20 Punkte von xguru 2021-10-04 | 2 Kommentare | Auf WhatsApp teilen

„Zeit ist nicht Geld. Geld kann man verdienen, aber Zeit kann man nicht erschaffen.“

  • Kein Unternehmen von Grund auf neu starten, sondern kaufen, schnell loslegen und skalieren

→ "Buy a business. Fast-forward to product-market fit. Then scale"

  • Mehrere Micro-PEs sind aktiv, die sich vor allem auf SaaS, E-Commerce und kleine Internetdienste konzentrieren

→ SureSwift, XOXO, Calm, MicroAngel, Concrete, Karta, Verne, Thrasio..

  • Für sie gibt es eigene Marktplätze

→ MicroAcquire, IndieMaker, Flippa, Fameswap

[Erwartung]

  • Dadurch werden die Möglichkeiten zur Kapitalbeschaffung vielfältiger

  • Bewertungsmultiplikatoren werden steigen (durch transparente Daten)

  • Die Geschwindigkeit von Transaktionen wird zunehmen

[Chancen]

  • Playbooks nutzen: „Wie lässt sich der Umsatz steigern und wie lassen sich Kosten senken?“

→ Preise erhöhen

→ Bezahlte Werbung schalten

→ SEO verbessern

→ Workflows automatisieren

→ Vendor-Gebühren verhandeln

→ Conversion-Rate optimieren

→ Affiliate-Provisionen verhandeln

→ Nicht-Kernkompetenzen wie Finanzen/Buchhaltung integrieren

  • Off-Market-Deals finden

→ Product Hunt und ähnliche Quellen durchsuchen, um bekannte, aber inaktive Projekte zu finden

→ Gründer guter Projekte direkt kontaktieren

  • Services aufbauen, die beim Finden von Deals helfen

→ Data as a Service wie ein Deal Feed

→ Deal Flow as a Service

  • Unternehmen kaufen, die eine ähnliche Kundenbasis haben

[Kernlektionen]

  • Statt selbst zu bauen lieber kaufen und so Zeit sparen

  • Acquisition Entrepreneurship üben

  • Klein anfangen und wachsen. Lernen wichtiger nehmen als anfängliche Erträge

  • Das Risiko des Scheiterns vermeiden

  • Risiken verstehen

→ Wettbewerb / Umsetzung / Plattform / Schlüsselpersonen / Markt / Kundenkonzentration

2 Kommentare

 
xguru 2021-10-04

Ich interessierte mich ebenfalls für MicroPE; dieser Artikel fasst die relevanten Informationen gut zusammen.

 
xguru 2021-10-04

Unter den interessanten Beispielen gibt es auch so etwas.

Dort wird mit einem Einsatz von 500.000 $ (etwa 600 Millionen Won) daran gearbeitet, Startups zu kaufen und aufzubauen,

a und dieser Prozess wird über einen Newsletter offengelegt; den ausführlichen Newsletter zu erhalten, ist kostenpflichtig.

Das Ziel ist es offenbar, dieses Investment innerhalb von zwei Jahren zu vervielfachen und auf 1,5 Milliarden Won zu steigern.