Shape Up – Wie kleine Organisationen großartig arbeiten [PDF]

<p>Erklärt, wie kleine Teams Produkte in 6‑Wochen‑Zyklen entwickeln – ohne Sprints, Scrum, Backlog oder Kanban.</p><p>Probleme, die auftreten, wenn Entwicklungsteams wachsen <br /> - Teammitglieder haben das Gefühl, dass Projekte niemals enden <br /> - Product Manager haben keine Zeit, strategisch über das Produkt nachzudenken <br /> - Gründer fragen sich: „Warum können wir nicht mehr so Features bauen wie in unserer Anfangszeit?“ </p><p>Ein Dokument, das die Arbeitsweisen zusammenfasst, mit denen Basecamp in den letzten 15 Jahren genau über diese Fragen nachgedacht, Lösungen gefunden und gearbeitet hat.<br /> Man kann es auch im Web lesen; außerdem gibt es es auf Englisch als kostenloses 134‑seitiges PDF‑Buch.</p><p>Der Untertitel lautet: Stop Running in Circles and Ship Work that Matters<br /> Ein Blick auf das Inhaltsverzeichnis:</p><p>1. Shaping - Arbeit in Form bringen. Nicht zu starr und nicht zu abstrakt<br /> 2. Betting - Auswählen, woran 6 Wochen lang gearbeitet wird<br /> 3. Building - Bauen</p><p>Wirkt nicht übertrieben kompliziert, sondern eher wie ein Ansatz, der gut zu Startups passt.</p>