Wie Facebook deployt

• Organisationsstruktur: Engineering- und Ops-Teams machen mehr als 50 % aus, und ein Produktmanager betreut ungefähr 7–10 Engineers
• Einstieg: Nach einem 4- bis 6-wöchigen Bootcamp erhält man die Berechtigung, auf die echte DB zuzugreifen
• Befugnisse und Verantwortung: Alle Engineers können jeden Teil des Codes ändern, und auch Änderungen an Spezifikationen und Prioritäten sind frei möglich
• Arbeitsweise: Engineers teilen ihren Fortschritt und wählen die Projekte aus, an denen sie teilnehmen möchten. Die meisten entwickeln als Full-Stack
• Code-Review: Entwickler möchten viel Energie in Backend- und Infrastrukturprobleme investieren. Jede Änderung wird mindestens von einer Person reviewt.
• QA, Unit-Tests: Es gibt kein QA-Team, aber es gibt QA-Arbeit. Engineers testen und beheben Bugs. Vor dem Deployment gibt es zwingend einen automatisierten Testprozess.
• Produktmanager: Produktmanager sind unabhängig und frei. Beim Erstellen einer Roadmap müssen sie keine Erlaubnis einholen oder Reviews einholen
• DevOps, Deployment: Jeder Commit wird wöchentlich deployt. Es gibt einen Release-Prozess, bei dem Code schrittweise ausgerollt wird.
• Ops-Team: Das Ops-Team kennt das Business sehr gut und verwaltet gemeinsam Error-Logs, Load-Balancing und Speicherauslastung.
• Leistung, Reputation: Die Kultur ist stark leistungsorientiert, und man muss vieles selbstständig regeln. Unproduktive oder nicht außergewöhnlich talentierte Menschen fallen schnell auf.

[jujumilk3]

"Menschen, die keine Genies sind, fallen deutlich auf."

[appkr]

Krass ...
Andersherum gesagt: „Produktive Genies fallen nicht auf.“

[budlebee]

Es fühlt sich an wie „Hier sind nur Genies versammelt“, deshalb denke ich, dass Facebook damals wirklich beeindruckend war.

[detectivekmj]

Wenn man bedenkt, dass dieser Beitrag im Januar 2011 geschrieben wurde, wirkt er noch beeindruckender.

[detectivekmj]

(laut Original)