Site anfühlt, die nur noch mit laufenden Betriebskosten am Leben gehalten wird; sie läuft aber noch, und Streaming funktioniert ebenfalls.
    • Ich hoffe, dass es nicht darauf hinausläuft, dass Bandcamp kaputtgeht, aber ich bin ziemlich besorgt. Es ist der einzige Ort, an dem ich Musik kaufe.
      Wenn eine Band ein Album veröffentlicht, kaufe ich es; und wenn ich neue Musik suche, schaue ich vor allem in die Sammlungen anderer Leute, die Alben gekauft haben, die mir gefallen haben.
    • 7digital gibt es auch noch, aber das gehört inzwischen ebenfalls Songtradr. Amazon verkauft in meinem Land keine Musik.
      Auch Apple scheint es eher lästig zu finden, den iTunes Music Store überhaupt noch zu betreiben, und es gibt nicht einmal ein Web-Frontend.

  • Wenn man sich den Feed von Bandcamp United ansieht, scheint es, als hätten sie die ersten Schritte zur Forderung nach Anerkennung der Gewerkschaft und Verhandlungen mit Songtradr fast abgeschlossen gehabt. Der „Last Call“-Beitrag wurde erst vor vier Tagen veröffentlicht: https://union.place/@bandcampunited/111219165521125342
    Ich frage mich, ob Songtradr das im Keim ersticken wollte, bevor es richtig losging.

    • Könnte man das nicht als Union Busting sehen? Besonders dann, wenn die Gewerkschaft über Remote Work verhandeln wollte.
    • Es könnte auch eine rein finanzielle Entscheidung gewesen sein. Bandcamp gab 2016 einen Umsatz von 51 Mio. US-Dollar an[1], und Berichten zufolge lag der Nettoumsatz 2022 bei etwa 20 Mio. US-Dollar[2]
      Bei der berichteten Mitarbeiterzahl von 210 entspricht das einem Nettoumsatz von 95.000 US-Dollar pro Mitarbeiter, was sehr niedrig ist. Das ist der Wert vor Abzug von Gehältern und Kosten, also noch kein Gewinn. Man kann sich leicht vorstellen, dass ein Käufer die Profitabilität steigern will und Bereiche wie die Redaktion kürzt.
      [1] https://blog.bandcamp.com/2016/05/19/bandcamp-downloads-stre...
      [2] https://www.fastcompany.com/90951664/bandcamp-spotify-vinyl-...

  • Früher bin ich als Musiker zu Bandcamp gegangen, habe mir viel Mühe mit meiner Seite gegeben, meinen Katalog hochgeladen und 20 Dollar im Monat für den Premiumdienst bezahlt, aber auf der Seite selbst passierte keinerlei Reaktion, außer dem, was ich extern beworben habe.
    Die Benutzeroberfläche von Bandcamp war schon lange veraltet, und es war sehr schwierig, nach Genres neue Musik zu entdecken. Ich bin nur dann dorthin gegangen, um Musik zu kaufen, wenn ich einen direkten Link hatte. Es wirkt wie eine Website aus der Zeit vor SoundCloud, und selbst SoundCloud stand trotz besserer UI vor ein paar Jahren kurz vor der Insolvenz. Ich wusste nicht einmal, dass es Entwickler als Mitarbeiter gab, und es fühlte sich so an, als hätten die meisten dort nicht besonders viel zu tun. Dass YouTube-Musikvideo-Embeds nicht erlaubt sind, ist ebenfalls ein großer Fehler. Eine Musikplattform sollte unabhängige Künstler, die eine Monatsgebühr zahlen, aktiv bewerben, aber Bandcamp scheint dieses Geld eher als Kosten für etwas mehr Dateispeicher als bei kostenlosen Accounts zu betrachten. Ich warte darauf, dass etwas entsteht, das nicht Spotify ist, sondern deutlich stärker auf Künstler ausgerichtet ist.

    • Es klingt, als würdest du den Wert von Bandcamp nicht richtig verstehen und es dafür kritisieren, dass es keine Rolle erfüllt, die es ursprünglich nie versprochen hat.
      Promotion muss man selbst machen.
    • Mir gefällt, dass Bandcamp einfach ein Shop ist. Ich sehe einen Künstler, den ich mag, in sozialen Medien, klicke auf den Bandcamp-Link und kaufe, wenn es mir gefällt.
      Empfehlungsfunktionen nutze ich nicht, und die sozialen Funktionen verwende ich höchstens, um Künstlern zu folgen und Updates zu bekommen. Wenn man auf eine Künstlerseite geht, ist die UI schlicht, übersichtlich und funktioniert gut. Man sieht die Veröffentlichungen und kann sie leicht kaufen und herunterladen; genau das will ich beim Einkaufen. Ich finde sogar, es ist besser, wenn sie so etwas wie ein „Promotion-Abo“ für 20 Dollar im Monat nicht anbieten. Sie sollen einfach Musik verkaufen und eine Provision nehmen. Allerdings ist es wegen der Zusammenarbeit mit Labels sehr verwirrend, wenn Künstler hierhin und dorthin wechseln und Labels Bandcamp-Seiten betreiben, auf denen die Musik mit der anderer Künstler desselben Labels vermischt wird. Die meisten Alben von Lauren Bousfield sind zum Beispiel auf https://laurenbousfieldanyev3r.bandcamp.com/, aber das neueste Album liegt auf https://orangemilkrecords.bandcamp.com/album/salesforce und ist auf der persönlichen Seite überhaupt nicht verlinkt. Ein weiteres Album, Palimpsest, ist zwar von der persönlichen Seite verlinkt, aber wenn man bei diesem Album auf die Künstlerin klickt, landet man bei einem anderen Label (https://deathbombarc.bandcamp.com/). Beim Umgang mit Labels und bei der Navigation gibt es definitiv große Probleme.
    • Eine interessante Sichtweise. Ich war bisher ziemlich beeindruckt von der Arbeit, die das Bandcamp-Entwicklungsteam geleistet hat.
      Dass du Schwierigkeiten hattest, neue Musik zu finden, kann ich schwer nachvollziehen. Für mich war es der beste Ort, um neue Künstler zu entdecken. Das Empfehlungssystem, das Folgen von Künstlern und die Qualität der eigenen Texte über Künstler, Szenen und Genres sind gut. Die Vorstellung, Bandcamp Pro sei ein Marketing- und Promotionsdienst, um den man sich nicht selbst kümmern muss, scheint mir ziemlich daneben. Sie sagen klar, was sie für 10 Dollar im Monat bieten, und nirgendwo behaupten sie, dass sie stattdessen deine Musik bewerben. Es gibt auch einen Guide dazu, wie man auf Bandcamp Promotion macht: https://bandcamp.com/guide
    • Die Funktionsliste ist nicht die beste, aber die schlichte UI ist eher eine Erleichterung und leicht zu erkunden.
    • Dass die Bandcamp-UI altmodisch ist, gefällt mir gerade. Im Kern ist es ziemlich nah an dem, was MySpace ursprünglich hätte sein sollen.

  • Ich weiß nicht, wie es in anderen Nischengenres aussieht, aber im letzten Monat habe ich auf Bandcamp deutlich mehr Black Metal und Death Metal entdeckt, als mir anderswo empfohlen wurde.
    HN-Leute, die Bandcamp nicht nutzen, scheinen es für so etwas zu halten wie den Ort, an dem Bands ihr MySpace-Profil anlegen; tatsächlich gibt es dort aber starke Netzwerkeffekte. Zum Beispiel hat das Label 20 Buck Spin viele Künstler dort gelistet. Im Metal ist eine einzige ihrer Bandcamp-Profilseiten wertvoller als 100 algorithmische Playlists von Spotify: https://20buckspin.bandcamp.com/
    Ich hoffe, Bandcamp übersteht diese Entlassungsrunde. Für Musikliebhaber und Künstler ist es eine echte Ressource, nicht bloß ein schickes Frontend, das FLAC-Dateien auf S3 anzeigt.

    • Als jemand, der seit seiner Teenagerzeit Hardcore und Punk hört: Bandcamp ist zentral. Ich gehe inzwischen nicht mehr auf Shows, aber es ist die einzige Website, über die ich noch Musik aus der lokalen Szene bekomme.
      Danke an Bandcamp, und ich hoffe, dass es jemand übernimmt, der das Musikgeschäft wirklich versteht.
    • Danke für den Link. Ich bin in letzter Zeit in Metal eingestiegen, und es ist ein so großartiges Genre, dass ich es bedauere, es nicht mein ganzes Leben lang erkundet zu haben; ich habe sogar angefangen, Gitarre zu lernen.
      Ich finde, von jemandem persönlich kuratierte Musik zu teilen ist viel wirkungsvoller als algorithmisch erzeugte Playlists.
    • Schade, dass Pentagram nicht dabei ist. Ich hätte erwartet, dass sie wenigstens ein Album der Band haben, die den Song geschrieben hat, nach dem das Label benannt ist: https://www.youtube.com/watch?v=w6V-EhW8xCk
    • Virtuelle Labels und Nischengenres sind Bandcamps Kerngebiet. Für Dark Jazz und Dark Ambient gibt es keinen besseren Ort, und auch für Synthwave und Noise ist es gut.

  • Bandcamp ist eine ungewöhnliche Website. Sie ist alt, und als ich sie vor ein paar Jahren zuletzt genutzt habe, waren auch die Anforderungen an die Anwendung simpel.
    Im Grunde fühlt es sich wie eine Rails-App an, die man an einem Wochenende bauen könnte: Künstler laden ihre Masterdateien direkt nach S3 hoch, Active Job wandelt sie in mehrere Formate um und legt sie über Active Storage wieder in S3 ab, Künstlerseiten werden über Subdomains gescopet, Zahlungen laufen über Stripe. Bandcamp hätte wie Gumroad ein Lifestyle-Business für jemanden sein sollen und fühlte sich nicht so an, als müsse es ständig Features hinzufügen oder von Hockey-Stick-Wachstum besessen sein, um ein „Business“ zu werden. Wenn es scheitert, dann wohl deshalb, weil es als Wochenend-Side-Project-artiges Geschäft hätte bleiben sollen, aber an jemanden verkauft wurde, der es in eine Gelddruckmaschine verwandeln wollte. So ein Geschäft kann es nicht sein. Wenn es doch scheitert, könnte es vermutlich jemand an einem Wochenende, höchstens in zwei Wochen, ersetzen.

    • Die Technik selbst lässt sich vielleicht an einem Wochenende nachbauen, aber Bandcamp war, wie so oft, mehr als nur Technik.
      Labels, Künstler und Communities vertrauten darauf, dass es ein Ort war, an dem sie fairer behandelt wurden und der nicht nur auf Plattformwachstum aus war. Etwas nachzubauen, das Bandcamp geschaffen hat, könnte etwa 15 Jahre dauern.
    • Wenn man sich ein hypothetisches Szenario vorstellt: Man betreibt einen Nachfolgedienst von Bandcamp, verdient gutes Geld und beschäftigt ein paar Leute, und Epic bietet einem mehrere Millionen Dollar dafür — dann ist der rationale Schritt, zu verkaufen.
      Ich frage mich, wie viele Menschen nicht eine große Auszahlung dem Stress vorziehen würden, ein nachhaltiges Geschäft zu betreiben. Soweit ich weiß, gab es keine Anzeichen dafür, dass Bandcamp vor der Übernahme in finanziellen Schwierigkeiten steckte. Im aktuellen Ökosystem wirkt so etwas unvermeidlich.
    • Zu glauben, die Schwierigkeit beim Ersetzen liege im Engineering oder in der Umsetzung, ist ein typischer HN-Irrtum. In der Realität ist das fast nie der entscheidende Teil.
      Die Implementierung wie „direkter S3-Upload, Active-Job-Konvertierung, Active Storage, Modell-Scoping per Subdomain, Stripe-Zahlungsintegration“ ist der einfachste Teil daran, einen Ersatzdienst zu bauen.
    • Wenn der Backkatalog unabhängiger Musik auf dieser Website verschwindet, wäre das ein enormer Verlust. Alle Künstler müssten diese mythische Hobby-Website finden und zustimmen, und selbst wenn sie anfangs Erfolg hätte, müsste sie mit schnellem Wachstum zurechtkommen.
      Ich stimme zu, dass es einfach hätte bleiben sollen, aber wir glauben immer noch, dass alles ewig wachsen muss oder sonst sterben muss; deshalb können wir gute Dinge nicht lange behalten.
    • Bandcamp wirkte vor der Übernahme durch Epic wie ein entspanntes mittelgroßes Lifestyle-Business. Epics Übernahmeangebot war für die Gründer und den Vorstand vermutlich zu gut, um es abzulehnen.
      Bandcamp war zwar kein typisches venture-finanziertes Startup, hatte aber externe Investoren.

  • Die kleine Hoffnung, dass Bandcamp auch nach der Übernahme durch Songtradr etwas Gutes bleibt, ist noch kleiner geworden.

    • Ich nutze Bandcamp viel, aber wenn ich Bandcamp übernommen und effizienter machen wollen würde, hätte ich die Redakteure wohl ebenfalls entlassen.
      Ich habe noch nie einen einzigen Bandcamp-Artikel gelesen. Haben ihn tatsächlich genug Leute gelesen, um die Kosten zu rechtfertigen?

  • Bandcamp ist der Ort, an dem ich DRM-freie FLAC-Musik kaufe. Ich hoffe, es macht nicht dicht.

    • Qobuz ist ebenfalls eine Alternative, aber ich bevorzuge immer Bandcamp. Qobuz hat eine ziemlich schlechte UI, und die Sessions gehen oft kaputt, sodass man häufig die Cookies der Website löschen muss, um irgendetwas zu tun.
    • Es gibt auch ototoy.jp. Wenn man nicht in Japan ist, braucht man ein VPN, aber es interessiert sie nicht, wo die Rechnungsadresse liegt.
    • 7digital ist ein weiterer Musikshop, den ich häufig nutze.

  • https://nitter.net/modernistwitch/status/1713962311579234428
    https://archive.today/KY8rh

  • Verdammt. Wenn möglich, kaufe ich Musik auf Bandcamp. Es ist eine hervorragende Plattform und ein gutes Produkt, und mir gefällt, dass mein Geld echte Künstler unterstützt, statt in der Maschinerie von Google oder Spotify zu verschwinden.
    Ich wusste, dass es nach dem Verkauf an Epic kaputtgehen könnte, aber das ist schlimmer als erwartet.

    • Anfangs hatte ich dieselbe Reaktion, aber je mehr ich darüber nachdenke, desto eher glaube ich, dass es auch positiv enden könnte. Bandcamp ist der erste Ort, an dem ich nach Musik suche, aber immer mehr Neuveröffentlichungen erscheinen dort nicht mehr.
      Für Musik aus der Mitte der 2010er ist es großartig, aber zweifellos starb es langsam vor sich hin. Ich hoffe, jemand, dem es wirklich am Herzen liegt, belebt Bandcamp wieder. Vielleicht bin ich zu optimistisch, aber es ist eine Art seelische Kuscheldecke.
 
xguru 2023-10-17

Bandcamp wurde an Songtradr verkauft. Was bedeutet das für Musiker?

Das sind wohl die Nachwirkungen davon.
Das geschah, als Epic Games wegen finanzieller Probleme Stellen abbaut und nicht zum Kerngeschäft gehörende Bereiche verkauft hat.