Flexport zieht zahlreiche unterzeichnete Jobangebote zurück, darunter für Personen mit geplantem Arbeitsbeginn an diesem Montag

 (twitter.com/typesfast)
1 Punkte von GN⁺ 2023-09-09 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Trotz eines Einstellungsstopps hatten mehr als 75 Personen bereits unterschrieben, und auf der Website waren über 200 offene Stellen ausgeschrieben; in dieser Situation wurden Jobangebote zurückgezogen
  • Einige der künftigen Mitarbeitenden sollten bereits am folgenden Montag anfangen, doch die unterzeichneten Jobangebote wurden zurückgezogen
  • Alle offenen Stellen wurden gestrichen, mit Ausnahme weniger Rollen, die direkt mit den wichtigsten Initiativen verbunden sind, etwa der Verbesserung der Pünktlichkeit von Frachtdiensten
  • Ein Mitglied des Flexport-Teams soll jede betroffene Person persönlich kontaktieren und die Maßnahme erklären
  • Das Unternehmen hofft, nach einer Neuordnung wieder für eine Einstellung in Betracht gezogen zu werden, erklärt aber, dass derzeit nicht der richtige Zeitpunkt sei, Personal und Kosten zu erhöhen

Situation um die zurückgezogenen Jobangebote

  • Zahlreiche unterzeichnete Jobangebote wurden zurückgezogen, darunter auch für Personen, die an diesem Montag hätten anfangen sollen
    • Gegenüber den Betroffenen, die sich auf ihren Start gefreut hatten, wurde eine tiefe Entschuldigung ausgesprochen; es wurde ausdrücklich als „vermasselt“ (messed up) bezeichnet
  • Seit mehreren Monaten galt ein Einstellungsstopp (hiring freeze)
    • Dennoch sei unklar, warum mehr als 75 Personen bereits unterschrieben hatten und warum auf der Website mehr als 200 offene Stellen ausgeschrieben waren

Umfang der Streichungen und Ausnahmen

  • Alle ausgeschriebenen offenen Stellen wurden gestrichen
  • Ausgenommen bleiben nur wenige Rollen, die direkt mit den wichtigsten Initiativen verbunden sind
    • Als Beispiel wurden Rollen im Zusammenhang mit der Verbesserung der Pünktlichkeit von Frachtdiensten (freight services) genannt

Nächste Schritte und Position

  • Ein Mitglied des Flexport-Teams soll jede künftige Mitarbeiterin und jeden künftigen Mitarbeiter so schnell wie möglich persönlich kontaktieren und diese Entscheidung erklären
  • Das Unternehmen hofft, eines Tages Vergebung zu finden und dass Betroffene eine erneute Bewerbung in Betracht ziehen, sobald das Unternehmen neu aufgestellt ist
  • Derzeit sei nicht der richtige Zeitpunkt, dem Unternehmen weiteres Personal und zusätzliche Kosten hinzuzufügen

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1 Kommentare

 
GN⁺ 2023-09-09
Kommentare auf Hacker News

  • Bin ich der Einzige, der findet, dass man dem aktuellen Arbeitgeber nicht zwei Wochen vorher kündigen sollte, nur weil man ein neues Angebot bekommen hat?
    Wenn das Angebot zurückgezogen wird, sollte der bisherige Job ja noch bestehen bleiben. Wenn ich so etwas sage, bekomme ich viel Gegenwind, aber ich weiß nicht, warum es irrational sein soll, die eigenen Interessen zu wahren, wenn man weiß, dass der Arbeitgeber das nicht tun wird. Ein Unternehmen kann ein paar Monate durchhalten, aber für Einzelpersonen kann es schwierig sein, länger als einen Monat ohne Einkommen auszukommen.

    • Das könnte ein guter Rat sein, wenn zurückgezogene Angebote sehr häufig wären und wir in einer Welt lebten, in der Unternehmen Leute nach einer Zwei-Wochen-Kündigung nicht wieder aufnehmen.
      In der Realität ist es aber umgekehrt. Zurückgezogene Angebote sind extrem selten, und wenn das bei einem Unternehmen ab einer gewissen Größe passiert, ist es so außergewöhnlich, dass es wie hier berichtenswert wird. Wenn man sich zu stark auf ein seltenes Risiko ausrichtet, übersieht man die Risiken, die durch Verhalten wie Kündigen ohne Vorankündigung entstehen. Irgendwann kann die berufliche Reputation wichtiger werden, als man denkt, und einfach ohne Vorwarnung zu verschwinden ist die Art von Verhalten, an die sich Leute lange erinnern. Wegen einer Wahrscheinlichkeit von 1 zu 10.000 gar nicht mehr zu kündigen, erinnert mich an meine Schwiegermutter, die aus Angst vor einem Flugzeugabsturz nicht geflogen ist. Sie ist nicht bei einem Absturz gestorben, hat aber viele Urlaube und Familienereignisse verpasst.
    • Ich denke, die meisten handeln unter der Annahme, dass beide Seiten in gutem Glauben handeln. Natürlich gibt es auch Fälle, in denen das nicht so ist, und wenn die wirtschaftliche Lage rauer wird, beugen oder brechen beide Seiten auch mal Konventionen.
      Trotzdem halte ich eine Kündigung mit zwei Wochen Vorlauf für höflich und wichtig. Allerdings ist mir selbst auch noch nie ein Angebot plötzlich gekippt.
    • Gemessen am Anteil zurückgezogener Angebote an allen Jobwechseln halte ich das nicht für häufig. Man hat das Recht, keine Vorankündigung zu geben, aber dann bringt man Manager und Kollegen ziemlich in Schwierigkeiten, und der über die Zeit aufgebaute Goodwill leidet erheblich.
      Je weiter man in der Karriere kommt, desto häufiger findet man gute Jobs über das Netzwerk früherer Manager und Kollegen. Man kann Vertrauen auch als eine Art gesellschaftlichen Protest gegen den Zustand der Tech-Beschäftigung verbrennen, aber dann sinken die Chancen auf größere, reputationsbasierte Rollen, und man ist stärker darauf angewiesen, sich kalt bei unbekannten Unternehmen zu bewerben. Als Manager habe ich ausscheidende Mitarbeiter im Unternehmen immer sofort nach Hause geschickt. Ich bin dankbar für die Vorankündigung und zahle bei Bedarf auch für eine gewisse Zeit des Bereithaltens, aber es hilft nicht, jemanden im Team zu behalten, der ohnehin geht. Wenn zwei Wochen wirklich nötig sind, damit eine Übergabe funktioniert, war das Team von Anfang an schlecht gemanagt; alle sollten wichtig sein, aber niemand unersetzlich.
    • Wenn die Rolle auch nur ein wenig sicherheitskritisch ist oder direkten Kundenkontakt hat, ist die Wahrscheinlichkeit ziemlich hoch, dass die Kündigung sofort angenommen wird und man die zwei Wochen nicht mehr arbeiten lässt.
      Das ähnelt dem Grund, warum man bei solchen Jobs Entlassungen selten vorher ankündigt und stattdessen plötzlich mitteilt. Wenn jemand selbst beschlossen hat zu gehen, ist das Risiko schädlicher Aussagen oder Handlungen zwar etwas geringer, aber es kommt trotzdem häufig vor. Eigentlich sollte jedem mit ein bisschen Verstand klar sein, dass die Person in den vergangenen zwei Wochen schon alles hätte tun können, was sie tun wollte.
    • In letzter Zeit stimme ich dieser Sicht immer mehr zu. Besonders, wenn man in einem großen Unternehmen eine austauschbare Rolle hat.
      Wenn ein Unternehmen jemanden plötzlich entlässt, liegen die Kosten gemessen an den Vermögenswerten praktisch nahe bei 0 %, aber für die meisten Einzelpersonen beginnt innerhalb weniger Wochen bis Monate der Countdown bis zum finanziellen Kollaps. Allerdings stört mich das schlechte Gewissen, früheren Kollegen ungerechtfertigt zusätzliche Arbeit aufzubürden.

  • Ich verstehe nicht, warum es unklar sein soll, weshalb auf der Website über 200 Stellenausschreibungen standen.
    Wenn ich sehe, dass ein Unternehmen, das kein Großkonzern ist, Dutzende Stellen in mehreren Abteilungen ausschreibt, wirkt das auf mich immer seltsam. Sie stellen sicher nicht alle gleichzeitig tatsächlich ein; ich vermute, das ist eher eine Recruiting-Strategie, um Talente anzuziehen, die das Unternehmen sonst vielleicht nicht kennen würden.

    • In kleinen Unternehmen war es oft so, dass eine Rolle für Kandidaten mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen oder Hintergründen offen gehalten wurde. Wenn man aber nicht mit einer sehr konkreten Stellenbezeichnung wirbt, sind die Leute verwirrt und bewerben sich nicht.
      Wenn ein Hiring Manager zum Beispiel sagt: „Wenn jemand ins Team kommt, der einen Teil DevOps oder einen Teil Backend-Entwicklung übernehmen kann, kann sich eine Person mit fünf Jahren Erfahrung, die bisher beides gemacht hat, auf die andere Seite konzentrieren“, dann gibt es tatsächlich nur eine offene Stelle, aber es werden zwei Anzeigen geschaltet: DevOps Engineer und Server Software Developer.
    • Ich frage mich, wer dafür zur Verantwortung gezogen wird. Ryan hat dazu nichts gesagt, und wahrscheinlich wird die HR-/Recruiting-Organisation unter seiner Berichtslinie ungeschoren davonkommen.
      Es überrascht mich, wie trocken solche Entschuldigungen formuliert sind. Bei jeder Entlassungsmitteilung ist es immer dasselbe Skript. Sinnvolle Verantwortung wie eine Kürzung des CEO-Gehalts oder die Rückforderung von Boni habe ich noch nie gesehen.
    • Zusätzlich dazu habe ich auch auf LinkedIn ständig Recruiting-Anzeigen dieses Unternehmens gesehen.
    • Manche Unternehmen verfolgen die Politik, gute Leute einzustellen, auch wenn sie nicht exakt auf eine ausgeschriebene Stelle passen, und schwache Kandidaten nicht einzustellen, selbst wenn der Hiring Manager dringend jemanden braucht. Also: Gute Leute werden eingestellt, schlechte bewusst nicht.
      Für genau eine bestimmte Vakanz einzustellen kann dumm sein. Gute Leute sind anpassungsfähig. Wenn man genug Geld hat, um Zeiten zu überstehen, in denen gute Leute günstig und leicht zu finden sind und die Liste offener Stellen kurz ist, ist das eine großartige Strategie. Weil man von Anfang an keine schlechten Leute einstellt, muss man später auch weniger entlassen.
    • Ich dachte, es gehe um Lebensläufe sammeln. In letzter Zeit sehe ich ein seltsames Muster: Wenn man eine Anzeige sieht und sich bewirbt, verschwindet sie ein oder zwei Tage später.

  • Heißt das, ich muss auf HN jetzt nicht mehr alle zwei Tage Stellenanzeigen dieses Unternehmens sehen?
    Ich verstehe nicht, wie man nach so etwas nicht auf eine Blacklist kommt.

    • Die Art, wie Stellenanzeigen hier missbraucht werden, wirkt fast wie ein Witz. Ein anderes Unternehmen sucht seit über einem Jahr seinen dritten Mitarbeiter, und ich weiß nicht, ob sie die Person längst gefunden haben und schon beim ersten Kontakt lügen, ob sie niemanden einstellen können oder ob sie die Nummer 3 immer wieder feuern, bevor sie Anteile bekommt.
      So oder so würde ich nicht mit solchen Leuten arbeiten wollen. Die einfache Lösung wäre, Kommentare zu Stellenanzeigen zu erlauben. Dann würde der Missbrauch schnell zurückgehen, und Bewerber könnten nach dem Arbeitsumfeld fragen und mehr erfahren.
    • Das ist ein YCombinator-Unternehmen.
      https://www.ycombinator.com/companies/flexport
      Mein Fazit daraus lautet: „Ja, YC hat ein gutes Forum, ist aber keine Organisation mit Reputation.“
    • Weil es ein YCombinator-Unternehmen ist, erscheinen alle Stellenanzeigen.
    • Wenn HN es nicht blockiert, wäre es gut, wenn jemand wenigstens erklärt, wie man Flexport-Stellenanzeigen mit einem uBlock-Filter ausblendet.

  • Statt der Erklärung „Ich weiß nicht, warum trotz monatelangem Einstellungsstopp mehr als 75 Leute fest zugesagt bekommen haben“ deutet die Berichterstattung auf einen plausibleren Grund hin.
    Es wirkt weniger nach einem Einstellungsstopp, den alle Beteiligten ignoriert haben, sondern eher danach, dass die Person, die getwittert hat, im Rahmen einer aggressiven Maßnahme Angebote zurückzieht.
    https://www.cnbc.com/2023/09/08/flexport-ceo-ryan-petersen-r...
    Laut CNBC erklärte Flexport-Gründer Ryan Petersen zwei Tage nach seiner Rückkehr, das Unternehmen ziehe 55 Offer Letters zurück und wolle Büroflächen in den USA untervermieten, um „das Haus in Ordnung zu bringen“.

  • Laut einem Bekannten dort hat man auch zu viel Bürofläche angemietet und versucht nun aktiv, aus bereits unterschriebenen Mietverträgen herauszukommen oder, falls das nicht möglich ist, unterzuvermieten.
    Nachdem der CEO verdrängt wurde, Büros aufgegeben werden, Angebote zurückgezogen werden und auch Entlassungen bevorstehen, ist die Stimmung derzeit ziemlich schlecht.

  • Flexport und Smarking hatten unter den Unternehmen, die ich auf HN gesehen habe, die schlimmsten spamartigen Stellenanzeigen. Fast alle paar Wochen war ein Recruiting-Post von ihnen auf der HN-Startseite, und das über Jahre hinweg.
    Genau diese Anzeige des Unternehmens habe ich noch vor ein paar Wochen gesehen.

    • Ich habe das einfach als Zeichen dafür verstanden, dass sie schnell wachsen.

  • Übersetzt könnte das heißen: „Letzte Woche habe ich erfahren, dass es 200 offene Stellen und 75 unterschriebene Angebote gibt. Als ich das erfuhr, habe ich den CEO entlassen. Jetzt tut es mir leid, dass ich die schlechten Nachrichten überbringen muss.“

    • Klingt plausibel, aber ich bezweifle, dass das der einzige Grund für die Entlassung des CEO gewesen sein kann.

  • Ryan Petersen prahlte damit, dass Flexport 1 Milliarde Dollar in bar habe [2], und nun deutet er an, dass die Lage zu knapp sei, um irgendeine Form von Abfindung zu zahlen [1]. Das ist sehr interessant.
    Man sollte nicht auf die Propaganda aus dem Silicon Valley hereinfallen. Der implizite Vertrag zwischen White-Collar-Arbeitern und Arbeitgebern ist schon vor ziemlich langer Zeit verschwunden. Beschäftigte sollten immer zuerst das tun, was für sie selbst am besten ist.
    [1] https://twitter.com/typesfast/status/1700114432792363016?s=4...
    [2] https://twitter.com/typesfast/status/1700108412024127569?s=4...

    • Wenn man darüber nachdenkt, saß er im Board, das die Aktienvergütung genehmigte. Also ergibt es keinen Sinn, erst zu sagen, er wisse nicht, wie so etwas passieren konnte, und später zu behaupten, es sei auf Wachstumspläne ausgelegt gewesen, die sich nicht realisiert haben.
      Die Regel, dass Unternehmen, deren CEO extrem viel twittert, schlecht gemanagt sind, trifft wirklich sehr gut zu.
    • Schon das Zurückziehen von Angeboten ist schlimm genug, aber das mit 1 Milliarde Dollar Cash zu tun, ist wirklich das Allerletzte.
    • Das ist ziemlich absurd. Selbst bei sehr hohen Gehältern würde es nur ein paar Millionen Dollar kosten, das in Ordnung zu bringen. Zum Beispiel etwa zwei Monatsgehälter als Abfindung.
    • Selbst wenn man 75 Personen jeweils 200.000 Dollar zahlt, sind das auf ein Jahr gerechnet 15 Millionen Dollar, und in Wirklichkeit werden nicht alle so hoch liegen. Für ein Unternehmen mit so viel Cash ist das ein Tropfen auf den heißen Stein.
      Diese Maßnahme beschädigt auch den Ruf massiv. Künftig wird Recruiting schwieriger, und weil es den Eindruck erweckt hat, dass das Schiff sinkt, dürfte es auch schwerer werden, künftige Investoren oder Kunden zu gewinnen.
    • Der Post wurde gelöscht [1]; ich frage mich, ob jemand einen Screenshot hat.

  • Das Image dieses Unternehmens ist wirklich stark beschädigt. Wenn man an internationale Studierende oder H1B-Inhaber denkt, die andere Angebote abgelehnt haben, um zu Flexport zu gehen, könnten sie nun dauerhaft ausreisen müssen, wenn sie innerhalb von 60 Tagen kein anderes Angebot bekommen.

    • Dasselbe gilt für kluge junge Amerikaner, die versuchen, in einer teuren Region wie der Bay Area über die Runden zu kommen. Wegen egoistischer Führungskräfte kann ihr Leben komplett ruiniert werden.
      Wahrscheinlich haben sie ihrem bisherigen Arbeitgeber bereits mitgeteilt, dass sie kündigen.

  • Vor ein paar Tagen gab es dazu schon Kontext.
    Flexport CEO resigns a year after joining logistics company (150 comments)
    https://news.ycombinator.com/item?id=37410812