Eigentümerschaft von Anki geht an AnkiHub über
(forums.ankiweb.net)- Die Eigentümerschaft von Anki geht an AnkiHub über, und unter neuer Führung wird die künftige Entwicklung des Projekts neu ausgerichtet
- AnkiHub ist ein auf Studierende ausgerichtetes EdTech-Unternehmen und erklärt ausdrücklich, Ankis Open-Source-Philosophie und nutzerzentrierte Grundsätze beizubehalten
- Als wichtigste Ziele für die Zukunft wurden UI/UX-Verbesserungen, Verringerung des Bus-Faktors, Ausweitung der Unterstützung für Nutzer außerhalb des medizinischen Bereichs und Stärkung des Add-on-Ökosystems festgelegt
- Der Betrieb erfolgt eigenfinanziert ohne Eingreifen von Investoren; Preismodell und Open-Source-Struktur bleiben unverändert
- Dieser Übergang ist eine schrittweise Veränderung zur Stärkung der Nachhaltigkeit von Anki und der kollaborativen Community-Struktur; eine transparente Governance ist angekündigt
Übertragung der Anki-Eigentümerschaft und neue Führung
- Das Team von AnkiHub übernimmt von Anki-Gründer Damien Elmes eine Führungsrolle und wird das Projekt leiten
- Im Zuge gemeinsamer Gespräche über Verbesserungen an Anki schlug Damien vor, dass AnkiHub mehr Verantwortung übernimmt
- Das Team versteht diese Veränderung als Wachstumschance für Einzelne, das Team und die Community
- Das Team bedankt sich für das Vertrauen von Damien und der Community und verspricht transparente Kommunikation, um auch künftig Vertrauen aufzubauen
Ankis Philosophie und Grundsätze
- Anki wird als Gemeinschaftsgut der Community betrachtet, das über eine einzelne Person oder Organisation hinausgeht
- Das Projekt hält an den Grundsätzen Respekt vor der Autonomie der Nutzer, Ablehnung manipulativen Designs und Entwicklung wirklich nützlicher Werkzeuge fest
- Die Philosophie „Anki gibt den Nutzern Zeit zurück“ soll weiterhin leitend sein
- AnkiHub ist eine Organisation, die von Studierenden für Studierende gegründet wurde und ohne externe Investoren nur den Nutzern verpflichtet ist
Anstehende Aufgaben und laufende Diskussionen
- Details wie Governance-Struktur, Roadmap und Übergangsverfahren sind noch nicht endgültig festgelegt
- Diskutiert werden unter anderem Entscheidungsprozesse, die Einbindung von Community-Meinungen und die Priorisierung
- Der zentrale AnkiDroid-Mitwirkende David Allison stößt hinzu und beteiligt sich an der Gestaltung der Kollaborationsstruktur
- Seine Erfahrung mit Open-Source-Zusammenarbeit soll beim Aufbau des künftigen Betriebsmodells genutzt werden
Entwicklungs- und Produktausrichtung
- UI/UX-Verbesserungen: Mit professionellen Designern sollen Zugänglichkeit und Usability verbessert werden
- Verringerung des Bus-Faktors: Die Abhängigkeit von einzelnen Personen soll sinken, um eine nachhaltige Entwicklungsstruktur aufzubauen
- Ausweitung über den medizinischen Bereich hinaus: Funktionen zur Unterstützung einer breiteren Lernerschaft sollen gestärkt werden
- Stärkung des Add-on-Ökosystems: Entwicklung von Werkzeugen, mit denen auch nichttechnische Nutzer leichter Anpassungen vornehmen können
- Zudem wird Unterstützung für Add-ons geprüft, die auch in mobilen Umgebungen funktionieren
Transparenz bei Betrieb und Entscheidungsfindung
- Unter Bezug auf bewährte Governance-Beispiele wie das Python-PEP-Modell soll eine transparente Entscheidungsstruktur eingeführt werden
- Dazu gehören klarere Wege für Community-Feedback, die Offenlegung von Entscheidungsprozessen und eine Rollenverteilung mit klaren Verantwortlichkeiten
- Ziel ist der Aufbau eines integrierten Kooperationssystems zwischen Anki-Communities weltweit
Nachhaltigkeit und Finanzstruktur
- Nachhaltigkeit, Zugänglichkeit und faire Preise sollen erhalten bleiben, wobei die Interessen der Nutzer Vorrang haben
- VC-Investitionen oder eine auf Übernahme ausgerichtete Kommerzialisierung (enshittification) werden ausdrücklich ausgeschlossen
- Der Betrieb erfolgt ohne externe Investoren aus Eigenmitteln; angestrebt wird eine communitygetragene Weiterentwicklung
- Falls Änderungen nötig werden, wird eine vollständige Offenlegung von Gründen und Ablauf zugesagt
Wichtige Punkte aus dem FAQ
- Vorstellung von AnkiHub: kleines EdTech-Unternehmen, gegründet von AnKing (Arzt Nick) und Andrew Sanchez, ursprünglich als Kollaborationsplattform für Anki-Decks
- Open Source bleibt erhalten: Der Kerncode von Anki bleibt weiterhin Open Source
- Preismodell: keine Änderungen; faire, nutzerzentrierte Preise bleiben bestehen
- Finanzlage: keine finanziellen Probleme; die Umstrukturierung dient der Beschleunigung des Wachstums
- Mobile Apps: bleiben bestehen und werden weiter verbessert; schnellere Updates werden erwartet
- Einfluss von Investoren: keiner; Eingriffe durch externes Kapital sind ausgeschlossen
- AnkiDroid: bleibt ein unabhängiges Open-Source-Projekt; es gibt keine entsprechende Vereinbarung
- Unterstützung für Add-on-Entwickler: klarere API, bessere Dokumentation und ein planbarer Release-Zyklus
- Community-Feedback: wird weiterhin berücksichtigt; bei wichtigen Änderungen soll es öffentliche Erklärungen geben
- Vertrauensaufbau: Vertrauen soll durch eingehaltene Zusagen, klare Kommunikation und konsistente Werte gewonnen werden
Fazit
- Diese Übertragung der Eigentümerschaft soll Ankis Open-Source-Philosophie bewahren und zugleich Entwicklungsressourcen sowie Kollaborationsstrukturen ausbauen
- AnkiHub will die langfristige Weiterentwicklung von Anki mit den Kernwerten Transparenz, Nutzerorientierung und Vertrauen der Community vorantreiben
- Durch fortlaufende Kommunikation mit der Community und schrittweise Veränderungen soll Ankis Zukunft gemeinsam gestaltet werden
1 Kommentare
Hacker-News-Kommentare
Egal wie viel ich Japanisch lernte, ich konnte mir nichts merken, und genau in dieser frustrierenden Phase hat Anki meine Art zu lernen komplett verändert.
Auf dem Arbeitsweg habe ich mit AnkiDroid Kanji gelernt und dadurch das Selbstvertrauen gewonnen, dass ich alles lernen kann, und konnte auch mein Hobby Programmieren ernsthaft weiterentwickeln.
Mein aufrichtiger Dank gilt Damien und David Allison.
Indem ich Karten selbst bearbeitet und ergänzt habe, konnte ich Konzepte auf meine eigene Weise ordnen, und seitdem hat sich meine Lerneffizienz stark verbessert.
Ich habe meine Erfahrung, kürzlich selbst Japanisch-Karten erstellt zu haben, auch in einem Blogbeitrag festgehalten.
Wenn man bedenkt, wie das iOS-Client immer vernachlässigt wurde, ist das eine Erleichterung.
Es heißt, seine Erfahrung mit kollaborativer Entwicklung werde sehr hilfreich sein, und er werde als zentrale Kraft geholt, die die Weiterentwicklung von Anki vorantreibt.
Auch im Vergleich zur Mac- oder Windows-Version habe ich keine nennenswerten Einschränkungen gespürt.
Zu wissen, dass etwas nicht gut ist, es aber nicht selbst beheben zu können, ist frustrierend.
Ich war lange Teil dieser Community, und die aktuellen Veränderungen scheinen letztlich in die bestmögliche Richtung zu gehen.
Danach bin ich über Repetitions gegangen und habe erst vor Kurzem Anki ausprobiert, diesmal zum Sprachenlernen.
Auch dieser Forumsbeitrag lässt ehrlich gesagt erkennen, dass die Richtung noch unklar ist.
Bei einem Projekt wie Anki, bei dem die Community so wichtig ist, scheint der Ansatz klüger, zunächst gemeinsam zu überlegen, was gute Governance überhaupt bedeutet.
Ich frage mich, was passiert, wenn es später zu Meinungsverschiedenheiten kommt.
Siehe Issue-Link.
Ich frage mich, ob diese Veränderung einen Weg zur Lösung eröffnen könnte.
Was Anki jetzt braucht, sind Verbesserungen der Erfahrung für neue Nutzer und ein Update des Algorithmus.
SM2 ist inzwischen einfach zu alt.
Da LLMs hochwertige Karten erstellen, indem sie verschiedene Quellen heranziehen, werden die Ergebnisse immer besser.
Ideal wäre, wenn so eine Funktion in konfigurierbarer Form direkt in Anki integriert würde.
Mit Plugins ist das zwar auch möglich, aber die Qualität schwankt zu stark.
Zusammengefasst:
Es ist allerdings unklar, ob er weiter zu AnkiDroid beitragen wird.
Anfangs werden seine Code-Beiträge zu AnkiDroid zwar zurückgehen, aber über Dinge wie Note-Editor-Integration oder JS-Add-ons will er weiterhin helfen.
Siehe Discord-Nachricht.
Im Zusammenhang mit GSoC plant er außerdem, weiter an Google Summer of Code teilzunehmen.
Da Anki unter der AGPL-Lizenz steht, lassen sich keine DRM-basierten Beschränkungen durchsetzen, deshalb halte ich das Risiko einer „enshittification“ für gering.
Eine stärkere Monetarisierung ist zwar möglich, aber wegen des Open-Source-Charakters können Nutzer ihre Decks jederzeit frei teilen.
Ich werde mit AnkiDroid weiterhin Sprachdecks erstellen.
Aus Sicht mobiler Nutzer ist es sehr unwahrscheinlich, dass die Apps schlechter werden; eher könnte die Synchronisierung auf ein Abo-Modell umgestellt werden.
Es dürfte viele Decks mit großen Mediendateien geben, daher überrascht es mich, dass es keine Fair-Use-Beschränkung gibt.
Nur für den Fall will ich vielleicht auch andere Karteikarten-Apps testen.
Dank ihm konnte ich meine Ausbildung gut abschließen.