- Instagram führt ab Februar 2026 ein 5-Tage-Büromodell für alle Mitarbeitenden in den USA ein
- Die Maßnahme zielt auf mehr Kreativität und bessere Zusammenarbeit und soll die Agilität der Organisation in einem verschärften Wettbewerb erhöhen
- Dazu gehören der Rückbau regelmäßiger Meetings, die Umstellung auf prototypenorientierte Arbeit und die Beschleunigung von Entscheidungen im Rahmen einer Kulturreform
- Mitarbeitende können bei Bedarf im Homeoffice arbeiten, die Grundregel bleibt jedoch permanente Präsenz im Büro
- Mosseri betonte, dass diese Änderungen Instagrams Innovations- und Umsetzungskraft stärken würden
Rückkehrpolitik 2026
- Instagram setzt ab dem 2. Februar 2026 die 5-Tage-Büropflicht für alle Mitarbeitenden mit festen Schreibtischen in den USA in Kraft
- Das wurde über ein internes Memo namens „Building a Winning Culture in 2026“, das Adam Mosseri geteilt hatte, kommuniziert
- Mosseri sagte, dass man „bei persönlicher Begegnung kreativer und kooperativer“ sei, und merkte an, dass er diese Haltung bereits vor der Pandemie hatte
- Das New Yorker Büro bleibt bis zur Entschärfung der Platzengpässe bei der Vollrückkehr aufgeschoben, und der MPK-Campus wird vom MPK21 zum MPK22 verlegt
- Mitarbeitenden, deren Pendelzeit günstiger ist, wird die Option geboten, ins San-Francisco-Büro zu wechseln
- Mitarbeiter im Remote-Arbeitsmodus sind von der Regelung nicht betroffen
Reduzierung von Meetings und Schaffung von Fokuszeit
- Alle regelmäßigen Meetings werden alle sechs Monate vollständig gestrichen und nur bei Bedarf erneut angesetzt
- Eine Maßnahme, um Verlangsamungen durch unnötige Meetings zu vermeiden
- 1:1-Meetings werden standardmäßig auf alle zwei Wochen umgestellt, während der Fokusblöcke wird empfohlen, Meetings abzulehnen
- Mosseri betonte, er wolle, dass wir mehr Zeit für die Produktentwicklung als für Meeting-Vorbereitungen verwenden
Umstellung auf prototypenorientierte Arbeit
- Die Darstellung von Produktkonzepten soll mit Prototypen statt Folien erfolgen
- Prototypen seien nützlich für Konzeptvalidierung und das Einholen sozialer Rückmeldungen
- Strategiedokumente werden auf maximal drei Seiten begrenzt und müssen Zweck des Meetings sowie die Diskussionspunkte klar benennen
- Mosseri sagte, Prototypen würden zu selten genutzt, und forderte deshalb eine stärkere Umsetzungsorientierung der Kultur
Beschleunigung der Entscheidungsprozesse
- Einführung eines offiziellen „Unblockingsprozesses“ auf Basis von DRI (Directly Responsible Individual)
- Wöchentliche Prioritäten-Reviews, damit ungeklärte Punkte nicht mehr als ein paar Tage offen bleiben
- Mosseri nimmt daran persönlich teil und überträgt bei Abwesenheit die Entscheidungsbefugnis auf seinen direkten Vorgesetzten
- Ziel dieses Systems ist es, Entzögerungen bei Entscheidungen zu minimieren und die Umsetzungskraft zu erhöhen
Unternehmenskultur und Ausblick
- Mosseri sagte, dass 2026 ein ebenso schwieriges Jahr wie 2025 sein werde, brachte aber dennoch seine Zuversicht in die Treibende Kraft und Planungsfähigkeit des Teams zum Ausdruck
- Er sagte, diese Veränderungen würden ein Wendepunkt sein, der Instagram auf Kreativität, Mut und Handwerkskunst aufbauen lasse
- Meta hat eine offizielle Stellungnahme zu dieser Politik abgelehnt
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