- Um Mitarbeitende von einer Rückkehr ins Büro zu überzeugen, braucht es mehr als die bloße Forderung nach Präsenz: Es sind spürbare Verbesserungen der Arbeitsumgebung nötig, etwa Einzelbüros
- „lazy girl jobs“ bezeichnet Tätigkeiten, die vollständig remote ausgeübt werden und nur geringe Anforderungen an Zeit oder Aufmerksamkeit stellen
- Solche Jobs können kurzfristig attraktiv sein, doch Remote-Beschäftigte haben möglicherweise größere Schwierigkeiten, Fähigkeiten und Netzwerke aufzubauen, die zu besseren Jobs führen
- Wenn die nächste Rezession kommt, könnten Remote-Beschäftigte einem höheren Entlassungsrisiko ausgesetzt sein
- In der Debatte über die Rückkehr ins Büro geht es nicht nur darum, ob man ins Büro kommt, sondern auch darum, was Karriereentwicklung und Arbeitsumgebung den Mitarbeitenden tatsächlich zurückgeben
Rückkehr ins Büro und Einzelbüros
- Ausgangspunkt ist die Überlegung, dass man Mitarbeitenden Einzelbüros bieten sollte, wenn man sie zurück ins Büro holen will
- Vollständig remote ausgeübte Jobs können im Moment attraktiv wirken, langfristig jedoch bei der Karriereentwicklung nachteilig sein
Die Karriererisiken von „lazy girl jobs“
- „lazy girl jobs“ sind Tätigkeiten, die vollständig remote ausgeübt werden und nur geringe Anforderungen an die Zeit oder Aufmerksamkeit der Beschäftigten stellen
- Solche Jobs haben klaren kurzfristigen Reiz, doch Remote-Beschäftigte bauen womöglich nicht ausreichend Fähigkeiten und Beziehungen auf, die sie später für bessere Stellen brauchen
- Wenn die nächste Rezession einsetzt, könnte auch das Risiko höher sein, dass Remote-Beschäftigte entlassen werden
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Meinungen auf Hacker News
Wer gern von zu Hause arbeitet, wird nicht zurückwollen, es sei denn, das Büro ist 5 Minuten zu Fuß von der eigenen Wohnung entfernt.
Man kann die Leute zwar zur Rückkehr zwingen, aber die Zeit- und Kosteneinsparungen, die man dadurch gewinnt, dass man den täglichen Arbeitsweg vermeidet, lassen sich durch ein besseres Büro allein kaum ausgleichen.
Diejenigen, die eine Rückkehr ins Büro begrüßen, mögen Homeoffice meist ohnehin nicht und bevorzugen mehr Kontakt und einen Tapetenwechsel. Ein gutes Büro kann eine Verbesserung sein, ändert aber nicht grundsätzlich ihre Einstellung zum Homeoffice.
Selbst wenn Führungskräfte ins Büro gehen, fahren sie vielleicht 5 Minuten mit Chauffeur vom Stadt-Apartment oder dritten Wohnsitz dorthin, während sie den Großteil ihrer tatsächlichen Zeit in Villen am Stadtrand oder in Häusern am See, am Strand oder in Skigebieten verbringen.
US-Pendler waren wie Frösche im langsam heißer werdenden Wasser, die sich mit zunehmendem Alter allmählich an immer schlechtere Arbeitswege gewöhnten. COVID hat das auf einen Schlag unterbrochen, weshalb Versuche, zum alten Zustand zurückzukehren, vielen wohl widerwärtig vorkommen.
Ich hatte im Laufe meiner Karriere bei mehreren Arbeitgebern ein eigenes Büro, und es war deutlich besser als ein Cubicle oder ein Großraumbüro.
Ein völlig ruhiger, ungestörter Raum; das Signal, ob man ansprechbar ist, allein dadurch, ob die Tür offen oder geschlossen ist; ein persönliches Whiteboard, auf das man während des gesamten Projekts schaut und das sich mit Diskussionen weiterentwickelt — all das ist durch Remote-Arbeit oder gemeinsam genutzte Räume bisher nicht ersetzt worden.
Man kann auch eigene Beleuchtung mitbringen und so das Problem mit Neonlicht lösen, und es ist ziemlich erfrischend, sich nachmittags im eigenen Raum den Kaffee genau so zuzubereiten, wie man möchte.
Trotzdem würde ich heute wohl Remote-Arbeit bevorzugen, aber für so eine Konfiguration könnten sich durchaus viele interessieren, und man könnte das Zuhause wieder komplett zu einem arbeitsfreien Ort machen.
Ein Kollege sagte: „Der Grund, warum ich überhaupt in die Nähe des Büros gezogen bin, war, den Arbeitsweg zu verkürzen. Wenn ich ihn jetzt gar nicht mehr machen muss, warum sollte ich dann überhaupt auch nur ein bisschen pendeln?“ Ein anderer Kollege meinte: „Weißt du, wie schön es ist, zwischen Meetings die Wäsche laufen lassen zu können?“
Ich halte eine Regelung wie in meiner jetzigen Firma für die akzeptabelste: Wer ins Büro gehen will, geht hin; wer nicht will, muss nicht.
Allerdings gibt es auch Kollegen, denen der Mangel an zwischenmenschlicher Interaktion zusetzt, und sie scheinen nach und nach rein wegen des sozialen Austauschs ins Büro zurückzukehren.
Selbst wenn das Büro direkt nebenan wäre, würde ich nicht hingehen wollen.
Büros sind kalt, fühlen sich wie Reinräume an, bieten geistig keine Anregung und sind eine Umgebung ständiger Überwachung; ich möchte nie wieder dorthin.
Bei so einer Konfiguration könnte ich vielleicht ins Büro zurückkehren, aber in einem offenen Großraumbüro würde ich niemals arbeiten.
Joel Spolsky hat früher mehrfach im Kern dasselbe gesagt: „Ein eigenes Büro mit einer Tür, die man schließen kann, ist absolut notwendig und nicht verhandelbar.“
Unser Data-Science-Team zog 2018 in eine offene Bürofläche um, und wer konzentriert an Projekten arbeiten musste, arbeitete statt im Büro von zu Hause aus.
Irgendwann wird wohl jemand erkennen, dass eine bessere physische Umgebung die Produktivität von Wissensarbeitern erhöht, und damit die Konkurrenz deutlich abhängen.
Ich arbeite in einem verteilten Team ohne persönliche Treffen, und auch wenn ich meine Kollegen nicht sehe, mag ich das Pendeln an sich; den physischen Raum mag ich aber nicht.
In Tech-Organisationen an der Wall Street ist es üblich, dass man direkt SRE/L3 übernimmt und ehrlich gesagt sogar L2/L1-Aufgaben erledigt.
Es kommt alles herein: vom Kundensupport für Business-User mit Fragen wie „Wie mache ich das?“ bis hin zu „Der Server brennt und die Alerts prasseln rein“.
Selbst wenn eine PagerDuty-artige Rotation vereinbart ist, wird in einem offenen Raum jeder hineingezogen oder abgelenkt, wenn man sieht, wie die Person nebenan mit einem schwierigen Nutzer kämpft oder wie im Posteingang und in Slack die Benachrichtigungen auflaufen.
https://stackoverflow.blog/2015/01/16/why-we-still-believe-i...
Ich hasse nicht jede offene Büroaufteilung.
Wenn es ein Raum mit nur 4 bis 6 Entwicklern ist, ohne andere Funktionen wie Sales oder Marketing dazwischen, und die Schreibtische groß genug sind und etwas Abstand haben, kann das in Ordnung sein.
Entwickler tragen meist Kopfhörer und vertiefen sich in ihre Arbeit, und manchmal ist es ziemlich angenehm, einfach das Gefühl zu haben, dass Menschen in der Nähe sind, auch wenn man nicht miteinander interagiert.
Versuche, zum alten Büromodell zurückzukehren, sollten endlich aufhören
Beschäftigte haben erkannt, dass sie von zu Hause aus genauso effektiv arbeiten können, und sie wollen nicht jeden Tag mehr als zwei unbezahlte Stunden verschwenden, nur um in ein Firmengebäude zu fahren
Sie wollen auch nicht statt Essen und Getränken aus dem eigenen Kühlschrank mehr als 10 £ pro Tag ausgeben, und sie mögen den sozialen Druck nicht, so zu wirken, als beteilige man sich nicht am Teamleben, wenn man nach Feierabend nicht bei Treffen in Pubs, Cafés oder Restaurants mitmacht
Die Vorteile von Homeoffice reichen über den Einzelnen hinaus bis in Gesellschaft und Umwelt, während die Vorteile der Büropräsenz sehr gering sind
Die von Büro-Befürwortern angeführte „Zusammenarbeit“ ist nahezu Unsinn; mit heutiger Technik kann man vom Arbeitsplatz zu Hause aus in Echtzeit sogar mit jemandem auf der anderen Seite der Erde zusammenarbeiten
Auch „Lernen“ wird so dargestellt, als ließe sich Wissen nur vermitteln, wenn der Atem eines Kollegen das Trommelfell berührt – das ergibt keinen Sinn
Im schlimmsten Fall braucht man ein Auto, Versicherung, Kraftstoff und Wartung; im besten Fall muss man trotzdem für öffentliche Verkehrsmittel zahlen
Jeden Tag auswärts zu essen ist außerdem ungesund
Nach meiner Erfahrung und Einschätzung gibt es keine gesunde Auswahl beim Auswärtsessen, nur unterschiedliche Grade von Giftigkeit
Wenn man seine Ernährung streng kontrollieren will, ist tägliches Auswärtsessen praktisch unmöglich
Rechnet man Pendelstress, Risiken am Arbeitsplatz, Unfallrisiken unterwegs und Infektionsrisiken hinzu, kann man Büroarbeit tatsächlich als gesundheitsschädlich ansehen
Ich arbeite remote und habe nicht einmal ein Büro in der Nähe, aber ich würde gern wieder ins Büro gehen
Der Arbeitsplatz ist der Ort, an dem man den Großteil seines Lebens verbringt, und ich mag es, die Menschen, mit denen ich arbeite, beim Mittagessen oder bei Treffen nach der Arbeit kennenzulernen
Remote-Zusammenarbeit ist im Vergleich zu persönlichem Kontakt nicht so gut, weil dabei viel nonverbale Kommunikation verloren geht
Wenn das nicht dein Geschmack ist und nach Hölle klingt, ist das okay, aber es bedeutet auch, dass ich nicht mit dir arbeiten möchte
Man kann dichte Erklärungen erneut lesen, verinnerlichen und später darauf zurückgreifen; deshalb ist Homeoffice auch gut fürs Lernen
Homeoffice ist unser natürlicher Zustand
Jetzt sollten sie auch erkennen, dass von fünf Arbeitstagen pro Woche zwei bis vier faktisch unbezahlte Arbeit für Regierungen, Unternehmen und herrschende Klassen sind – über diverse Steuern, Inflation und Ähnliches
Das Kernproblem sind nicht Unternehmen, sondern die fügsamen unteren Schichten; im Zeitalter der Automatisierung sollten die meisten deutlich mehr Freizeit und weniger Arbeit haben, aber selbst 2023 schuften und pendeln wir immer noch bis zum Umfallen
Mein früherer Arbeitgeber wollte um 2021 herum die jahrzehntelang wie eine Cubicle-Farm wirkenden Büros verbessern und so schnell wie möglich eine vollständige Rückkehr ins Büro verlangen
Ich wechselte sofort zu einem Unternehmen, das sich auf Remote First eingestellt hatte, und habe es nie bereut
Die Pendelzeit wurde zu Zeit für Sport und Kochen, und wie erwartet bin ich in der besten körperlichen Verfassung meines Lebens
Mein einziger Kollege ist mein Ehepartner und bester Freund, ich kann in einer ruhigen Stadt mit niedrigen Lebenshaltungskosten näher bei meiner Familie wohnen, und mein Einfluss auf meine Karriere und mein Unternehmen war größer als je zuvor
Um mich davon zu überzeugen, dass es besser wäre, täglich zu pendeln, an einem Ort zu wohnen, an dem ich nicht wohnen will, und mit Menschen zusammenzuhocken, die ich vielleicht nicht mag, müsste man mir ein deutlich besseres Angebot machen als sogar mein Kleiderschrank
Es fühlt sich an, als würde sich im modernen Leben junger Erwachsener ein weiterer Weg zur Sozialisierung schließen
Nach dem Studium, hieß es immer, sei der Arbeitsplatz der beste Ort, um Freunde zu finden; jetzt kann es in manchen Branchen sein, dass man überhaupt keine Kollegen in derselben Region hat
Wenn man keinen Alkohol trinkt, wo soll man dann Leute kennenlernen? Man fragt sich, ob man hoffen muss, dass es mit jemandem passt, der einmal zu einem Treffen kommt, oder ob man ehrenamtlich arbeiten sollte, nur um nicht den ganzen Tag zu Hause festzusitzen
Wenn man in einer Region mit niedrigen Lebenshaltungskosten lebt, kann man verschiedene Jobs in unterschiedlichen Regionen ausloten, und weil man nicht in der Bay Area wohnt, ist ein Bay-Area-Gehalt auch keine Überlebensbedingung
Umgekehrt werden Startups, die bei der Vergütung nicht mit FANG-Niveau konkurrieren konnten, versuchen, Talente zu einem reduzierten Preis zu bekommen
Zu Hause bekomme ich nichts richtig hin, und ohne eine kalte, klinische, vollständig ausgestattete Büroumgebung kann ich mich kaum produktiv konzentrieren
Ich weiß nicht, warum der Doppelverdiener-Effekt kaum erwähnt wird
Solche Texte behandeln Homeoffice, als fände es im luftleeren Raum statt, und sehen den Wechsel von Remote zur Rückkehr ins Büro als so trivial an wie das Einschalten eines Lichtschalters
Die große Mehrheit der Paare ist heute doppelverdienend, und wenn beide remote arbeiten, ist es viel einfacher, einen Wohnort zu finden
Die Mühe, einen möglichst praktischen Mittelpunkt für beide Jobs zu finden, ist in dem Moment hinfällig, in dem sich ein Job ändert; dann muss man den Wohnort wieder zwischen zwei Büros, Schulen und anderen Bedingungen triangulieren
Remote-Arbeit macht dieses ganze Problem bedeutungslos, und wenn man will, kann man das ganze Berufsleben am selben Ort wohnen bleiben
Der Vorteil, nicht pendeln zu müssen, ist ebenfalls groß, aber ich halte den Vorteil, nicht entwurzelt zu werden, für wichtiger
Umziehen ist furchtbar
Wenn dazu noch Kinder, Schulen und Spielgruppen kommen, wird die Möglichkeit, umziehen zu müssen, lebensverkürzend stressig
Die Vorteile zu Hause sind extrem groß
Man hat ein komplettes Büro, ein eigenes Bad, ein eigenes Bett, eine eigene Küche, Parken in der Garage, Sicherheit des eigenen Besitzes und einen 30-Sekunden-Arbeitsweg
Die nächste Generation von Büroangestellten wird etwas Besseres wollen; sonst wird es nicht funktionieren
Aber Büros waren sehr lange schwer zu ertragende und aktiv unangenehme Orte zum Arbeiten, und jetzt haben sich alle wieder daran erinnert, oder jüngere Beschäftigte haben es zum ersten Mal erkannt
Deshalb ist es nur natürlich, dass Menschen eine bessere Umgebung erwarten, und genau das muss sich wirklich ändern
Wenn alle, selbst wenn es klein ist, ein Büro mit Tür hätten, würde das enorm dazu beitragen, das Büro zu einem guten Arbeitsplatz zu machen
Wenn sich der Kopf wie ausgebrannte Asche anfühlt, kann man aufstehen, Hausarbeit erledigen oder den Briefkasten prüfen und dabei Sonne tanken, statt am Schreibtisch zu sitzen, auf den Bildschirm zu starren und den Göttern der Produktivität zu erflehen, dass das Gehirn wieder anspringt
Das heißt nicht, dass alle ins Büro zurückkehren, aber die Vorstellung, man könne alles Mögliche verlangen, funktioniert nur, solange die Beschäftigungslage stark ist
In einer Rezession bleibt einem nur, Sozialhilfe zu beziehen oder die Arbeit anzunehmen, die verfügbar ist
Arbeitgeber geben so wenig wie möglich, solange sie damit durchkommen
Manche Arbeitgeber, die um die besten Mitarbeitenden konkurrieren, tun das vielleicht, aber beim durchschnittlichen Arbeitgeber bin ich skeptisch
Eine gute Taktik, die man in Verhandlungen lernen kann, ist, an mehreren Fronten zu verhandeln
Wenn die Gehaltsverhandlung zäh wird, kann man zu Urlaub oder Titel wechseln, und die Arbeitgeberseite kann das genauso
Der Wert eines bestimmten Mitarbeiters zu einem bestimmten Zeitpunkt kann im Vergleich zu den Alternativen sehr hoch sein, und die Alternative kann bedeuten, 12 Monate lang Kosten in Gehaltshöhe zu haben, ohne einen Nutzen zu bekommen
Stellen, bei denen Recruiting, Einarbeitung, Scheitern und erneutes Recruiting 12 Monate dauern, sind häufig, und oft gelingt es auch 12 Monate nach dem Weggang einer guten Person aus dem Team nicht, sie zu ersetzen
Aber diese Realität schlägt sich außerhalb der Vergütung von Führungskräften selten in der Praxis nieder: Man versteht zwar die Kosten einer Neubesetzung und die Schwierigkeit des Recruitings, doch die tatsächlichen Erhöhungen bleiben bei 10 % oder 25 %, nicht bei 300 %
Homeoffice ist derzeit ein sehr irrationaler Verhandlungsraum, und niemand spricht vollkommen ehrlich über seine Vorteile, Kosten und Risiken
Homeoffice ist ein Benefit, über den Beschäftigte wie Arbeitgeber nur ungern offen verhandeln, etwa mit „Remote würde ich weniger Geld nehmen“; in den Prioritäten beider Seiten kommt er direkt nach dem Gehalt oder manchmal sogar davor
Anders als bei anderen wichtigen Benefits wissen die Mitarbeitenden auch, wer was bekommt, und derzeit hängt alles von der wahrgenommenen Verhandlungsmacht ab
Eine unterschätzte Effizienz des Homeoffice ist, dass man die Arbeitszeit an die tatsächliche Leistungsfähigkeit anpassen kann
Im Büro war ich unzählige Male um 15 Uhr völlig ausgelaugt
Mit enormer Willenskraft kann man noch ein paar Tropfen Produktivität herauspressen, aber das ist es nicht wert; im Büro kann man jedoch nicht einfach „nach Hause gehen“
Also checkt man E-Mails, schaut über die Schulter und öffnet Reddit oder, ich wage es zu sagen, Hacker News, und lässt die letzten 90 Minuten verstreichen, bis man sagen kann, man habe die 8 Stunden vollgemacht
Weder ich noch mein Arbeitgeber wollen diese 90 Minuten, aber sie passieren tatsächlich, und sie demotivieren alle
Zu Hause hat man viel mehr Flexibilität, produktive Zeit und Arbeitszeit in Einklang zu bringen
Wenn ein Projekt in den Flow kommt und ich begeistert bin und Energie habe, stecke ich tatsächlich auch mal 10 Stunden hinein; wenn das 15-Uhr-Tief kommt, setze ich Kopfhörer auf und wähle mich telefonisch in Meetings ein oder erledige Hausarbeit, während ich Aufzeichnungen anhöre
Der Feierabend wird zu einer unscharfen Rechnung aus Energie, erwarteter Produktivität, Nachfrage nach meiner Zeit und dem schlichten Wunsch, ein Leben außerhalb der Arbeit zu haben
In der typischen Büroarbeit sind diese 4 Stunden Fokus über 8 Stunden verteilt
Ich habe diesen Zustand erreicht, und es fühlt sich surreal an, morgens die Arbeit für den ganzen Tag zu erledigen und den gesamten Nachmittag für Hausarbeit, Recherchen oder unstrukturierte Zeit für mich und meine Familie zu nutzen
Die hoffnungsvolle Seite der Pandemie ist, dass sie der erste Schritt zur Abschaffung der 40-Stunden-Woche sein könnte
Im Moment reden wir über die 4-Tage-Woche, aber auch das ist immer noch zu viel Zeit, die man dem Arbeitgeber widmet, und sie ist größtenteils mit Unsinn gefüllt
Wir sollten auf eine 15- bis 20-Stunden-Woche drängen
Oder einfach sein eigener Chef werden
Ich hoffe, „Wenn du sehen willst, wie Mitarbeitende arbeiten, bau Glaswände“ ist als düsterer Witz gemeint
Etwa die Hälfte des Grundes, warum ich Homeoffice bevorzuge, ist, dass ich nicht produktiv aussehen muss
Ich erledige die Arbeit auf meine Weise, und wenn mein Chef mit dem Ergebnis zufrieden ist, spielt es keine Rolle, ob diese Weise „richtig ausgesehen“ hat
In ihren Köpfen kaufen sie nicht Ergebnisse, sondern Zeit
Wenn man das gewünschte Ergebnis schnell in 20 statt in 40 Stunden liefert, meinen sie, dass man in den übrigen 20 Stunden noch mehr anderes tun sollte
Das Motto „Wenn du Zeit zum Anlehnen hast, hast du Zeit zum Putzen“ ist damit in der Welt der Büroarbeit angekommen
Im Homeoffice können sie nicht so mikro-managen oder die Zeit überwachen wie im Büro, also wissen sie nicht, ob man sehr effizient oder nur durchschnittlich ist
Wovor sie Angst haben, ist, dass man nach erledigter Arbeit auf Firmenzeit Hausarbeit macht, fernsieht oder sonst „herumlungert“
Eine der ersten Lektionen, die ich beim Einstieg ins Berufsleben gelernt habe, war auch, dass es immer besser ist, nichts zu tun und so auszusehen, als tue man etwas, als etwas zu tun und so auszusehen, als tue man nichts
Einen Remote-Chef zu haben, dem völlig egal ist, wie wir unsere Zeit verbringen, solange wir Ergebnisse liefern, ist fast ein Segen, scheint bisher aber eher die Ausnahme zu sein
Man konnte das Glas wie ein Whiteboard benutzen, und die Tatsache, dass alle sehen konnten, dass gerade ein Meeting stattfand, war ein echter Anreiz, den Raum nur zu betreten, wenn es wirklich einen Grund dafür gab
Ich habe im Frühjahr 2020 meinen Abschluss gemacht, im August 2020 meinen ersten festen Software-Job angefangen und gehe seit Februar 2023 ungefähr vier Tage pro Woche ins Büro.
Davor war ich, abgesehen von einem Praktikum 2019, genau zweimal in einem Büro gewesen.
Wenn ich im Büro bei einem Problem feststecke und nur nachdenken muss, muss ich andere Leute anschauen oder Gesprächen und Tippgeräuschen zuhören.
Zu Hause kann ich einfache Hausarbeiten erledigen, etwa Wäsche zusammenlegen.
Beim Mittagessen im Büro sind die Optionen begrenzt: etwas kaufen, etwas Mitgebrachtes essen oder nehmen, was die Firma bereitstellt, und die Vorbereitung kostet ebenfalls Zeit.
Zu Hause kann ich jederzeit essen, worauf ich Lust habe, und es gibt keinen Druck, mich zu jemandem dazuzusetzen, oder Kommentare dazu, warum ich gerade das esse.
Im Büro fühle ich mich oft isolierter als zu Hause.
Ich sehe, wie andere herumlaufen und sich unterhalten, aber außerhalb meines Teams kenne ich niemanden direkt, und selbst im Team gibt es sehr wenig Zusammenarbeit, sodass ich ohne Meetings am Tag vielleicht 15 bis 20 Minuten spreche.
Zu Hause bin ich allein, aber ich muss nicht dabei zusehen, wie andere aktiv soziale Kontakte pflegen.
Ich mag es auch nicht, Gespräche in einer Sprache zu hören, die ich nicht verstehe; Monitor, Stuhl und Beleuchtung sind schlechter als zu Hause, und weil das Büro ungünstig liegt, macht auch der Fußweg zur Arbeit keinen Spaß.
Insgesamt mag ich Homeoffice-Tage wirklich sehr und freue mich darauf.
Ich möchte nicht eine Stunde pendeln und die Kosten dafür tragen, nur um in einer weiteren Box zu sitzen, in der die Kommunikation höchstens minimal besser ist.
Das hängt sicher stark von der Rolle und der Art der Arbeit ab, aber als Softwareentwickler ist es deutlich produktiver, persönliche Gespräche zu terminieren und Themen mit niedriger Priorität per Nachricht zu erledigen, als unangekündigte Klopfzeichen zu bekommen, die eine sofortige Antwort verlangen.
Genau das wollte ich auch sagen.
Kein Pendeln ist für mich nicht verhandelbar.
Allerdings habe ich schon lange vor der Pandemie im Homeoffice gearbeitet, und selbst in dem einen Jahr von 20, in dem ich im Büro gearbeitet habe, habe ich mir wegen einer Gelegenheit, die man vielleicht einmal im Leben bekommt, eine Eigentumswohnung direkt gegenüber vom Büro gemietet.
Das Leben ist zu kurz, um täglich ein bis zwei Stunden mit Autofahren zu verbringen.
Nicht, weil ich Autofahren an sich hasse, sondern weil ich das Fahren wegen Verkehr und gemeinsamer Straßennutzung als eine der stressigsten Aktivitäten im Leben empfinde.
Deshalb bin ich überzeugt, dass Homeoffice meinen Stress stark reduziert und mir mehr Zeit gibt, das Leben wirklich zu genießen – im wörtlichen Sinne verlängert es mein Leben.
Einen Job, bei dem ich regelmäßig pendeln müsste, würde ich niemals annehmen, außer es wäre vorübergehend und unter sehr besonderen Umständen.