Nachfrage-Score und Begründung
Analyse der Ziel-Persona
Empfehlung von Kanälen, über die sich die ersten Nutzer finden lassen
Ergebnis in unter 60 Sekunden

Ich werde GPT bitten, mir das inklusive dieser Punkte mitzuteilen.
Danke.

 

Letztlich ist vermutlich die Vergütungsstruktur das größte Problem.

 

Ich habe es gestern installiert und ausprobiert.
Bisher habe ich den Bereich immer per Mausziehen ausgewählt, aber dadurch ist es jetzt deutlich bequemer geworden. Vielen Dank.
Es scheint allerdings einen kleinen Fehler zu geben.
Sowohl beim Kopieren als auch beim Herunterladen scheint auf der rechten Seite des Bildes ein unnötiger weißer Rand zu entstehen.
Getestet habe ich es unter macOS und Chrome.

 

Das kann ich wirklich gut nachvollziehen.
Allerdings scheint es nicht leicht zu sein, dieses Verständnis bei unterschiedlichen Menschen zu vermitteln.
Ich selbst manage und verteile meine Zeit ähnlich wie im Artikel beschrieben,
aus Sicht der Nutzer wirken Arbeitnehmer, die immer leidenschaftlich erscheinen, aber oft attraktiver.
Selbst wenn das nicht zu positiven Ergebnissen führt, habe ich oft erlebt, dass solche Menschen politisch im Vorteil sind.
Auch bei Vorstellungsgesprächen für einen Jobwechsel habe ich diese Sichtweise einmal vorschnell offengelegt
und damit den Eindruck erweckt, nicht dem gewünschten Idealprofil zu entsprechen.
Ich halte es nicht für falsch, so zu denken oder das offen auszusprechen,
aber die meisten Organisationen, die Ingenieure brauchen, scheinen das nicht positiv zu sehen.
Auch das Bild des als „Nerd“ bezeichneten Ingenieurs scheint dazu zu führen, dass man von Ingenieuren erwartet, aus dem Antrieb des „Spaßes“ heraus über das Erwartbare hinaus beizutragen.
Wann immer ich sehe, dass unter dem Vorwand von Wachstum oder Spaß Opfer über das Vereinbarte hinaus eingefordert werden,
frage ich mich, ob die Arbeitgeber sich wirklich in die andere Seite hineinversetzt haben.
„Glauben diese Leute, dass Menschen sich außerhalb der Arbeit nicht um ihr eigenes Leben kümmern? Dass sie Erschöpfung nicht vorbeugen sollten?“
Wenn ich solche Gedanken habe, kann ich bis zu einem gewissen Grad nachvollziehen,
warum Ingenieursorganisationen, die „Wachstum und Freude“ als Motivation betonen, so oft eine so kurze durchschnittliche Betriebszugehörigkeit haben.
Am Ende wirkt es so, als würde man Menschen auf Verschleiß einsetzen, sie kurz ausnutzen und dann mit Hilfe eines Überangebots auf dem Arbeitsmarkt erneut ausbeuten wollen.
Das war nun ein etwas ungeordnetes, langes Klagen, aber letztlich stimme ich der Sichtweise des Artikels tief zu.
Man muss wohl eine Organisation finden oder selbst aufbauen, die eine solche Haltung tragen kann.

 

Hallo! Vielen Dank für Ihr Interesse~!

Ja, es gibt kostenpflichtige Pläne, aber mit dem Free-Plan können Sie den Dienst zweimal pro Monat kostenlos nutzen.
Es gibt außerdem die Pläne Credit ($4.99/10 Mal), Day Pass ($10/24 Stunden) und Pro ($19/Monat).

Der Login unterstützt derzeit nur Google OAuth.

Wenn Sie direkt eingeben, was Sie erwähnt haben – einen Service, der mit KI prüft, ob sich etwas auf dem Markt verkaufen wird, bevor man es entwickelt –, könnten dabei interessante Ergebnisse herauskommen, haha.
Sie können es sofort mit dem Free-Plan ausprobieren!

Vielen Dank!

👉 https://demandproof.app

 

Wird der Service kostenpflichtig sein? Man muss sich offenbar mit einem Google-Konto anmelden...

Ich bin gespannt, welche Antwort bei einem „Service, der vor dem Entwickeln mit KI überprüft, ob er sich auf dem Markt verkaufen wird“ herauskommt.

 

Da sollte man wohl über einen Jobwechsel nachdenken.
Das wirkt nicht wie eine ordentlich geführte Organisation ...

 

Je mehr wir uns auf AI verlassen und uns darauf konzentrieren, wie wir AI möglichst gut einsetzen, desto mehr scheint es mir, als würden wir die grundlegenden Prinzipien aus den Augen verlieren.
Während wir nichtdeterministischen Modellen und dem technologischen Fortschritt hinterherlaufen, überlassen wir vieles wirklich dem Glück und dem Zufall.

 

Wenn dieser Einsatz dann mit dem Hinweis bedacht wird, dass „das Geld an Betrüger, Sicherheitsrisiken, nutzlose Workshops und Tech-Faschisten fließt“, dann war es wohl kein gut investierter Einsatz.

 

Es ist zwar ein Firmenprojekt, aber ich habe es ganz allein entwickelt.

 

„Die Risiken, die niemand markiert hat, die Gegenseite, an die niemand gedacht hat, und die Vertriebspipeline, die niemand kannte – all das muss die KI aufspüren.“ Das gefällt mir.

 

Wirkt nicht so, als wäre es von einer Einzelperson gemacht worden ..?

 

Ganz ehrlich: Entgegen dem bisherigen Hype ist es einfach wirklich gut. Seit O3 hatte ich, egal wie viele neue Modelle rauskamen, abgesehen von aktualisierten Cutoffs und größeren Context Windows kaum echten Unterschied gespürt - ganz gleich, ob man mir Benchmarks unter die Nase hielt oder FOMO-Händler wieder Romane darüber schrieben. Am Ende stützten sich Verbesserungen eher auf Fortschritte in der Prompt-Methodik als auf das Modell selbst, aber diesmal fühlt es sich wirklich so an, als hätte die Modellverbesserung die Qualität der Ergebnisse massiv nach oben geschraubt. Vor allem das Ding, das sonst immer UI ausgespuckt hat, die nach totalem SLOP roch, liefert jetzt auch ohne separate Spezifikation Sachen auf dem Niveau einer ordentlich gemachten Bachelor-Abschlussarbeit - da dachte ich mir: Okay, Design kann es jetzt also auch.
Die gute Nachricht ist: Wenn es so bleibt, würde es bei Anthropic in dem von ihnen vorgeschlagenen Einsatz als vollständig autonomer Agent in kürzester Zeit mehr kosten, als einfach halbwegs erfahrene Leute arbeiten zu lassen, also werde ich wohl nicht sofort gefeuert.

 

Es fehlen die Ressourcen, um sogar Intel-Macs weiter zu unterstützen, und da GitHub Actions künftig ebenfalls keine Images mehr bereitstellen wird, bleibt Homebrew nichts anderes übrig, als sich daran anzupassen.

 

Mit Namensgebung herumzuspielen ist wohl in allen Ländern gleich

 

Das Fazit ist also, dass man, wenn man jetzt kein Geld verdient, auch in Zukunft keins verdienen wird, wenn man so weitermacht.

 

Selbst wenn es keine Ergebnisse gibt, ist es vielleicht ein Versuch, die Organisation irgendwie aufrechtzuerhalten und zu überleben ...

 

Vom I-förmigen Talent ging es zum T-förmigen Talent, und jetzt zum 30x-Ingenieur....