Ankündigung der Gründung der Zulip Foundation

 (blog.zulip.com)
1 Punkte von GN⁺ 2026-05-16 | 2 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Die Zulip Foundation wird die offizielle Trägerorganisation des Zulip-Projekts, und Kandra Labs wird an die neue unabhängige Non-Profit-Organisation gespendet
  • Tim Abbott tritt mit seinem Wechsel zu Anthropic aus der hauptamtlichen Führung von Zulip zurück; Alya Abbott, Greg Price und Alex Vandiver wechseln ebenfalls dorthin
  • Kandra Labs, das vollständig der Foundation gehört, betreibt Zulip Cloud und den Support für Self-Hosting weiter ohne Verpflichtungen gegenüber Aktionären oder aus Schulden
  • Die neue Struktur institutionalisiert – ähnlich wie bei Mozilla, Signal und Wikipedia – Unabhängigkeit und ein öffentliches Bekenntnis zu den bisherigen Werten
  • Die Foundation erschließt Finanzierungswege ohne Kontrollabgabe durch zuvor schwer zugängliche Fördermittel, steuerlich absetzbare Spenden und Fundraising-Kampagnen

Gründung der Zulip Foundation und Umstellung der Eigentümerstruktur

  • Die Eigentümerstruktur des Zulip-Open-Source-Projekts und von Kandra Labs, das es betrieben hat, verändert sich grundlegend
    • Tim Abbott wechselt zu Anthropic und tritt aus der hauptamtlichen Führung von Zulip zurück
    • Alya Abbott, Greg Price und Alex Vandiver wechseln ebenfalls zu Anthropic
    • Kandra Labs wird an die neue unabhängige Non-Profit-Organisation Zulip Foundation gespendet
    • Die neue Struktur bietet Stabilität, ein öffentliches Bekenntnis zu den bisherigen Werten und Möglichkeiten für philanthropische Finanzierung zur Unterstützung der Mission
  • Zulip ist ein Team-Chat-Produkt für organisierte Zusammenarbeit und wird von Tausenden Unternehmen, Open-Source-Projekten und Forschungsgemeinschaften genutzt
    • Das einzigartige themenbasierte Threading-Modell erleichtert es, mehrere Unterhaltungen parallel zu führen – ohne Verwirrung, Unterbrechungen oder Stress
    • Das Release von Zulip 12.0 umfasst fast 5.500 Commits von 160 Mitwirkenden weltweit

Neue Eigentümerschaft und Governance

  • Die Zulip Foundation wird die offizielle Trägerorganisation des Zulip-Projekts
    • Ihre Mission ist die Entwicklung der bestmöglichen Team-Chat-Erfahrung
    • Der Fokus liegt besonders auf gemeinwohlorientierten Organisationen und Communities
  • Kandra Labs ist das Unternehmen, das Zulip in den vergangenen 10 Jahren betreut hat, und gehört nun vollständig und unabhängig der Zulip Foundation
    • Es gibt keine weiteren Anteilseigner oder Verpflichtungen aus Schulden
    • Das Unternehmen wird Zulip weiterhin für Nutzer aller Branchen hosten, unterstützen und verbessern
    • Auch für Geschäftskunden bleibt der Fokus auf einer hervorragenden Erfahrung bestehen
    • Das Versprechen, für Kunden ein verlässlicher und transparenter Anbieter zu sein, bleibt bestehen; größere Veränderungen in der Unternehmensführung werden nicht erwartet
  • Die neue Struktur ähnelt den Governance-Strukturen von Mozilla, Signal und Wikipedia und formalisiert Zulips langjähriges Versprechen in Bezug auf Nachhaltigkeit und Unabhängigkeit

  • Erster Vorstand

    • Tim Abbott: Gründer von Zulip
    • Greg Price: Hat in den vergangenen 9 Jahren zusammen mit der Zulip-Führung eine Rolle eingenommen, die der eines Mitgründers nahekommt
    • Alya Abbott: Produktleiterin von Zulip und seit 5 Jahren in einer mitgründerähnlichen Rolle tätig
    • Josh Triplett: Führungspersönlichkeit der Programmiersprache Rust mit Open-Source-Erfahrung und ein wichtiger Unterstützer von Zulip

  • Beirat

    • Andrew Sutherland: Mathematiker und Senior Researcher am Massachusetts Institute of Technology, Präsident der Number Theory Foundation
    • Hazel Weakly: Ehemaliges Vorstandsmitglied der Haskell Foundation, Unterstützerin von Open Source und Communities, Fellow der Nivenly Foundation
    • Jeremy Avigad: Professor für Philosophie und mathematische Wissenschaften an der Carnegie Mellon University sowie Direktor des NSF Institute for Computer-Aided Reasoning in Mathematics
    • Nick Bergson-Shilcock: CEO und Mitgründer des in New York ansässigen Programmier-Retreats Recurse Center
      • Dessen Alumni-Community mit mehr als 3.000 Mitgliedern nutzt Zulip seit 2013
    • Puneeth Chaganti: OCaml-Entwickler für zentrale Ecosystem-Tools und seit 2018 Mentor im Google Summer of Code-Programm von Zulip
    • Zusätzlich ist geplant, ein weiteres Vorstandsmitglied zu gewinnen und einen größeren Beirat aufzubauen
    • Geeignete Kandidaten können sich unter foundation-jobs@zulip.com melden
    • E-Mail-Updates der Zulip Foundation sind über den Anmeldelink verfügbar

Stabilität in der Führungsübergangsphase

  • Der Betrieb von Zulip läuft ohne Unterbrechung weiter

    • Zulip Cloud

      • Mobile Push Notifications Service und Support-Verträge für Self-Hosting-Organisationen
      • Das diesjährige Google Summer of Code-Mentoring-Programm mit 11 Teilnehmenden
      • Sponsoring für Tausende Open-Source-Projekte und andere gemeinwohlorientierte Organisationen, die von Zulip Cloud kostenlos gehostet werden
      • Kim Vandiver unterstützt den Übergang als Interim President bei Kandra Labs
      • Kim Vandiver verfügt über Erfahrung darin, werteorientierten Organisationen in Zeiten des Wandels zu helfen
      • Bei VaccinateCA gestaltete sie in der COVID-Zeit mehrere Prozesse für eine schnell wachsende Initiative zur Verbreitung von Impfstoffinformationen neu
      • Sie begann dort als Freiwillige und wurde später Director of Operations
      • Bei Zulip unterstützt sie das Betriebsmanagement und die globale Suche nach künftiger Führung
      • Die Erfahrung mit Zulip Cloud und Self-Hosting hat operativ inzwischen den bislang höchsten Stabilitätsgrad erreicht
      • Es wurde kontinuierlich daran gearbeitet, Bugs und Unannehmlichkeiten in Workflows zu beseitigen, im vergangenen Jahr besonders intensiv
      • Im kommenden Quartal wird mit einer geringeren Entwicklungsgeschwindigkeit gerechnet, während sich die Organisation auf den Führungswechsel einstellt
      • Langfristig dürfte sich dies wie eine kleine vorübergehende Verlangsamung anfühlen

Formales Bekenntnis zu Werten und nachhaltige Finanzierung

  • Es gibt zwei zentrale Gründe für diesen Übergang
    • Er ermöglicht ein dauerhaftes und öffentliches Bekenntnis zu den Werten, die schon lange verfolgt werden
    • Zulip erhält neue Wege zur Finanzierung, ohne die Kontrolle abzugeben
  • Kandra Labs wurde immer als unternehmensmission- und werteorientiertes Unternehmen geführt
    • Es wurde ein langfristiges Sponsoring-Programm betrieben
    • Neben Funktionen für Business-Nutzer wurden auch Funktionen priorisiert, die vor allem für die Community nützlich sind
    • Es gab ein öffentliches Bekenntnis zum Schutz der Privatsphäre von Kundendaten
    • Ebenso wurde öffentlich zugesichert, sich auf das Produkt statt auf kommerziell angesagte Trends zu konzentrieren
  • Die Zulip Foundation formalisiert und verstetigt diese Werte auch über Tim Abbotts Zeit als CEO hinaus
    • Wir leben in einer Zeit, in der es schwer ist, sicher zu sein, ob ein Unternehmen, das ein von Nutzern geliebtes Produkt entwickelt, unter kommerziellem Druck irgendwann Daten verkauft, Werbung einfügt oder Vertrauen verspielt
    • Menschen ohne Zeit für tiefgehende Prüfung davon zu überzeugen, dass Zulip so etwas nicht tun wird, war schwierig
    • Die gemeinwohlorientierte Zulip Foundation kann diese Botschaft viel klarer vermitteln
  • Die neue Foundation stärkt auch Zulips Fundraising-Fähigkeiten
    • Tim Abbott war selbst bei vertrauten Angel-Investoren vorsichtig, externes Kapital für Zulip aufzunehmen
    • Denn treuhänderische Pflichten gegenüber Investoren könnten langfristig Druck erzeugen, Werte zu kompromittieren
    • Dadurch hing die Finanzierung des Unternehmens bislang von Abo-Umsätzen und dem Umfang ab, in dem Tim Abbott persönlich in Zulip investieren konnte
  • Nach der Gründung der Foundation kann Zulip Fördermittel beantragen, für die es zuvor nicht qualifiziert war
    • Außerdem kann die Organisation steuerlich absetzbare Spenden von Einzelspendern annehmen
    • Auch Fundraising-Kampagnen sind nun möglich, die sich bei einem Open-Source-Projekt mit einem privat gehaltenen Unternehmen im Hintergrund unpassend angefühlt hätten

Warum Tim Abbott aus der hauptamtlichen Führung zurücktritt

  • Tim Abbott verlässt Zulip und wechselt zu Anthropic wegen dessen starken Bekenntnisses zu verantwortungsvoller KI-Entwicklung
    • Anthropics Ziel wird als die Entwicklung von KI zum langfristigen Nutzen der Menschheit beschrieben
    • Auch die langjährigen Mitglieder des Zulip-Führungsteams Alya Abbott, Greg Price und Alex Vandiver wechseln dorthin
  • Tim Abbotts Berufsentscheidungen wurden von dem Verantwortungsgefühl geprägt, seine Fähigkeiten für das Gemeinwohl einzusetzen
    • Diese Motivation war auch der Grund, warum er Zulip gegründet und 10 Jahre lang mit einem werteorientierten Ansatz geführt hat
    • Sein Engagement für Zulip und seine Mission bleibt bestehen
    • Zuvor hatte er sich vorgestellt, den Rest seiner Karriere Zulip zu widmen
  • In den vergangenen Monaten hat er intensiv über die vielen Arten nachgedacht, in denen KI die Welt verändert und noch verändern könnte
    • Er kam zu dem Schluss, dass es enorm wichtig ist, diese ungewohnte Adoleszenz der Technologie gut zu bewältigen
    • Er entschied, dass er dazu direkter beitragen sollte, als es ihm als CEO von Kandra Labs möglich wäre
  • Eine nicht verhandelbare Bedingung für seinen Abschied war, sicherzustellen, dass Zulip seine Mission auch ohne ihn wirksam weiterverfolgen kann
    • Mit der Gründung der gemeinnützigen Zulip Foundation konnte diese Bedingung erfüllt werden

Zulips professionelles Wartungsteam

  • Alle Teammitglieder von Kandra Labs, die nicht zu Anthropic wechseln, arbeiten weiter an Zulip
    • Die 12 Teammitglieder verfügen im Schnitt über mehr als 4 Jahre spezialisierte Erfahrung mit Zulip
    • Gemeinsam haben sie fast 25.000 Zulip-Commits beigesteuert
    • Sie haben wichtige Verbesserungen in allen Bereichen des Produkts von Anfang bis Ende ausgeliefert
  • Zulips Stärke liegt in Kultur und diszipliniertem Entwicklungsprozess
    • Das Team hat bereits während Tim Abbotts sechsmonatiger Elternzeit gezeigt, dass es Zulip betreiben und weiterentwickeln kann
    • Tim Abbott litt ab 2018 zunächst an einer sehr schweren chronischen Erkrankung, die bis zum vergangenen Jahr Auswirkungen auf seine Arbeit hatte
    • Auch in dieser Zeit machten Team und Community kontinuierlich Fortschritte
  • In den kommenden Monaten wird das Team neue Mitarbeiter einstellen, um durch die Abgänge entstandene Rollen zu besetzen
    • Wer sich für Führungs- oder Infrastrukturrollen interessiert, kann die Jobseite ansehen und Kontakt aufnehmen
  • Tim Abbott rechnet damit, nach Zeit und Möglichkeit als Contributor erhalten zu bleiben und Kontext, Historie, Reviews und Beratung beizusteuern

Fragen und Hinweise für die Community

  • Das Zulip-Team plant, Fragen zu diesem Übergang so transparent wie möglich zu beantworten
    • Ein Live-Chat-Q&A findet am Dienstag, den 19. Mai, um 16:00 UTC in der Zulip development community statt
    • Das entspricht 09:00 US-Pacific Time, 12:00 US-Eastern Time und 21:30 IST
  • Fragen oder Bedenken von Zulip-Kunden können an support@zulip.com gesendet werden
  • Jeder kann an der Zulip development community teilnehmen
    • Fragen zum Übergang können im Kanal #general gestellt werden

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2 Kommentare

 
GN⁺ 2026-05-17
Hacker-News-Kommentare

  • Wir leben in einer Zeit, in der es schwer ist, sicher zu sein, dass die Firma hinter einem Produkt, das man liebt, unter kommerziellem Druck nicht doch Daten verkauft, Werbung einbaut oder Vertrauen bricht
    Auch bei Zulip war es nicht leicht, Menschen davon zu überzeugen, dass so etwas nicht passieren würde, aber mit einer gemeinwohlorientierten Zulip Foundation lässt sich das viel klarer erklären
    Als jemand, der die Zulip-App und das Team sehr schätzt, habe ich gemischte Gefühle zur AI-Relevanz dieser Entwicklung, aber es wirkt trotzdem wie der verantwortungsvollste Weg
    Damit Zulip wirklich ein nachhaltiges Projekt sein kann, musste es die Gründer überdauern können, und die Bemühungen, einen Zustrom an Mitwirkenden aufzubauen und neue Entwickler zu mentorieren, haben diese Möglichkeit geschaffen
    https://blog.zulip.com/2021/12/17/why-zulip-will-stand-the-t...
    Es kommt mir vor, als hätte das Kernteam erst gestern begonnen, Claude für die Arbeit an Zulip zu nutzen, deshalb ist diese Ankündigung umso überraschender. Trotzdem möchte ich Einzelnen ihre Entscheidung nicht vorwerfen, und an irgendeinem Projekt mehr als 10 Jahre zu arbeiten, ist eine lange Zeit
    https://blog.zulip.com/2025/11/24/zulip-ten-years/
    Ich hoffe, dass das Zulip-Projekt auch in den nächsten 10 Jahren seine technische Qualität und seine Community-Prinzipien weiter bewahrt

  • Ich will nicht zynisch klingen, aber eine Ankündigung am Freitagnachmittag ist normalerweise ein Vorgehen, das man nutzt, wenn etwas weniger auffallen soll
    Ich komme nicht um die Vermutung herum, dass die Bun/Rust-Nachrichten dieser Woche Einfluss darauf gehabt haben könnten, wie die Zulip-Ankündigung gehandhabt wurde. Natürlich setze ich weiter auf Tim und das Team

    • Aus Sicht eines neuen Vorstandsmitglieds war die Absicht einfach nur so etwas wie: „Freitag ist ein guter Stichtag, bis zu dem Unterlagen und Ankündigung vorbereitet sein sollten“, und nicht mehr als das ;)
    • Historisch gesehen hatten Zulip-Blogposts mehr Beteiligung, wenn sie auf Hacker News außerhalb der Werktagsvormittage auf der Startseite landeten, also zu Zeiten mit weniger allgemeinem Nachrichtenaufkommen, nach Feierabend oder am Wochenende
      Eine interessante Randnotiz: Auch der Blogpost, mit dem das Open-Source-Projekt Zulip erstmals bekannt gemacht wurde (https://news.ycombinator.com/item?id=10279961), wurde an einem Freitag veröffentlicht, und genau diese Datumswahl scheint eher zu mehr Aufmerksamkeit geführt zu haben
    • An alle Kunden ging eine E-Mail mittlerer bis längerer Länge, daher wirkt es nicht so, als wolle man irgendetwas unter den Teppich kehren

  • Zulip ist das Projekt, durch das ich via Google Summer of Code überhaupt erst in Open Source eingestiegen bin, und es war der Ort, an dem ich zum ersten Mal an einer echten Codebasis gearbeitet habe, die viele Menschen lieben, daher bedeutet es mir viel
    Ich freue mich auf den Neuanfang als Zulip Foundation, bin aber auch etwas traurig, dass Mitglieder des Kernteams gehen. Mir ist klar, dass ich voreingenommen bin, aber direkt nach den Nachrichten zur Bun-Übernahme verstehe ich auch, wie das von außen wirken könnte. Trotzdem ist das nicht dasselbe
    Ich kenne Tim seit fünf Jahren und bin überzeugt, dass in diese Entscheidung enorm viel Nachdenken eingeflossen ist und dass sie das Beste für Zulips Nachhaltigkeit und Authentizität ist. Ich hoffe, dass es mit Zulip und dem Team in den nächsten 10 Jahren und darüber hinaus gut weitergeht

  • Für alle, die mehr Kontext zu Zulip möchten: Vor ein paar Wochen erschien das große Release Zulip 12.0: https://blog.zulip.com/2026/04/27/zulip-12-0-released/

  • Glückwunsch an Tim und das ganze Team
    Ich bin seit 13 Jahren ein zufriedener Zulip-Nutzer und Realm-Administrator, und es ist eine meiner liebsten Anwendungen, die ich täglich nutze. Meinem Verständnis nach ist diese Veränderung sehr gut für Zulips langfristige Stabilität und seinen Erfolg
    Ich bin als ehrenamtliches Mitglied im neuen beratenden Gremium der Stiftung dabei

  • Ich habe es vor ein paar Jahren nur beim Zuschauen in Lean Zulip genutzt, aber für ernsthafte Diskussionen war die Oberfläche viel besser als Discord, und auch für Mitlesende war es leichter, Informationen zu finden. Ich wünschte, mehr Projekte würden Zulip einsetzen

    • Ich habe Zulip in einem Dreierteam verwendet, und aus Sicht von jemandem, der zuvor lange unter großen Slack- und Mattermost-Installationen beim Wiederfinden von Material gelitten hat, war die UI wirklich großartig
      Für zwei meiner Junior-Kollegen war Zulip allerdings zu komplex, und am Ende sind wir zu Discord gewechselt
      Ich würde Zulip dringend Menschen empfehlen, bei denen das Konzept von Threads und Channels besser zur Arbeits- und Denkweise ihres Teams passt
    • Mein einziger Kritikpunkt ist, dass das Laden auf dem Handy manchmal etwa 30 Sekunden dauert. So etwas erlebe ich bei anderen Apps fast nie

  • Schon bemerkenswert, wie Frontier-Labs überall Open-Source-Projekte verschwinden lassen, indem sie sie direkt übernehmen oder Teams abwerben

    • Zulip ist für mein Unternehmen extrem wichtige Software. Meine Firma nutzt es seit über 13 Jahren als zentrales Kommunikationswerkzeug, und es ist außerdem das Hauptforum einer Alumni-Community mit über 3.000 Mitgliedern. In unserem Zulip-Realm gibt es mehr als 4 Millionen Nachrichten
      Es dürfte also klar sein, dass ich ein großes Interesse an Zulips Zukunft habe. Diese Nachricht freut mich, und ich bin zuversichtlich, dass Zulip sich auch in den kommenden Jahren weiter verbessern wird
      Zur Einordnung: Zulip war anfangs ein gewinnorientiertes Startup und wurde 2014 von Dropbox übernommen. Danach hat Tim viel Energie hineingesteckt, Dropbox dazu zu bringen, Zulip als Open Source freizugeben, und dann eine Firma aufzubauen, die es weiterentwickeln konnte und heute an die neue gemeinnützige Stiftung gespendet wurde
      Mir fällt kein anderer Fall ein, in dem ein Gründer sich so sehr bemüht hat, das Richtige für die Nutzer zu tun
    • Mir gefällt, dass die Entwickler, die nun abgeworben wurden, es diesmal als ihre Verantwortung angesehen haben, dafür zu sorgen, dass Projekt und Firma unabhängig von ihnen weiterlaufen können, und dass die verbleibenden rund 12 Entwickler das Projekt weiter pflegen und entwickeln und dabei weiter angestellt bleiben können
      Das ist sehr viel besser als der übliche Weg, also ein Acquihire mit sofortiger Einstellung oder ein späteres Schließen samt Post über die „unglaubliche Reise“
    • Wie im Artikel so gut wie möglich erklärt wurde, verschwindet das Zulip-Projekt überhaupt nicht
      Weltweit gibt es 220 Personen, die mehr als 20 Commits beigetragen haben, und Tausende, die mit Code, Übersetzungen von Ressourcen, Ideen oder durchdachten Fragen beigetragen haben
      Persönlich empfinde ich solche Aussagen als sehr respektlos gegenüber all diesen großartigen Menschen und ihrer Open-Source-Arbeit
    • Nur weil Entwickler abgeworben werden, verschwindet ein Projekt nicht. Das Projekt existiert weiterhin, und der Code bleibt Open Source
      Die Vorstellung, dass Entwickler vergangener Open-Source-Projekte weiterhin unbegrenzt kostenlose Freiwilligenarbeit schulden, ist merkwürdig
    • Oh nein, Open-Source-Entwickler werden bezahlt, was für eine Katastrophe

  • Ich denke schon lange, dass Zulip einen anderen Namen als „Team-Chat“ braucht. Im Vergleich zu Dingen wie Slack, Mattermost, Discord oder Teams ist es qualitativ etwas anderes

    • Das denke ich auch oft. Ideen sind wirklich willkommen
      Das aktuelle „organized team chat“ gefällt mir deutlich besser als das frühere „group chat“. „group chat“ wurde oft mit Dingen wie WhatsApp verwechselt
    • Ich habe Zulip immer irgendwo zwischen solchen Tools und klassischen Foren wie PHPBB oder Discourse verortet

  • Das liest sich so, als hätte Anthropic erkannt, dass es für einen besseren Zugang zum Enterprise-Markt etwas Besseres als Slack braucht. Man muss die Nutzer dort abholen, wo sie den Großteil ihrer Zeit verbringen
    Jemanden dazuzuholen, der einen guten Ruf hat und Erfahrung damit, eine Produktrichtung festzulegen, scheint ziemlich vorteilhaft

  • Ich weiß nicht, ob man das ein Acquihire ohne Übernahme nennen sollte, aber warum wollte Anthropic überhaupt den Großteil des Zulip/Kandra-Teams abwerben?

    • Anthropic hat nur ein Viertel des Teams abgeworben. Vermutlich das obere Viertel. Dasselbe passiert auch bei SaaS-Firmen, nur fällt es dort weniger auf
    • Es sieht so aus, als wollten sie Claude/Code in verschiedene Nutzer- und Team-Chats integrieren. Im Moment ist alles 1:1
 
GN⁺ 2026-05-16
Lobste.rs-Kommentare

  • Die Umwandlung in eine Stiftung ist etwas Gutes. Allerdings ist es bedenklich, dass die meisten Vorstandsmitglieder mit Anthropic verbunden sind.

    • Ich habe gerade erst Zulip eingerichtet, und jetzt sieht es so aus, als müsste ich schon wieder woandershin umziehen. Großartig. Dabei fing es gerade an, mir zu gefallen.
    • Guter Punkt. Recurse Center ist auch dabei. Ich weiß nicht, wie ich das einordnen soll.
      The School of Losing Time nutzt ebenfalls Zulip, und wir haben uns wirklich gefreut, dass sie uns unterstützen wollten. Zulip hat Communities wie unserer gute Konditionen angeboten. https://www.theschooloflosingtime.com/
    • Man kann es auch anders sehen. Einige Schlüsselfiguren, die das Projekt schon lange führen, werden nun von Anthropic eingestellt.
      Es geht also weniger darum, die Kontrolle an eine neue, von Anthropic beherrschte Gruppe zu übergeben, sondern eher darum, eine Stiftung aufzubauen, damit sie leichter ersetzt werden können.
    • Wo steht, wer zu Anthropic gehört und wer nicht? Ich sehe oben nur, dass 4 Personen zu Anthropic wechseln, also der Autor und „drei Senior-Teammitglieder“.
      Aber wer diese Personen sind, wird nicht direkt bestätigt. Es wird auch nicht ausdrücklich gesagt, dass die 4 Vorstandsmitglieder dieselben 4 Personen sind, auch wenn diese Annahme vernünftig erscheint.

  • Kauft Anthropic/OpenAI gerade das gesamte Open-Source-Ökosystem auf?

    • Das ist eine pragmatische Entscheidung. Ich nehme an, Anthropic ist mit einem Geldtransporter vorgefahren.
      Und am Ende ist es eben einfach ein Job. Das Projekt bleibt unabhängig. Wenn Anthropic etwas zustößt, kann er zu Zulip zurückkehren.

  • Das lässt sich kaum anders lesen, als dass „Anthropic Zulip über die übliche nominell gemeinnützige Struktur per Acqui-Hire übernimmt“.
    Ich würde gern bestätigt bekommen, dass das falsch ist, aber dass 3 der 4 Vorstandsmitglieder Anthropic-Mitarbeiter sind, schafft kein Vertrauen. Traurig. Zulip ist ein gutes Tool, und wenn man sich anschaut, wie Anthropic sich bisher gezeigt hat, bin ich etwas skeptisch, ob sie gute Verwalter sein werden.