Es ist üblich, eine Non-Profit-Organisation zu leiten und gleichzeitig in Vollzeit zu arbeiten. Wenn eine Non-Profit-Organisation kommerzialisiert wird, kann der Punkt kommen, an dem man sich für eines von beiden entscheiden muss.
Dass Paul erst durch die Ankündigung vom kommerziellen Bereich von OpenAI erfahren hat, ist nicht ungewöhnlich. Das passt zu Helen Toners Aussage, dass der Vorstand die Nachricht ebenfalls erst durch die Ankündigung erfahren habe.
Viele bemühen sich, diese Situation negativ zu interpretieren. Denn die Geschichte, dass Sam Altman unmoralisch und machthungrig sei, ist spannender.
Manche Themen interessieren einen möglicherweise überhaupt nicht. Es ist interessant, die Kommentare und die tribalistische Färbung zu lesen.
Was Paul nicht sagt, ist genauso interessant wie das, was er sagt.
Zwei kommerzielle Unternehmen zu führen, ist ein klassischer Interessenkonflikt. Dass der Vorstand vom CEO verlangt, sich für eines zu entscheiden, ist vernünftig.
Die Art, wie Paul es erklärt, liegt näher an dem Gerücht, dass PG aus London zurückgekehrt sei, um Sam zu entlassen. Auf Ebene des Top-Managements werden Dinge normalerweise zivilisiert geregelt.
Es gibt den Spruch: „Das Letzte, was man tun sollte, ist, nebenbei noch etwas anderes zu machen.“
Es ist möglich, dass Paul aus Angst davor, zu sagen, dass Sam entlassen wurde, eine andere Geschichte konstruiert hat.
Eine Entlassung erfolgt normalerweise, wenn ein Mitarbeiter nicht mehr gebraucht wird oder einen negativen Wertbeitrag leistet. Sam hatte die Option, bei YC weiterzumachen, entschied sich aber für das größere Projekt.
Jetzt ist immerhin klar, dass Sam entlassen wurde.
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