Wie das Firebase-Team Entwickler rekrutierte

Eine detaillierte Beschreibung des Einstellungsprozesses, den Firebase vor der Übernahme durch Google praktizierte

Der ideale Bewerber: freundlich, smart und motiviert; Generalist; pragmatischer Problemlöser

Interviewprozess (um ein Team von 24 Personen aufzubauen, wurden etwa 1000 Menschen interviewt)

1. Telefoninterview: etwa 1000 Personen, weniger als 40 % kommen weiter

2. Technische Aufgabenprüfung: etwa 400 Personen, Durchfallquote 25 %

3. Vor-Ort-Interview und Referenz-Check: etwa 100 Personen, 40 % bestehen

4. Finale Zusage: etwa 40 Personen, rund 60 % werden eingestellt

Die technische Aufgabenprüfung war ein Optimierungsproblem namens Goldmine, das die Kandidaten zu Hause mit ihrer eigenen Entwicklungsumgebung und dem Internet lösen konnten. Es war so ausgelegt, dass es insgesamt etwa 6 Stunden dauert.

Das Vor-Ort-Interview bestand aus

1. jeweils 45 Minuten mit 4 Teammitgliedern (darunter zwingend einer der Gründer und eine Person, mit der man direkt zusammenarbeiten würde)

2. einer einstündigen Erklärung der selbst erstellten GoldMine-Aufgabe

3. einem gemeinsamen Mittagessen mit Teammitgliedern

Darüber hinaus sind noch viele weitere Details aufgeführt, sodass es für Unternehmen nützlich sein dürfte, sich daran zu orientieren.