Verbesserung des Scrum-Prozesses eines Produkt-Squads, Teil 1

Ein Rückblick zur Verbesserung des Scrum-Prozesses eines Produkt-Squads, das IT-Services entwickelt.
Teil 1 definiert und ordnet die Probleme der früheren Scrum-Arbeitsweise.
Teil 2 soll beschreiben, wie die Probleme verbessert wurden und wie heute gearbeitet wird, ist aber noch nicht erschienen.

Probleme der früheren Scrum-Arbeitsweise

• Fehlende ausreichende Kommunikation
  • Es wird nicht versucht, Hilfe einzuholen
  • Es entstehen Situationen, in denen dasselbe Konzept unterschiedlich verstanden wird
  • Es entstehen Situationen, in denen man nicht weiß, was man nicht weiß
  • Es findet keine Abstimmung darüber statt, wie Probleme gelöst werden sollen
• Fehlerhaftes Scrum-Management
  • Es ist schwer nachzuvollziehen, wer welche Arbeit gemacht hat oder gerade macht
  • Es ist schwer, den Gesamtstatus des Projekts zu erfassen
  • Schwierigkeiten werden nicht geteilt
  • Die Dauer von Sprints lässt sich schwer messen
  • Übermäßige Verantwortung des PO