PM, PO und Planer, die sich auf Montage freuen [Brunchbook]

Eine Sammlung von Texten von Kim Young-wook, der lange Zeit bei SAP als Entwickler sowie Programm-/Produktmanager tätig war

Kapitel 1 - Mit dem, was Sie bisher verwirrt hat, räumen wir heute endgültig auf.

1. Produkt-, Programm- oder Projektmanager? Worin liegt der Unterschied?

2. Verwenden wir POC, Prototype und MVP klar voneinander abgegrenzt!

3. Agile, Design Thinking, Lean Startup – ist das wirklich so gut?

4. Bewertungsmethoden OKR, KPI, MBO – worin unterscheiden sie sich?

Kapitel 2 - Ich zeige Ihnen einen kurzen Blick in das Notizbuch eines guten PMs.

5. Was ist die Rolle des Teams ?

6. Das „Denkgerüst“ und die „Werkzeuge der Methode“ des

7. Wie verändert sich Product Management im Zeitalter von Corona?

Kapitel 3 - Werden wir ein guter PM. Es ist nicht schwer!

8. Ein MVP-Primer für gute PMs

9. Gute PMs verwenden keine „Vanity Metrics“.

10. PM-Notizbuch: 4 Priorisierungstechniken, die man unbedingt kennen sollte

11. Vier Entscheidungsbiases, auf die ein guter PM immer achten sollte

Kapitel 4 - Ein guter PM übernimmt auch die Rolle einer fürsorglichen Mutter.

12. Wie Entwickler und PMs sich (sehr) gut verstehen können

13. Wie Entwickler und Designer sich (sehr) gut verstehen können

14. Sie sind derzeit und möchten „Produktmanager“ werden?

Kapitel 5 - Gute PMs entwickeln sich jeden Tag weiter!

15. Zehn Bücher, die für gute PMs wie „Hühnersuppe für die Seele“ sind

16. Ein guter PM ist ein „fortlaufend lernender Typ“.