- Phase 1: Gamification verstärkt (eine Counter-Funktion eingeführt, aber gescheitert)
- Phase 2: Referral-Funktion eingeführt (Uber nachgeahmt, aber nur 3 % Wachstum erzielt)
- Nach zwei Fehlschlägen Neuausrichtung
- Phase 3: Einsatz eines Datenmodells. Von CURR/NURR/RURR wurde beschlossen, sich auf CURR (aktuelle Nutzerbindung) zu konzentrieren
- Leaderboard-Vektor: Um CURR zu steigern, wurde eine Ranglistenfunktion eingeführt, um Wettbewerb anzuregen
- Push-Benachrichtigungs-Vektor: Verschiedene Ansätze wurden optimiert, damit nicht zu viele Benachrichtigungen gesendet werden, Nutzer aber beim Ansehen sicher zurückkehren
- Streak-Vektor: Wenn Nutzer 10 Tage in Folge erreichen, sinkt die Wahrscheinlichkeit einer Abwanderung deutlich. Es wurden Benachrichtigungen eingeführt, um die Serie aufrechtzuerhalten
- Nach vier Jahren Arbeit stieg CURR um 21 %
2 Kommentare
Ich finde es beeindruckend, dass sie vier Jahre lang nicht aufgegeben haben.
Letztlich kommt es nur darauf an, dass es für die Nutzer nützlich und unterhaltsam ist.
Das zeigt, dass es eine Verschwendung von Ressourcen ist, wenn man den Kern aus den Augen verliert und sich in Methoden verrennt.
Ich finde, das ist ein sehr guter Beitrag.
Ich hoffe nur, dass man sich nun nicht wieder von Begriffen wie CURR, NURR oder RURR treiben lässt.