„Die Franzosen wollen uns retten“: Unterstützung für den Glashersteller Duralex strömt herein

• Der französische Glashersteller Duralex erreichte bei einer öffentlichen Notfinanzierung über 5 Millionen Euro sein Ziel in nur 5 Stunden und 40 Minuten; innerhalb von 48 Stunden wurden Zusagen von mehr als 19 Millionen Euro gemacht
• Das Unternehmen wird als Arbeitergenossenschaft geführt und darf satzungsgemäß nur externe Investitionen bis zu 5 Millionen Euro annehmen
• Duralex’ Vorzeigeprodukt, das Trinkglas „Picardie“, ist mit seinem ikonischen Design, das bei Franzosen Nostalgie weckt, zuletzt auf stark gestiegene Nachfrage gestoßen
• Das eingeworbene Geld soll für die Modernisierung des Werks und die Entwicklung neuer Produkte verwendet werden, darunter die geplante Einführung eines dreifarbigen „Gigogne“-Gläsersets in Zusammenarbeit mit dem Shop des Élysée-Palasts
• Trotz des industriellen Niedergangs in Frankreich wirkt die landesweite Zuneigung und Beteiligung als treibende Kraft für die Rettung des Unternehmens

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Erfolg bei Duralex’ Notfinanzierung

• Duralex bat zur kurzfristigen Sicherung des Werks um eine Notfinanzierung von 5 Millionen Euro; das Ziel wurde in 5 Stunden und 40 Minuten erreicht, und innerhalb von 48 Stunden lagen Zusagen von mehr als 19 Millionen Euro vor
  • Das Unternehmen zeigte sich vom schnelleren Echo als erwartet überrascht und erklärte, man habe mit 5 bis 6 Wochen gerechnet
  • Da eine Genossenschaft laut Regeln höchstens 5 Millionen Euro an öffentlichen Investitionen annehmen darf, können Zusagen darüber hinaus nicht akzeptiert werden
• Anleger können bis zu 1.000 Euro investieren und erhalten Wertpapiere mit 8 % Zinsen pro Jahr über sieben Jahre, jedoch ohne Stimmrecht
• Die Mittel sollen für die Modernisierung des Werks und die Entwicklung neuer Produkte eingesetzt werden

Emotionale Bindung in Frankreich und Symbolkraft der Marke

• Duralex ist eine Marke, die bei Franzosen Erinnerungen an die Schulkantine der Kindheit und patriotische Gefühle wachruft, und gilt als Symbol industriellen Stolzes
• CEO François Marciano sagte: „Die Franzosen wollen uns retten“ und verwies auf die Ermüdung der Bevölkerung angesichts des industriellen Niedergangs
• Beschäftigte berichten seit der Finanzierungsrunde von einer „Flut an Bestellungen“, mit der die Produktion kaum Schritt halten kann
  • Jedes Mal, wenn das Unternehmen im Fernsehen oder Radio erwähnt wird, steigen die Bestellungen sprunghaft an

Werksbetrieb und Produktionsprozess

• Das Werk befindet sich im Industriegebiet von La Chapelle-Saint-Mesmin nahe Orléans
• Glas wird hergestellt, indem Sand, Natriumcarbonat und Kalkstein bei 1.400 °C geschmolzen werden; seit der Gründung 1945 hat sich der Produktionsprozess kaum verändert
• Das produzierte Glas wird durch Tests auf Thermoschock, Fallfestigkeit und Stapelbarkeit auf Qualität geprüft
  • Bei Nichtbestehen wird die Produktionslinie sofort gestoppt und die Maschine neu justiert
• Der Ofen des Werks wird bei 1.440 °C gehalten und verbraucht 360 m³ Gas pro Stunde
  • Das entspricht in einer Stunde etwa dem 3,7-Fachen des durchschnittlichen jährlichen Gasverbrauchs eines britischen Haushalts (97,3 m³)

Das Vorzeigeprodukt „Picardie“-Glas

• Das 1954 eingeführte „Picardie“-Glas ist für seinen dicken, gebogenen Rand und seine facettierte Form bekannt
• Der britische Designer Patrick Taylor bezeichnete es zusammen mit Levi’s-Jeans und dem Schweizer Armeemesser als Ikone des modernen Designs
  • Er beschrieb es als „das beste von Menschen geschaffene Trinkgefäß, eine Form, die sich nicht weiter verbessern lässt“
• Duralex-Gläser sind mikrowellen-, gefrierfach- und spülmaschinengeeignet, verfärben sich nicht und zerbrechen im Schadensfall in kleine Stücke, was die Sicherheit erhöht

Künftige Pläne und Marktexpansion

• Duralex bringt in Zusammenarbeit mit dem Shop des Élysée-Palasts ein „Gigogne“-Gläserset in den französischen Nationalfarben Rot, Weiß und Blau auf den Markt, versehen mit dem Zeichen „RF“ (Französische Republik)
  • Das Set wird online für 24,90 Euro verkauft
• Für den Eintritt in den britischen und US-amerikanischen Markt ist die Herstellung von Glasformen mit Skalen in Pint-Einheiten geplant
• Strategiechef Vincent Ballin sagte, dass es im Ausland nicht dieselbe Nostalgie wie in Frankreich gebe und die Ausweitung der Verkäufe deshalb eine Herausforderung sei
• Seit der Umwandlung in eine Genossenschaft ist der Umsatz um 22 % gestiegen; das Unternehmen strebt den Break-even im Jahr 2027 an

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Wie im Artikel erwähnt, war Duralex eine Marke, die in französischen Schulmensen weit verbreitet war.
  Auf der Innenseite der Gläser war eine kleine Zahl eingeprägt, die die Gussform identifizierte, und die Kinder nutzten diese Zahl, um zu bestimmen, wer Wasser holen durfte.
  Deshalb hält der CEO im Guardian-Artikel das Glas auf genau diese Weise.
  Es scheint nicht nur an Nostalgie zu liegen, dass so viele Menschen das Unternehmen unterstützen, sondern auch daran, dass es als SCOP (Genossenschaft mit Mehrheitsbeteiligung der Beschäftigten) organisiert ist.
  SCOP-Wikipedia-Artikel

  • Diese Zahl wurde auch für ein Spiel verwendet, um das Alter des Tages festzulegen.
  • Ich denke, Duralex ist eine ikonische Alltagsmarke in französischen Haushalten.
  • Bei uns stand die Zahl für das Alter. Die Person, die Wasser holen musste, war diejenige, die „pot d’eau“ am spätesten sagte.
  • Ich stimme der Aussage zu, dass „eine andere Form von Unternehmen möglich ist“, aber ich glaube nicht, dass dieses Beispiel das besonders stark belegt.

• Duralex stand zeitweise vor der Insolvenz, aber im vergangenen Jahr übernahmen die Beschäftigten das Unternehmen und wandelten es in eine Genossenschaft um.
  Seitdem scheint es sich dadurch über Wasser zu halten, dass Verbraucher Produkte kaufen, um ein Unternehmen in Arbeiterhand zu unterstützen.
  Das ist eine ziemlich positive Geschichte, und ich hoffe, dass es in dieser Struktur weiter erfolgreich bleibt.

  • Die meisten französischen Haushalte besitzen Duralex-Gläser, und die Qualität ist gut, daher denke ich, dass sich in der Marke Geschichte, Tradition und nationaler Stolz verbinden.
  • Allerdings ist es auch so, dass solche Unternehmen in Arbeiterhand im kapitalistischen Markt schwer überleben können.
    Investoren wollen Anteile, und das kollidiert mit den Grundsätzen einer Genossenschaft. Letztlich ist das schwer dauerhaft tragfähig, solange sich die Marktlogik selbst nicht ändert.

• Im Artikel fehlen Details.
  Die Fabrik läuft, es gibt viele Bestellungen, und die Beschäftigten besitzen die Produktionsmittel, aber es wird nicht erklärt, warum es trotzdem schwierig ist.
  Wenn sich die bestehenden Produkte gut verkaufen, ist auch fraglich, warum überhaupt eine Ausweitung auf neue Produktlinien nötig ist, etwa Pint-Gläser für britische Pubs.

  • Ich denke, es lag einfach daran, dass die Preiswettbewerbsfähigkeit fehlte und das Marketing schwach war.
    Duralex ist zwar eine nostalgische Marke, aber das Image von Schulmensen hat wenig mit Hochwertigkeit zu tun.
    Deshalb könnte die Idee hinter den Pint-Gläsern darin bestehen, auf Designs für Erwachsene auszuweiten.
  • Tatsächlich scheinen sich die bestehenden Produkte nicht besonders gut zu verkaufen. Ich persönlich finde das Design klobig oder gewöhnlich.
  • Das Problem könnte sein, dass sie so robust sind und kaum kaputtgehen. Wie das Superfest-Glas aus der DDR.
  • Auch in unserer Schulmensa wurden sie verwendet, aber nicht wegen der Qualität, sondern weil sie billig waren und leicht zerbrachen.
    Heute bekommt man bei IKEA viel günstigere Gläser.
  • Produkte, die Umwelt-, Arbeits- und Verbraucherstandards einhalten, müssen zwangsläufig teurer sein.
    Andere Unternehmen spielen nach anderen Regeln.
    Zur Einordnung: Ein anderer französischer Glashersteller wurde ebenfalls geschlossen, nachdem er seiner sozialen Verantwortung nicht gerecht geworden war.
    Glass-International-Artikel

• Ich kaufe seit Jahrzehnten verschiedenste Glaswaren, habe Duralex aber erst vor Kurzem entdeckt.
  Nachdem ich sie benutzt habe, finde ich die Qualität herausragend, und ich werde vorsichtshalber noch Ersatz kaufen, falls die Versorgung einmal abreißt.
  Sie sind zwar teuer, aber es ist das Geld wert.

  • Ich benutze mein vor 15 Jahren gekauftes Duralex noch immer. Die Deckel sind abgenutzt, passen aber weiterhin gut.
    Vielleicht bin ich gerade deshalb aus Sicht des Unternehmens kein besonders guter Kunde.
  • In Frankreich ist es nicht teuer. Ich habe sie bei Carrefour für etwas über 1 Euro gekauft.
    Ich mochte das Picardie-Design und dachte einfach, es sei nur eine gewöhnliche Marke.
  • Ich habe noch nie Trinkgläser gekauft. In Australien benutzt man einfach Vegemite-Gläser als Trinkgläser.
  • Nur meine Spülmaschine bekommt Duralex-Gläser nie richtig sauber. Ich frage mich, warum.

• Als ich mir die Duralex-Website ansah, wirkte das Design auf mich viel zu altmodisch.
  Picardie ist ikonisch, vermittelt aber stark den Eindruck von „funktional und alt“. IKEA hat viel interessantere Designs.

  • Lustigerweise waren meine alten IKEA-Gläser Duralex-Produkte.
    Ich habe sie fast 40 Jahre benutzt, und sie sind immer noch völlig in Ordnung. Heutige IKEA-Gläser gehen leicht kaputt.
    Duralex ist wirklich maximale Haltbarkeit.
    Jetzt, wo ich weiß, dass es eine Genossenschaft ist, möchte ich noch mehr davon kaufen. Ich mag Produkte, die lange halten und bei denen die Hersteller fair entlohnt werden.
  • Es ist definitiv ein Design, das man aus Filmen der 1970er oder aus Omas Küchenschrank kennen könnte.
  • Für manche ist es „alt“, für mich ist es klassisch. Ich habe sie tatsächlich gekauft und benutze sie, und sie sehen gut aus.
  • Ich glaube nicht, dass Trinkgläser „Innovation“ brauchen. Funktionalität ist alles.
    Sie sind zum Wassertrinken da; es gibt keinen Grund, warum sie wie Dekoobjekte ständig neu wirken müssten.
    Außerdem gibt es neben Picardie noch viele andere Formen, die Auswahl ist also groß genug.
  • Heute passt es zum Normcore-Stil: Man sieht es sowohl bei der Großmutter zu Hause als auch in Hipster-Cafés.

• Vor ein paar Jahren besuchte ein Reporter die Duralex-Fabrik und führte eine Demonstration der Glasfestigkeit durch, bei der alle Gläser zerbrachen.
  Dailymotion-Video

  • Oh wow, das ist schon ziemlich lustig.

• Duralex wird in Cafés der Spitzenklasse auf der ganzen Welt als Standardglas für Latte verwendet.
  In Melbourne wäre es seit 2008 eher ungewöhnlich, wenn ein Latte nicht in einem Duralex-Glas serviert würde.

• Seit 2022 wurde das Unternehmen durch den starken Anstieg der Energiepreise schwer getroffen, und auch das Marketing war schwach.
  Erst seit Kurzem tauchen neue Designs auf.
  Diese Gläser waren einmal ein Symbol der französischen Schulmensa, deshalb ist die generationsübergreifende emotionale Bindung stark.

• Der starke Anstieg der Gas- und Strompreise war die größte Belastung.
  China hat langfristig in Energieinfrastruktur investiert und dadurch in diesem Bereich einen erheblichen Kostenvorteil.

• Wenn bei jeder Erwähnung in den Medien die Bestellungen explodieren, sollte man mit Preiserhöhungen und mehr Werbung reagieren.
  Der Ruf der Marke ist offenbar noch immer stark, deshalb ist schwer zu verstehen, warum sie weiterhin Probleme hat.
  Vielleicht ist es einfach nur eine Frage der Preisstrategie.