Unter immer mehr Forschenden ist bekannt, dass sich äußerst kreative Problemlösungen ergeben können, wenn man die Expertise von Menschen aus Bereichen nutzt, die ähnliche Muster aufweisen, aber weit voneinander entfernt sind. Allerdings scheint es sehr schwierig zu sein, in den einzelnen Bereichen solche Experten zu finden.
Es hat sich gezeigt, dass sich mit der „Pyramidensuche“ effektiv Experten finden lassen.
Die Pyramidensuche ist nicht nur sehr wirksam, um mithilfe ähnlicher Fachgebiete kreative Lösungen für innovative Probleme zu finden, sondern auch bei der Suche nach der Nadel im Heuhaufen (also dem Auffinden wertvollen Wissens in einem riesigen und schlecht definierten Suchraum).
Durch das Lernen während des Suchprozesses kann die Pyramidensuche die ursprüngliche Fragestellung verfeinern oder verändern.
Die Grundidee der Pyramidensuche ist folgende:
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Man findet jemanden, der Wissen oder Interesse in einem bestimmten Bereich hat
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Man bittet diese Person, einen an jemanden zu verweisen, der sich in diesem Bereich besser auskennt als sie selbst, oder an jemanden, der eine solche Person kennt.
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Man geht zu der empfohlenen Person und wiederholt den Vorgang, bis man den Gipfel des jeweiligen Bereichs erreicht hat, also die Spitze der Pyramide.
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Personen an der Spitze stehen mit hoher Wahrscheinlichkeit im Austausch mit Experten aus anderen, ähnlichen, aber weiter entfernten Bereichen.
Laut unserer Forschung sollte man bei der Pyramidensuche vorsichtig und systematisch vorgehen.
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Sammelt per Brainstorming Startpunkte in mehreren potenziell ähnlichen Bereichen. Man sollte sich dabei nicht nur auf das genaue Zielfeld beschränken. Interviewpartner außerhalb dieses Bereichs verweisen mit höherer Wahrscheinlichkeit auf Experten in ähnlichen Feldern.
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Stellt ein Team erfahrener Interviewer zusammen, das die Prinzipien erfolgreicher Pyramidensuche versteht. Sie sollten den Interviewten dabei helfen können, ihre Wissensbestände miteinander zu verknüpfen.
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Messt für jedes Interview den Umfang des gewonnenen Wissens. Wenn nur wenig Wissen hinzukommt, ist man vermutlich auf dem falschen Weg. Wenn man jedoch über mehrere Gespräche hinweg viel Wissen gewinnt und es plötzlich schwer wird, sich zum nächsten Experten weiterverweisen zu lassen, hat man wahrscheinlich den Gipfel erreicht. Auch wenn man denselben Expertinnen- oder Expertennamen mehrfach hört, ist diese Person mit hoher Wahrscheinlichkeit an der Spitze.
1 Kommentare
Ich habe beim Nachdenken darüber, „wie man vertrauenswürdige Experten erkennt“, einen Beitrag geschrieben: https://steady-study.super.site/find-trustworthy-experts
Gerade in Bereichen, in denen ich mich nicht gut auskenne, scheint es nicht einfach zu sein, überhaupt die Mindesthürde zu überschreiten, um einen Experten zu erkennen.
Deshalb kam mir der Gedanke: „Unabhängig vom Fachgebiet wird es gemeinsame Merkmale geben, die Experten teilen. Könnte man nicht indirekt erkennen, ob jemand in einem bestimmten Bereich Experte ist, indem man beobachtet, ob diese Person die Merkmale zeigt, die ich von allgemein bekannten Experten kenne?“ Von dort bin ich zu der Frage übergegangen, was eigentlich die Gemeinsamkeiten allgemeiner Experten sind, und habe bei der Suche diesen Text gefunden.
Letztlich war auch dieser Text weniger ein Artikel über „allgemeine Merkmale von Experten“ als vielmehr darüber, „wie man Experten findet“.