Remote-Work-Report 2021 [51-seitiges PDF]
(about.gitlab.com)-
GitLab hat gemeinsam mit Dropbox/Qatalog u. a. weltweit 3900 Remote-Beschäftigte befragt
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52 % würden auch für ein Unternehmen arbeiten, das sich nicht an ihrem aktuellen Standort befindet, wenn Remote-Arbeit möglich ist; ein Drittel der Befragten würde sich nach einer neuen Rolle umsehen oder in den Ruhestand gehen, wenn Remote-Arbeit nicht möglich wäre
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34 % sagen, dass Transparenz in der Führung zu einem stärkeren Zugehörigkeitsgefühl am Arbeitsplatz führt, und 38 % sagen, dass mehr Sichtbarkeit der Arbeit innerhalb der Organisation die Verbundenheit verbessert
→ Das heißt: Wenn man leicht sehen kann, woran andere arbeiten, fühlt man sich eher als Teil des Teams
- Es gibt eine Kluft zwischen der oberflächlich hohen Zufriedenheit mit Remote-Arbeit und den tatsächlich täglich empfundenen Belastungen
→ 4 von 5 empfehlen Remote-Arbeit, und 81 % sind mit ihrer Produktivität zufrieden, aber die Teamarbeit in der gesamten Organisation hat Schwierigkeiten
→ Nur 37 % antworten, dass ihre Organisation die Arbeit über Projekte hinweg gut koordiniert
- Vorteile für Unternehmen (Anteil der Befragten)
→ Höhere Produktivität 42 %, höhere Effizienz 38 %, weniger Bürokratie und interne Politik 24 %, bessere Dokumentation und Prozesse 20 %
2 Kommentare
Zur Einordnung: GitLab ist ein Startup, das seit seiner Gründungsphase, also schon vor Corona, vollständig remote und ohne Büro arbeitet.
Soweit ich weiß, ist es das größte vollständig remote arbeitende Unternehmen und ein einzigartiger Fall als Startup, das mit Remote-Arbeit erfolgreich war.
Da diese Statistiken von einem Unternehmen stammen, das von Anfang an vollständig remote gearbeitet hat, könnten die Daten eine gewisse Verzerrung aufweisen (es gibt ja keine Erfahrungen aus der Zeit vor Remote-Arbeit ...).
Ich hatte Urlaub genommen, aber dann kam plötzlich ein Anruf aus der Firma, sodass ich von zu Hause aus arbeiten musste — wenn ich so etwas sehe, fühlt sich das irgendwie merkwürdig an.