- In jedem Unternehmen gibt es fast immer eine Person, die benötigte Links sofort findet
- Wenn jemand fragt: "Hat jemand den Artikel zu X?", teilt diese Person umgehend die genaue URL
- Wir versinken in einem Haufen von Bookmarks: Links sind überall im Browser, in Slack-Threads und in E-Mails verstreut
- Selbst wenn man Tools wie Notion, Raindrop oder mymind einführt, ist nach sechs Monaten wieder alles chaotisch
- Das beste Bookmark-System ist kein Tool, sondern die Person, die es pflegt
- Was uns fehlt: Jedes Unternehmen braucht einen "Chief Bookmark Officer"
- Jemanden, der nicht einfach nur Links sammelt, sondern Links kuratiert
- der unterscheiden kann, welche Materialien wertvoll sind und was nur digitales Rauschen ist
- der Screenshots des Teams und Aussagen wie "Ich habe das irgendwo gesehen" in eine Wissensbibliothek des Unternehmens verwandelt
- Ein CBO speichert Informationen nicht einfach nur, sondern "verbindet" sie
- Er oder sie erinnert sich daran, dass eine Design-Inspiration von vor drei Monaten genau das ist, was ein neues Projekt braucht
- Er oder sie verwandelt die kollektive Browser-Historie der Mitarbeitenden in einen Wettbewerbsvorteil
- Wir versuchen ständig, Kuratierung zu automatisieren, aber Kuratierung ist grundlegend Sache des Menschen
- Kuratierung erfordert Urteilsvermögen, Kontextverständnis und die Fähigkeit, Muster über Zeit und Projekte hinweg zu erkennen
- Ihr "CBO" ist vielleicht bereits im Team
- Die Person, die ihre Browser-Bookmarks ordentlich organisiert hat, sich an alles erinnert und großzügig teilt
- Vielleicht ist es an der Zeit, nicht weiter nach der perfekten Bookmark-App zu suchen, sondern den besten CBO zu finden
- Links ordnen sich nicht von selbst. Aber die richtige Person kann das
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