Was macht einen guten Product Manager aus?

Die Fähigkeiten von PMs, gegliedert in drei Stufen: Grundlagen, Mittelstufe und Exzellenz

Grundlegende Fähigkeiten

• Anforderungen schreiben

• Kundenfeedback einholen

• Daten-Insights

• Team-Meetings leiten

PM auf mittlerem Niveau

• Kunden-Insights gewinnen

• Grundlegendes Designwissen

Herausragende PMs

• Kundeninnovation: Dinge aufzeigen, die die Erwartungen der Kunden übertreffen

• Vision und Strategie: Eine Vision auf Gründer-Niveau haben und darauf aufbauend eine Strategie entwickeln

• Wichtige Entscheidungen treffen

Und um ein herausragender PM zu werden, braucht man Founder's Feel — aber wie lässt sich das entwickeln?

• Durch vielfältige Gespräche mit Kunden erfasst man unstrukturierte Daten. Wenn man ausreichend viele Gespräche führt, formen sich daraus kundenbezogene Innovation und Produktvision zu etwas, das einem Instinkt ähnelt. Das ist Founder's Feel.

Der Autor sagt, dass er statt des veralteten Konzepts „PM ist der CEO des Produkts“ eher „ein Produktteam, das aus kleinen Gruppen mit funktionsbezogenen Verantwortlichen besteht“ für besser hält. Das bedeutet, dass Führungskräfte aus Produkt, Design, Engineering, Marketing und Data Science als Experten zusammenarbeiten, die die Vision verstehen.