Adafruit: Erste Zollrechnung über 36.000 US-Dollar macht „Hochzölle“ greifbar

 (blog.adafruit.com)
1 Punkte von GN⁺ 2025-05-09 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Adafruit hat kürzlich eine Rechnung über Hochzölle in Höhe von 36.126,46 US-Dollar erhalten und betont damit, dass hohe Importabgaben zu einer ganz realen Belastung werden.
  • Das betroffene Produkt kann wegen des Schutzes des geistigen Eigentums des Lieferanten nicht aus anderen Quellen ersetzt werden, und die Bestellung wurde bereits vor Monaten aufgegeben, sodass Gegenmaßnahmen schwierig sind.
  • Diese Zölle müssen vor dem Verkauf der Produkte im Voraus gezahlt werden und belasten den Cashflow erheblich.
  • Für einige Positionen besteht möglicherweise die Chance, durch eine Umklassifizierung eine Zollsenkung zu beantragen, doch bis zu einer Erstattung können Monate vergehen, und sie ist nicht garantiert.
  • Dadurch entsteht letztlich eine doppelte Belastung aus Preiserhöhungen oder Lagerverlusten, was die strukturellen Risiken für kleine Hersteller offenlegt.

Die reale Belastung einer Zollrechnung über 36.000 US-Dollar

Adafruits erste „große Zollrechnung“

  • Adafruit hat kürzlich von DHL eine Zollrechnung über mehr als 36.000 US-Dollar erhalten, in der kumulierte Importabgaben von 125 % + 20 % + 25 % berücksichtigt wurden
  • Bisher wurden Steuern gezahlt, nachdem durch den Verkauf Einnahmen erzielt wurden, doch Zölle müssen bezahlt werden, bevor die Produkte verkauft werden, und die Zahlungsfrist ist mit einer Woche sehr knapp

Eine Liefersituation ohne Ausweichmöglichkeit

  • Das Produkt wurde nicht in einer eigenen Fabrik hergestellt, sondern von einem bestimmten Lieferanten bezogen, und aufgrund des Schutzes geistigen Eigentums (IP) sind Eigenfertigung oder alternative Beschaffung nicht möglich
  • Das Produkt war bereits Monate vor Einführung der Zölle bestellt und in Produktion, sodass dies kaum vorhersehbar war

Möglichkeit einer geänderten Zollklassifizierung

  • Für einige Positionen kann über eine Neuklassifizierung eine Zollsenkung beantragt werden, doch das Ergebnis ist ungewiss, und bis zu einer Erstattung dauert es mehrere Monate oder länger
  • Das wirkt sich unmittelbar auf die Liquidität aus

Das Dilemma zwischen Lagerverlusten und Preiserhöhungen

  • Wegen der hohen im Voraus zu zahlenden Zölle steht die Notwendigkeit von Preiserhöhungen im Raum, doch ob Verbraucher das mittragen, ist unklar
  • Letztlich besteht die Möglichkeit, dass trotz hoher Steuerlast schwer verkäufliche Lagerbestände zurückbleiben

Auswirkungen auf das Maker-Geschäft

  • Dieser Fall zeigt besonders deutlich, wie verwundbar kleine Hersteller gegenüber Veränderungen in globalen Lieferketten und der Handelspolitik sind
  • Zölle und instabile Lieferbedingungen stellen ein reales Risiko für Produktentwicklung und Vertriebsstrategie dar

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1 Kommentare

 
GN⁺ 2025-05-09
Meinungen auf Hacker News

  • In meinem Umfeld gab es Leute, die weiter glaubten, die Zölle würden in der Realität nicht zu großen Problemen führen und seien alles nur Bluff
    Jetzt scheint die Phase begonnen zu haben, in der die Rechnung bezahlt wird, und das ist wirklich frustrierend
    Für Hobby-Maker, die gern Dinge bauen, ist das schmerzhaft, und laufende Projekte müssen womöglich gestoppt werden
    Ich bestelle zwar eher nur so viel, wie ich brauche, aber die Versuchung ist da, sich einen Vorrat an Standardbauteilen anzulegen. Wenn diese Situation jedoch anhält, wird das langfristig wohl nicht viel helfen; ich hoffe, dass dieser Wahnsinn richtig erkannt wird und angemessener Widerstand sowie Korrekturen folgen

    • Nach der Markterholung nach dem 2. April habe ich einiges an Geld umgeschichtet
      Kurzfristige Anleiherenditen sahen ziemlich attraktiv aus, und die Leute schienen nicht ernst zu nehmen, dass der Markt tatsächlich einbrechen könnte. Ein Unternehmen ist ein äußerst komplexer Prozess mit vielen Variablen, aber im Moment wirkt es, als würde man zum Spaß einen Schraubenschlüssel ins Getriebe werfen
      Ich bin nicht grundsätzlich komplett gegen Zölle, aber die aktuelle Vorgehensweise ist meiner Ansicht nach fast das genaue Gegenteil dessen, was jemand tun würde, der Fertigung zurück in die USA holen will. Niedrige, klare und schrittweise steigende Zölle würden Unternehmen Zeit geben, ihre Strategie zu ändern, ohne ihre Ertragsströme zu ruinieren. Die jetzige Methode treibt praktisch alle, die keine multinationalen Konzerne sind, in die Insolvenz
      Vielleicht bin ich ein Idiot und übersehe etwas Offensichtliches, aber meiner Ansicht nach waren der S&P 500 und passives Investieren seit den 1940er-Jahren deshalb erfolgreich, weil es in den vergangenen 100 Jahren kompetente, technokratische Regierungen gab. Die Märkte anderer Länder liefen nicht so „effizient“
      Ich sehe das deutlich defensiver als während der ersten Trump-Regierung. Was ich nicht verstehe, ist der Dollar. Mein Bruder ist besessen von der „Dollar-Milkshake“-Theorie, aber es wirkt so, als wollten wir den Dollar absichtlich schwächen, während wir den Status als Reservewährung ins Wanken bringen. Was derzeit passiert, ergibt wenig Sinn, und ich habe noch niemanden gesehen, der eine überzeugende Erklärung liefert
    • Hobby-Maker sind Erfinder, und Erfinder sind die Gründer von morgen. Diese Regierung kann nicht weiter denken als bis direkt vor ihre Nase
    • Ich hatte Standardbauteile für Projekte auf Vorrat gelegt, habe aber erst im Nachhinein begriffen, wie schnell sich diese „Standards“ ändern können
    • Hobbybereiche, die von im Ausland hergestellten Produkten abhängen, dürften völlig zerschlagen werden. Brettspielunternehmen schließen bereits
      Die ganze Branche ist wegen der Zölle direkt von einem mehrjährigen Boom in diesem Jahr in eine Flaute gekippt
    • Der Wahnsinn besteht darin, dass man vollständig von billigen chinesischen Produkten abhängig ist, während es kaum oder gar keine US-Alternativen gibt
      Aber Know-how aufzubauen und seltene Metalle zu beschaffen, wird eine sehr schwierige Aufgabe sein
      Im Moment scheint China im Vorteil zu sein; es wird interessant zu sehen, wie sich das weiterentwickelt

  • Heute Morgen habe ich eine E-Mail von ARACE bekommen, einem der wichtigsten Anbieter von Radxa-Boards für den weltweiten Versand
    Im Dezember hatte ich ein Orion O6 Mini-ITX-Board für insgesamt 430,49 Dollar bestellt, davon 85 Dollar Versandkosten
    In der E-Mail von heute Morgen hieß es, dass alle noch nicht versandten Bestellungen storniert werden müssten und dass man erneut bestellen könne, wenn man die Zölle über 4XL im Voraus bezahlt. Wegen der Zollprobleme seien DHL und FedEx ausgesetzt worden
    Als ich es wieder in den Warenkorb legte, lag die Gesamtsumme bei 1500,90 Dollar, davon 1150 Dollar Versandkosten
    Ich habe kein Problem damit, die tatsächlichen Versandkosten dafür zu bezahlen, dass ein Gegenstand über den Ozean geschickt wird, aber dieser Anstieg wirkt doch ziemlich überzogen

    • Wichtig ist, dass das zusätzliche Geld nicht an den Hersteller oder den Versanddienstleister geht
      Es wird nicht dafür verwendet, die Arbeitsbedingungen von Beschäftigten in ausländischen Sweatshops zu verbessern oder Frachtschiffe aufzurüsten, um die Umweltverschmutzung zu verringern
      Stattdessen geht es an die US-Regierung, die Waren beim Grenzübertritt faktisch beschlagnahmt und sie erst gegen Zahlung wieder herausgibt
      Noch schlimmer ist, dass diese hohen Importsteuern, die US-Unternehmen und Verbraucher zahlen müssen, am Ende wahrscheinlich dazu verwendet werden, die Einkommensteuer wohlhabender Amerikaner zu senken
    • In Entwicklungsländern mit hohen Zöllen reisen Menschen oft ins Ausland, kaufen dort Waren und bringen sie im Gepäck als scheinbar geringwertige Gebrauchtware zurück
      In Vietnam sind viele Menschen nach Singapur gereist. Es ist seltsam zu sehen, dass die USA nun in so einer Lage sind. Vielleicht muss man jetzt Freunde in Kanada oder Mexiko besuchen
    • Das Prepayment-Modell ist nachvollziehbar. Bei den neuen Zoll- und Steuersätzen weiß niemand, wer die Kosten tatsächlich tragen wird und wie hoch das Volumen sein wird; Unternehmen müssen das schnell und im Voraus klären

  • Ich will diese Zölle oder ihre Art der Einführung nicht verteidigen. Aber ich halte die Struktur, in der man von chinesischer Fertigung – und inzwischen sogar von Engineering-Kompetenz – abhängig ist, für schlecht für die USA.
    Die Kombination aus Freihandel und billiger Arbeitskraft hat enorme nationale Fähigkeiten verschwinden lassen. 75 % der Lieferkette für Elektronik wurden ausgelagert, und ausländischen Unternehmen wurde jahrzehntelang kostenlose Ausbildung geboten. Und dann tat man überrascht, als diese Unternehmen sagten, dass sie uns nicht mehr brauchen.
    Als Elternteil mit kleinen Kindern spüre ich auch sehr deutlich, wie viel zufälliger Plastikmüll importiert wird, nur um einmal benutzt und weggeworfen zu werden. Party-Mitgebsel sind ein Paradebeispiel. Haushalte versinken in billigen, minderwertigen Produkten, die am Ende auf der Deponie landen. Der Freihandel hat diese Situation geschaffen, und ich glaube nicht, dass sie irgendwem nützt – außer Importeuren und Fabrikbesitzern.
    Ich kenne die Lösung nicht, und die derzeitigen Zölle sind ganz sicher keine Lösung. Aber man kann nicht behaupten, dass Freihandel mit China den USA langfristig gutgetan hat, und man sollte diese Tatsache auch nicht ignorieren, nur weil man dafür billige Konsumgüter bekommt.

    • Hätte man früh Zölle eingeführt, als US-Unternehmen begannen, ihre Fertigung ins Ausland zu verlagern, um ihre Gewinne zu steigern, hätte man die industrielle Basis vielleicht erhalten können.
      Die heutigen Zölle verursachen aber nur schmerzhafte starke Preiserhöhungen, und in diesem chaotischen Umfeld wird kein Unternehmen Billionen Dollar ausgeben, um Kapazitäten in den USA wiederaufzubauen. Es braucht einen besseren Plan.
    • Wenn das Ziel ist, zu verhindern, dass billige Einwegwaren auf Deponien landen, gibt es eine einfache Politik, die die Regierung übernehmen könnte: Deponierung sehr teuer machen und die Praxis beenden, Müll in arme Länder zu schicken, wo er Flüsse und Meere verschmutzt.
      Dann würden Menschen eher nur noch hochwertige Produkte kaufen, die lange halten. Wenn es 200 Dollar kostet, einen Geschirrspüler zu entsorgen, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass man ein zuverlässigeres Gerät kauft, das zwar anfangs teurer ist, aber nicht schnell kaputtgeht und so Ersatz sowie hohe Deponiekosten vermeidet. Das würde Hersteller dazu anreizen, zuverlässigere Produkte zu bauen.
    • Wie sollte man das deiner Meinung nach anders lösen?
    • Wenn man nur China mit Zöllen belegt hätte, hätte die Logik „Abhängigkeit von chinesischer Fertigung ist nicht gut für das Land“ funktioniert.
      Aber derzeit läuft es darauf hinaus, Importe aus allen Ländern China in die Hände zu spielen.
    • Der größte Teil des Wohlstands und der Wirtschaftskraft der USA stammt aus hochwertigen, margenstarken Dienstleistungen.
      Als ich im Engineering-Sales-Support gearbeitet habe, waren 60 % Marge auf Arbeit üblich. Die großen Unterschiede bei niedrigwertigen Dienstleistungen, etwa in der Gastronomie, verzerren die Effizienz der US-Wirtschaft, und das zeigt sich am deutlichsten im Mangel an sozialem Sicherheitsnetz, der eher moralisch als wirtschaftlich begründet wird.
      Die COVID-Konjunkturhilfen haben bewiesen, dass das Land nicht zusammenbricht, wenn man den Schwächsten Zuschüsse gibt, aber es liegt nicht im Interesse der politischen Maschine, sich dieser Realität zu stellen.

  • Ich glaube wirklich, dass die Ergebnisse des zweiten Quartals hässlich werden und dass die vorübergehende Markterholung sehr irrational ist.
    Wir werden sehen, welche Auswirkungen über Nacht explodierende Kosten auf Gewinne und Beschäftigung haben. Viele kleine Unternehmen können die Zölle nicht vorfinanzieren.

    • Ich denke, der Markt hat sich seit COVID von den Fundamentaldaten abgekoppelt.
      Es gibt zu viel Geld ohne Ziel und zu viele Indexfonds-Anleger, was die Preisfindung massiv behindert. Wenn Menschen in die Lage kommen, ihre 401(k)-Konten zu Geld machen zu müssen, könnten wir anfangen, Rückgänge zu sehen, aber selbst das ist im Verhältnis zum Marktbesitz nur ein sehr kleiner Anteil.
    • Ich habe immer wieder gesehen, wie Unternehmen Leute entlassen, wann immer Anleger steigende Aktienkurse wollen.
      Manche Führungskräfte sagen offen, dass sie Organisationen dünner als nötig betreiben, um Gegenwind zu maximieren und beim nächsten Rückenwind die Gewinne aus der Wende zu maximieren. Diese Gewinne sind für die Anleger.
      Ich freue mich nicht darauf zu sehen, wie eine Regierung, die offenbar Spaß daran hat, Marktschwankungen zu manipulieren, mit Anlegern zusammenwirkt, die Arbeitskräfte als Hebel für Aktienkurse behandeln.
    • Der Markt muss alle künftigen Cashflows diskontieren; wenn sich am Ende wieder ein normalerer Zustand einstellt, ist das Ergebnis eines einzelnen Quartals an sich nicht so wichtig.
      Allerdings geht der Markt davon aus, dass sich all das in relativ kurzer Zeit lösen wird – was nicht der Fall sein muss. Ob die Reaktion rational ist, hängt davon ab, wie schnell es gelöst wird.
    • Die Zollaufschläge unseres Unternehmens sehen übel aus. Das zweite Quartal dort, wo ich arbeite, wird ein Blutbad.
    • Das BIP für das zweite Quartal wird auf 2,3 % geschätzt, also keine Rezession: https://www.atlantafed.org/cqer/research/gdpnow
      Diese Schätzung stammt von heute, dem 8. Mai, und bedeutet, dass die prognostizierte BIP-Wachstumsrate gegenüber der vorherigen Schätzung gestiegen ist.

  • Dass die Zollsteuer vor dem Verkauf der Produkte bezahlt werden muss, und zwar innerhalb einer Woche nach Erhalt, wird den Cashflow unzähliger kleiner Unternehmen zerstören.

    • Wie im Artikel gesagt, werden die Preise stark steigen, und selbst wenn man Bargeld hat, verkauft sich ein Dongle, der früher 10 Dollar gekostet hat und nun 30 Dollar kostet, möglicherweise nicht gut.
      Dadurch wird es sogar schwierig, Geld zu leihen, um durchzuhalten, bis die Ware verkauft ist.
    • Wenn man diese Steuer nicht bezahlt, wird die Sendung an den ursprünglichen Absender zurückgeschickt, dem die Kosten in Rechnung gestellt werden.
      Ich frage mich, wie viele Dinge in diesem Prozess komplett verschwendet werden.
    • Das gilt nicht nur für kleine Unternehmen, sondern für alle Unternehmen.
    • Wenn man Gewinne ausklammert, kann man das so sehen.
      Es ist sehr spannend, nicht vorhersagen zu können, wie viel man zusätzlich zahlen muss, wenn die bestellte Ware im Hafen ankommt.

  • Der Abschnitt „Produkte, die man selbst dann nicht direkt herstellen kann, wenn man es wollte, weil der Anbieter legitimen Schutz des geistigen Eigentums hat“ hat im Zollkontext interessante Implikationen, über die ich noch nicht nachgedacht hatte.
    Wenn man die Regeln zum geistigen Eigentum befolgt: Werden dann alle Produkte und Technologien, die nicht in den USA hergestellt werden, aber Schutz geistigen Eigentums genießen, dauerhaft zollpflichtig?
    Gibt man dem Ausland damit bei der Nutzung dieses geistigen Eigentums einen dauerhaften 125-%-Vorteil gegenüber US-Unternehmen?
    Was ist hier der Plan?

    • Andere Länder erhalten gegenüber den USA keinen dauerhaften Vorteil von 125 %.
      Zölle zahlt der Importeur an das US-Finanzministerium, wenn die Ware in den USA ankommt; andere Länder sind daran also nicht beteiligt. Wenn es sich um einen Artikel aus einer einzigen Quelle handelt, der durch geistige Eigentumsrechte geschützt ist, ist der Zoll für das Produktionsland weitgehend irrelevant. Wenn die Leute etwas brauchen, kaufen sie es. Der Hersteller verkauft zum gleichen Preis an US-Großhandelskunden; der Großhändler zahlt den Zoll und gibt ihn dann an die Endkunden weiter oder kalkuliert mit einem Aufschlag, um die gleiche Marge zu halten.
      Gäbe es keinen Schutz geistigen Eigentums, würde das Land mit den höchsten Zöllen auf das Produkt getroffen. Denn es entstünde ein Anreiz, das gleiche Produkt im Inland herzustellen oder aus einem anderen Land mit niedrigerem Zollsatz zu beziehen. In der Realität hat jedoch niemand eine vollständig inländische Lieferkette, sodass breit angelegte Zölle weiterhin nicht gut funktionieren. Sinn ergeben sie allenfalls bei sehr spezifischen Produkten in relativ neuen Märkten, in denen es staatlich subventionierte ausländische Anbieter gibt, etwa chinesische Elektroautos, chinesische EV-Batterien oder Solarpanels.
    • Wenn die Zölle dauerhaft bestehen bleiben, wäre der einzige logische Ausweg, dass die USA aus den internationalen Verträgen und Abkommen zum geistigen Eigentum aussteigen.
    • Blickt man nur auf die Trump-Regierung, scheint es keinen konsistenten Plan zu geben.
      Intern ist man sich nicht einmal einig, ob man mit China bereits verhandelt hat oder nicht.
      Ich habe in der Regierung bisher niemanden gesehen, der tatsächlich Handel gelernt hat und eine schlüssige Logik zu Zöllen vertritt.

  • Ich frage mich Folgendes:
    Wenn ein Unternehmen sich mit einem bestimmten Preisniveau und einem etablierten Nutzenversprechen bei seinen Kunden positioniert hat, wird es in einer unsicheren Zukunft riskieren, diese Erwartung zu brechen?
    Wofür entscheidet man sich zwischen dem Risiko, dass Kunden sagen: „Mein Hobby mit Adafruit kann ich mir jetzt nicht mehr leisten, ich höre auf“, und der Reaktion: „Sie haben wohl zu wenig Bestand, ich schaue wieder rein, wenn das vorbei ist“?
    Ich weiß nicht, ob es alles oder nichts ist, aber in beiden Richtungen wirkt das Risiko groß.

    • Ich habe viel mit E-Commerce-Unternehmen gearbeitet, die in über 100 Länder liefern, und besonders mit Crowdfunding-Firmen.
      Außerhalb der USA erwarten die meisten Verbraucher, dass sie Importgebühren als separaten Posten zahlen müssen.
      Für US-Verbraucher ist das aber neu. Zu hoffen wäre, dass US-Unternehmen, wenn sie die Zölle nicht aus ihren bestehenden Margen auffangen können, temporäre Preiserhöhungen einführen und die Preise wieder senken, sobald die Zölle fallen. Die meisten Unternehmen werden aber wohl die Preise erhöhen und die Zölle dafür verantwortlich machen, sie aber nicht vollständig wieder senken, wenn die Zölle sinken.
      Ähnlich wie die Trinkgelder für Essen zum Mitnehmen während COVID. Inzwischen ist daraus eine dauerhafte Abgabe geworden.
    • In der gestrigen Folge des Marketplace-Podcasts von American Public Media hieß es, viele Unternehmen schienen das mit der Haltung „Das machen wir gemeinsam durch“ anzugehen.
      Es wurden Audioausschnitte von Unternehmern in sozialen Medien eingespielt, die sagten: „Keine Sorge, [Firmenname] wird alles tun, um gegen dieses Problem anzukämpfen. Wir werden alles Mögliche tun, damit wir die Preise für euch nicht erhöhen müssen!“
      Natürlich zeigte sich in den Interviews die Realität: Sie wissen, dass sie völlig machtlos sind. Selbst im besten Fall verzögern sie nur das Unvermeidliche, und das wissen sie auch. Dieser Ansatz dient nur dazu, nicht selbst zum Feindbild zu werden. Einige Unternehmer räumten sogar ein, dass sie überlegen, einfach aufzugeben.
    • Bei einzelnen Artikeln kann man das machen, aber nicht beim gesamten Katalog.
      Wenn der gesamte Umsatzfluss länger als für eine sehr kurze Zeit stoppt, folgen Entlassungen, Vertragsbrüche bei Mietverträgen, ausgesetzte Dividenden und bei börsennotierten Unternehmen ein Einbruch des Aktienkurses. Das kann eine fatale Entscheidung sein. Einen Teil der Kunden zu verlieren ist besser, als ganz dichtzumachen.
    • Als die Frachtraten wegen der Kraftstoffpreise stark stiegen, erhoben Spediteure Treibstoffzuschläge, um die zusätzlichen Kosten des Warentransports abzubilden.
      Einzelhändler sollten bei den Republican Tariffs genauso vorgehen. Das ist fair, und Verbraucher haben ein Recht darauf, es zu wissen.
    • Man kann es einfach als separate Zollgebühr berechnen.

  • Hat in letzter Zeit jemand Prototypen-PCBs bestellt? Wenn man in den USA sitzt, sind Prototypen und Kleinserien-PCBs praktisch tot.

    • Ich bin zu Aisler in Deutschland gewechselt.
      Es ist definitiv teurer als China, aber viel günstiger als die schnellen Fertigungsoptionen in den USA. Zölle wird es wohl weiterhin geben, aber nicht so hohe. Neben den „großen Zwei“, JLCPCB und PCBWay, gibt es auch kleinere PCB-Anbieter in China, die etwas flexibler sind, statt über DDP-Incoterms den maximal möglichen Zoll im Voraus zu berechnen.
    • Stimmt. Es ist verrückt, und lokale Alternativen gibt es nicht.
      Das ist die größte Steuererhöhung meines Lebens.
    • Ich wollte bei einem Verkäufer, den ich früher genutzt hatte, ein paar Kleinteile über AliExpress bestellen.
      Ich wusste, dass ich Zoll zahlen müsste, und war bereit, diese Kosten zu tragen. Aber der Verkäufer liefert inzwischen überhaupt nicht mehr in die USA. Kann man ihm nicht verübeln.
    • Oshpark fertigt in den USA und ist daher für kleine PCBs noch okay.
      Der größte Effekt, den ich gesehen habe, ist, dass Transportunternehmen im Verhältnis zu PCBs im Wert von 40 Dollar sehr hohe Gebühren verlangen, nur um die Zollabwicklung zu übernehmen.
      Vielleicht könnte jemand ein profitables Nebengeschäft daraus machen, PCBs in Kanada persönlich in die USA zu bringen, sie dort per Post zu verschicken und wieder zurückzufliegen. In einen Koffer passen enorm viele PCBs. Natürlich müsste alles angemeldet werden, aber wenn man es als einen einzigen Importvorgang strukturiert, könnte die Gebührenquote sinken.
    • Ich habe das Gefühl, dass viele kleine Embedded-Unternehmen in den USA daran sterben werden.

  • Das wird US-basierte Lieferanten und Shops töten. Alle werden auf ein Just-in-Time-Modell umsteigen.
    Die Ware wird erst nach dem Kauf in die USA verschickt werden.
    Lager in Mexiko und Kanada dürften deutlich mehr Geschäft bekommen. Wegen dieser Vorabkosten ist es wahnsinnig riskant, Lagerbestände in US-Lagern aufzubauen.
    KMU werden sterben, Kapital wird sich konzentrieren. Große Unternehmen mit viel Cash werden sich sehr freuen. Das ist eine Politik, die mittelgroße Wettbewerber tötet.

  • Dieser Beitrag benennt einen sehr wichtigen Nachteil von Zöllen für alle Unternehmen, insbesondere für kleine.
    Anders als Umsatzsteuer oder Einkommensteuer werden Zölle vor dem Verkauf im Voraus gezahlt.
    Selbst wenn sich die Ware wegen der Zölle nicht verkauft, muss der Zoll bezahlt werden, und am Ende bleibt man auf unrentablem Bestand sitzen.
    Zölle können sich jederzeit ändern, und Bestell- sowie Lieferzeiten sind lang, was die Planung extrem schwierig macht. Selbst Produkte, die Monate vor Einführung eines Zolls bestellt wurden, können bei ihrer Ankunft zollpflichtig sein.