- Nach geleakten Dokumenten stellte sich heraus, dass Chevron, ExxonMobil, Koch und insgesamt 11 multinationale Unternehmen unter dem Namen „Competitiveness Roundtable“ die EU-Richtlinie zur unternehmerischen Nachhaltigkeits-Due-Diligence (CSDDD) zu unterlaufen versucht haben
- Sie machten nicht nur das EU-Parlament, die Kommission und die Regierungen der Mitgliedstaaten zum Ziel ihrer Lobbyarbeit, sondern auch die Trump-Administration, um die Klima-Klausel, die Lieferkettenverantwortung und die zivilrechtliche Haftungsregelung des Gesetzes zu streichen oder zu schwächen
- Teneo übernahm die Koordinierung, während über Think Tanks wie die TEHA Group Berichte und Veranstaltungen unter dem Vorwand von „EU-Wettbewerbsfähigkeit“ organisiert wurden, um die öffentliche Meinung zu beeinflussen
- Die Roundtable baute ihren Einfluss u. a. über die Mobilisierung rechtsgerichteter Kräfte in der EU, die Mobilisierung von Nicht-EU-Ländern und „dark post“-Digitalkampagnen aus
- Diese Aktivitäten zeigen die Verletzlichkeit der EU-Demokratie und das Risiko der Regelungsübernahme durch Großkonzerne auf und deuten darauf hin, dass die EU ihre Unabhängigkeit von Unternehmenslobbyismus sichern muss
Die Wahrheit hinter dem geheimen Bündnis und seine Ziele
- Laut geleakten Dokumenten war ersichtlich, dass Chevron, ExxonMobil, Koch, Dow und 11 Unternehmen unter dem Namen „Competitiveness Roundtable“ organisiert tätig waren, um die EU-Menschenrechts- und Klimarechtsvorgabe (CSDDD) zu schwächen
- Die meisten sind in den USA ansässige Unternehmen aus dem fossilen Energiebereich und zielten auf die Streichung der EU-Pflicht zur Lieferkettensorgfaltspflicht und zu Klimawandel-Umstiegsplänen ab
- Die Aktivitäten richteten sich nicht nur an die drei EU-Institutionen (Parlament, Kommission, Rat), sondern auch an die Trump-Administration und Nicht-EU-Regierungen
- Teneo beteiligte sich als Koordinator und koordinierte die Lobbystrategien je Institution
- In den Dokumenten wurden konkrete Umsetzungspläne genannt, etwa wöchentliche Treffen, Länderspezifische Zielvorgaben und Aufforderungen zu politischem Eingriff
Einflussnahme innerhalb der EU-Institutionen
- Die Roundtable hatte das Ziel, im EU-Parlament eine Mehrheit der Rechten zu sichern
- Die EPP (Europäische Volkspartei) sollte dazu gebracht werden, sich von den gemäßigten Kräften zu trennen und sich mit der extremen Rechten zu verbünden
- Im Umfeld des JURI-Ausschusses wurde zusammen mit dem Abgeordneten Jörgen Warborn eine Abschwächung der Klima- und zivilrechtlichen Haftungsbestimmungen verfolgt
- Im Ministerrat der EU wurde mit der Strategie „divide and conquer“ versucht, die Mitgliedstaaten zu spalten, um das Löschen der Klimabestimmungen zu erreichen
- TotalEnergies übernahm Frankreich, Belgien und Dänemark, ExxonMobil Deutschland, Ungarn, Tschechien und Rumänien
- Danach wurde der Entwurf durch das Eingreifen des deutschen Bundeskanzlers Merz und des französischen Präsidenten Macron deutlich geschwächt
- Die Abteilungen DG JUST und DG FISMA der EU-Kommission wurden als hartnäckig eingestuft, und es wurden Pläne für den Einsatz von Verbandsbriefen und Veranstaltungen zur Druckerhöhung auf Kommissionspräsidentin von der Leyen und relevante Kommissare erarbeitet
Lobbyarbeit mit den USA und Drittstaaten
- Die Roundtable arbeitete eng mit der Trump-Administration zusammen und definierte die CSDDD als Hürde für ein EU-US-Freihandelabkommen (FTA)
- Sie unterstützte die Veröffentlichung eines Whitepapers der US-Handelskammer und forderte den Ausschluss von Nicht-EU-Unternehmen
- Die Zollbelastung der EU-Automobilindustrie gegenüber den USA wurde als Verhandlungshebel genutzt, um Zugeständnisse bei der Gesetzesverschärfung zu fordern
- Unter der Führung von Chevron und ExxonMobil wurde eine Strategie der „Minderung des US-Farbtons“ verfolgt, um Drittstaatenregierungen zu mobilisieren
- Eine gemeinsame offizielle Erklärung von Katar und den USA forderte die Aufhebung oder Änderung des Gesetzes
- Zudem versuchten sie auf internationalen Bühnen wie der UN-Vollversammlung, COP30 und dem G20-Gipfel, die EU unter Druck zu setzen
Think Tanks und Meinungsmanipulation
- Die Roundtable zahlte an die TEHA Group über 185.000 Euro, um Berichte und Veranstaltungen zu „EU-Wettbewerbsfähigkeit“ zu organisieren
- Berichte und Veranstaltungen offenbarten keine Finanzierungsquellen und argumentierten, dass die wirtschaftlichen Auswirkungen der CSDDD unterschätzt würden
- Die Finanzierung wurde von ExxonMobil, Koch, TotalEnergies, JPMorgan Chase, Citigroup und Santander bereitgestellt
- Der Einsatz einer „dark post“-Kampagne auf LinkedIn als verdeckte Werbung wurde ebenfalls geprüft
- Ob sie tatsächlich umgesetzt wurde, ist nicht verifiziert
Implikationen für die EU-Demokratie
- Die Aktivitäten der Roundtable sind rechtlich nicht illegal, wurden aber als Verhalten eines Unternehmenskartells beschrieben, das die EU-Demokratie schwächt
- Unter der Begründung von „Wettbewerbsfähigkeit“ und „Vereinfachung“ wird der Rückbau von Klima- und Menschenrechtsschutzklauseln betrieben
- Die Omnibus-I-Richtlinie wird in Richtung der Forderungen der Roundtable angepasst
- Um die Souveränität der EU und die liberale Demokratie zu schützen, ist ein Ausschluss großer verschmutzender Unternehmen aus der Gesetzgebungseinmischung erforderlich
- Der Schutz von Arbeitnehmern und Gemeinschaftsrechten sowie eine Stärkung der Klimareaktion ist die eigentliche Wettbewerbsfähigkeit der EU
- SOMO bat die betreffenden Unternehmen um Stellungnahmen, wobei nur Teneo, TotalEnergies und die TEHA Group geantwortet haben
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