New York Times setzt voll auf das interne AI-Tool `Echo`

• Die NYT hat intern angekündigt, den Einsatz von AI für Produkt- und Redaktionsmitarbeitende zu genehmigen und entsprechende Schulungen anzubieten
• Mit dem internen AI-Tool Echo sollen sich voraussichtlich Social Copy schreiben, SEO-Headlines erzeugen und einige Coding-Aufgaben erledigen lassen
• Es wurden Dokumente und Videos geteilt, die redaktionelle Do’s and Don’ts beim Einsatz von AI erklären, außerdem wurden verschiedene AI-Produkte für die Entwicklung von Web-Produkten und redaktionellen Ideen vorgestellt

"Generative AI kann unseren Journalistinnen und Journalisten helfen, die Wahrheit ans Licht zu bringen und mehr Menschen dabei zu unterstützen, die Welt zu verstehen. Machine Learning hilft uns bereits dabei, Geschichten zu berichten, die wir ohne seinen Einsatz nicht hätten umsetzen können, und generative AI hat das Potenzial, unsere journalistischen Fähigkeiten weiter zu stärken."

"Außerdem wird die Times für mehr Menschen leichter zugänglich werden – durch Funktionen wie digital vertonte Artikel, Übersetzungen in andere Sprachen und Einsatzmöglichkeiten generativer AI, die wir bislang noch nicht entdeckt haben. Wir sehen diese Technologie nicht als magische Lösung, sondern wie viele frühere technologische Fortschritte als ein mächtiges Werkzeug, das für unsere Mission eingesetzt werden kann."

• Intern freigegebene AI-Programme
  • GitHub Copilot, Google’s Vertex AI, NotebookLM, der NYT-ChatExplorer und einige AI-Produkte von Amazon
  • non-ChatGPT-APIs von OpenAI über das Business-Konto der New York Times (mit Genehmigung der internen Rechtsabteilung)
  • Das selbst entwickelte Echo ist ein internes Beta-Zusammenfassungstool, das Reporterinnen und Reportern beim Zusammenfassen von Artikeln, Briefings und interaktiven Inhalten helfen soll
• Empfohlene Einsatzszenarien für AI-Tools, die intern befürwortet werden
  • SEO-Headlines, Zusammenfassungen und Audience-Promotion erstellen
  • redaktionelle Vorschläge
  • Brainstorming für Fragen und Ideen
  • Fragen zu Dokumenten stellen, die Journalistinnen und Journalisten vorliegen
  • an Recherchen teilnehmen
  • Dokumente und Bilder der Times analysieren
  • Auch die Entwicklung von News-Quizzen, Social Copy, Zitatkarten und FAQs mit Hilfe von AI wird empfohlen
• Prompts für Journalistinnen und Journalisten
  • "Wie oft wurde AI in dieser Episode von Hard Fork erwähnt?"
  • "Kannst du diesen Absatz etwas knapper überarbeiten?"
  • "Wenn wir diesen Times-Artikel auf Facebook posten würden, wie sollten wir ihn bewerben?"
  • "Fasse diesen Times-Artikel passend für einen Newsletter kurz und in einem dialogischen Ton zusammen"
  • "Kannst du fünf suchoptimierte Headlines für diesen Times-Artikel vorschlagen?"
  • "Kannst du dieses von Shakespeare geschriebene Theaterstück zusammenfassen?"
  • "Kannst du diesen Bericht der Bundesregierung so zusammenfassen, dass er für die Allgemeinheit leicht verständlich ist?"
• Es wurden auch redaktionelle Richtlinien für den Einsatz von AI bereitgestellt, die auf potenzielle Risiken wie Urheberrechtsverletzungen und die Offenlegung von Quellen hinweisen
  • AI nicht zum Schreiben oder umfangreichen Überarbeiten von Artikelentwürfen verwenden
  • Kein urheberrechtlich geschütztes Material Dritter eingeben, insbesondere keine vertraulichen Quelleninformationen
  • AI nicht zur Umgehung von Paywalls verwenden
  • Keine maschinell erzeugten Bilder oder Videos veröffentlichen, außer zur Demonstration der Technologie und bei angemessener Kennzeichnung
  • Die unangemessene Nutzung nicht genehmigter AI-Tools kann dazu führen, dass Rechte zum Schutz von Quellen und Notizen verloren gehen
• Bemerkenswert ist auch der Zeitpunkt der Entscheidung der New York Times zum Einsatz von AI-Tools
  • Sie steckt in einem Rechtsstreit mit OpenAI. Die Times behauptet, OpenAI habe seine Modelle ohne Erlaubnis mit Times-Inhalten trainiert, was eine massive Urheberrechtsverletzung darstelle
  • Microsoft, der größte Investor von OpenAI, sagt, die Times wolle technologische Innovation ausbremsen
• Die internen Reaktionen auf die Einführung von AI reichen von Begeisterung bis Skepsis
  • Einige Mitarbeitende äußerten Bedenken, dass der Einsatz von AI zu Faulheit, unkreativen Headlines oder ungenauen Informationen führen könne
  • Zwischen AI-Unternehmen und Beschäftigten gibt es weiterhin Spannungen
    • So sorgte es im vergangenen Jahr für Empörung, als der CEO des AI-Unternehmens Perplexity vorschlug, streikende Beschäftigte durch AI-Tools zu ersetzen, nachdem berichtet worden war, dass Technikbeschäftigte der Times mehrere Wochen lang gestreikt hatten

[ethanhur]

Ich dachte schon lange, dass die NYT ein Unternehmen ist, das technologisch stark aufgestellt ist. Unabhängig davon, wie das Ergebnis am Ende ausfällt, treibt sie nun offenbar auch im Bereich AI gute Initiativen voran.