Diese Dinge sind nicht die Arbeit selbst
(strangestloop.io)- Sich vorzubereiten, zu planen, zu teilen und sich Vorwürfe zu machen ist nicht "die Arbeit tun"
- Zeit zu blocken, To-do-Listen zu schreiben, Freunden Nachrichten zu schicken, auf Social Media zu posten — nichts davon ist die Arbeit selbst
- Informationen zu lesen oder sich Dinge vorzustellen ist ebenfalls nicht die Arbeit selbst
- Letztlich gibt es nur einen einzigen Weg, die Arbeit zu tun: tatsächlich damit anzufangen
Sich darauf vorzubereiten, die Sache zu tun, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Sich Zeit dafür freizuhalten, die Sache zu tun, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Eine To-do-Liste dafür zu erstellen, die Sache zu tun, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Leuten zu sagen, dass man die Sache tun wird, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Freunden Nachrichten zu schicken, die die Sache vielleicht tun, ist ebenfalls nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Einen coolen Tweet darüber zu schreiben, dass man die Sache tun wird, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Sich selbst dafür zu hassen, dass man die Sache nicht getan hat, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Menschen zu hassen, die die Sache getan haben, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Hindernisse zu hassen, die einen davon abhalten, die Sache zu tun, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Sich den Applaus vorzustellen, den man nachdem man die Sache getan hat bekommen wird, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Zu lesen, wie man die Sache tut, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Zu lesen, wie andere die Sache getan haben, ist nicht dasselbe, wie sie zu tun.
Diesen Text zu lesen ist nicht dasselbe, wie die Sache zu tun.
Das Einzige, was die Sache wirklich erledigt, ist, sie tatsächlich zu tun.
9 Kommentare
Das ist einfach nur ein provokativer Beitrag, haha.
Ich glaube, die beabsichtigte Botschaft war so etwas wie: Statt nur Zeit mit Vorbereitung zu verbringen, sollte man ins Handeln kommen.
Aber wenn Vorbereitung und Planung keine Arbeit sind, was für eine Tätigkeit sind sie dann? Und heißt das, dass man sie weglassen kann, um die eigentliche Arbeit zu machen?
Es gibt schließlich auch Fälle, in denen Vorbereitung selbst Teil des Arbeitsprozesses ist.
Wirkt einfach wie ein mieser Post..
Das wirkt wie der Inhalt einer Schlussfolgerung, zu der ein extrem T-typischer Mensch gekommen ist, nachdem er keine Lust auf Arbeit hatte und vor sich hin geträumt hat.
Ich glaube nicht, dass damit behauptet wird, diese Dinge seien unnötige Arbeit, sondern eher, dass davor gewarnt wird, diese Vorbereitungshandlungen zu machen und dabei fälschlich zu glauben, man habe gearbeitet.
Ausführung ist zwar wichtig, aber ich kann dem nicht zustimmen, weil auch Teilen und Vorbereitung Wirkung entfalten können.
Abgesehen von der Arbeit gibt es zwar allerlei unnötige Aufgaben, aber ich habe das Gefühl, dass auch notwendige Aufgaben darunter sind, daher kann ich dem nicht so richtig zustimmen.
Hacker-News-Kommentare
Ich stimme der Aussage zu, dass „sich vorbereiten“ nicht dasselbe ist wie „es zu tun“.
Allerdings machen bei manchen Arbeiten Vorbereitungen 90 % des Ganzen aus und bestimmen die Qualität des Ergebnisses.
Wenn man zum Beispiel etwas streicht und einfach nur zum Pinsel greift, ruiniert man es schnell. Bereitet man dagegen wie ein Profi die Oberfläche durch Schleifen und Reinigen vor und richtet den Arbeitsplatz her, hält das Ergebnis länger.
Auch wenn es sich kurzfristig wie eine Zeitersparnis anfühlt, verliert man später oft mehr Zeit, weil man alles noch einmal machen oder das Chaos beseitigen muss.
Aber auch „ein neues Produkt bekannt machen“ kann „das Tun“ sein.
Letztlich ist wichtig, wie man definiert, was das eigentliche Tun ist — man kann sich aber auch in dieser Definition verlieren und am Ende gar nichts mehr machen.
„thingness“ sollte nicht als binär verstanden werden, sondern als Grad der Übereinstimmung zwischen der aktuellen Tätigkeit und dem Hauptziel.
Die produktivsten Menschen sind oft diejenigen, die auch ohne Perfektion ungefähr 80 % gut hinbekommen und damit im Reinen sind.
Im Viable System Model entspricht „doing the thing“ dem System 1.
Damit ein System aber wirklich nachhaltig funktioniert, braucht es System 2 bis 5.
Auch Menschen sollten wie solche Systeme leben. Nicht nur einfach „tun“, sondern auch
Das ist zwar nicht direkt „das Tun“, aber wesentlich dafür, es richtig zu tun.
Manche Leute geben einem ein schlechtes Gefühl, wenn man Jira-Tickets erstellt.
Aber ich habe 100 Dinge zu erledigen, also erstelle ich Tickets, um Prioritäten zu setzen.
Alles spontan zu bearbeiten ist ineffizient.
Ticket erstellen → Branch → Tests → PR → Review → Deployment: All diese Schritte sind nötig, aber manchmal muss man solche Abläufe auch überspringen und eine Spike-Arbeit machen.
Dank der Leute, die planen und dokumentieren, wird am Ende mehr tatsächlich umgesetzt.
Wenn in einem Jahr ein anderer Engineer den Code ansieht, sollten PR, Ticket und Designdokument verknüpft sein, damit klar ist, warum das nötig war.
Sonst löscht jemand vielleicht ein Feature und das System bricht zusammen.
Manche Teams packen Informationen in den PR oder gleichen es über Tests aus, aber warum diese Arbeit wichtig ist, muss letztlich dokumentiert werden.
Ich habe von Ron Jeffries’ Fall gelesen, in dem er ein Sudoku-Programm ruiniert hat.
Er begann zu coden, ohne Vorbereitung vollständig auszulassen, ohne über das Wesen des Problems oder eine geeignete Datenstruktur nachzudenken.
Ich neige eher zu Teslas Haltung: „Wer mehr denkt, schwitzt weniger.“
Ich denke lieber ausreichend nach und setze dann schnell um.
Manche springen sofort hinein, aber das ist oft sogar schwieriger und führt zu schlechteren Ergebnissen.
Natürlich gibt es Dinge, die man erst versteht, wenn man sie selbst macht, aber wenn möglich bevorzuge ich vorheriges Nachdenken und Informationssammlung.
Letztlich ist das zwar der falsche Weg, aber schneller.
Ich verstehe „doing the thing“ als einen schrittweisen Prozess A→B→C.
Wir denken oft nur: „Lasst uns C machen“, dabei braucht es vorher „A (Recherche)“ und „B (Diskussion)“.
Wenn man das vergisst, glaubt man fälschlich, nur „C“ habe Wert, und ignoriert die Vorbereitung.
Das heißt: Vorbereitung und Ausführung sollten unterschieden werden.
Dieser Text wirkte auf mich wie eine leere Lebensweisheit.
Visualisierung, Terminplanung oder das Zerlegen in kleine Einheiten sind tatsächlich nachweislich wirksame Methoden.
Ein Ansatz nach dem Motto „Mach es einfach“ ist dagegen nicht belegt.
Ich kann zwar gut planen, aber dranbleiben und fertig werden fällt mir schwer, deshalb hilft mir so ein Rat.
Wie Jobs sagte: „Echte Künstler liefern aus.“
Dieses Konzept passt auch gut zu kreativer Arbeit.
Besonders für Menschen mit einer Neigung zum Aufschieben ist es nützlich.
Es passt auch gut zum Cult of Done Manifesto.
Wer einmal ein Kind großgezogen hat, merkt schnell, wie unrealistisch so etwas ist.
Ich fühle mich auf HN ein bisschen reingelegt.
Nur zu lesen heißt noch lange nicht, dass man irgendetwas getan hat.
Ich bin der ADHS-Betroffene, der diesen Text ausgedruckt und an die Wand gehängt hat.
Ein Jahr später habe ich diese eine Sache immer noch nicht getan.
Wenn ich versuche ins Handeln zu kommen, versuche ich stattdessen mein ADHS zu behandeln und durch Schlaf, Bewegung, Ernährung und weniger digitale Reize wieder ins Gleichgewicht zu kommen.
Aber manchmal fühlt es sich so an, als wäre schon der Versuch, die exekutiven Funktionen zu verbessern, selbst wieder eine Form von Prokrastination.
Einer der Texte, die ich in letzter Zeit gelesen habe, mit dem ich mich am wenigsten identifizieren konnte
So seltsam, dass ich mir das Original angesehen habe: Dort steht
do the thing, und wenn das mit „arbeiten“ übersetzt wird, wirkt die Nuance etwas merkwürdig ...Wenn man die Übersetzung durch Claude laufen lässt, kommt dabei heraus:
Ich finde den Text zwar immer noch nicht besonders nachvollziehbar, aber diese Übersetzung scheint die ursprüngliche Nuance besser zu treffen.