Was ich daraus gelernt habe, zweimal in einem Jahr meinen Job zu verlieren
(medium.com/@jbennetcodes)- Im ohnehin belastenden Jahr 2022, geprägt von einem gescheiterten Hauskauf und der Invasion der Ukraine, brachte auch noch die Entlassung bei Elastic die Autorin dazu, Arbeit und Identität neu zu betrachten
- Elastic baute die Teams um 13 % ab und bot Dezembergehalt und Sozialleistungen, 14 Wochen Abfindung sowie 6 Monate Krankenversicherung, was den Schock der ersten Entlassung etwas abmilderte
- Im Januar 2023 begann sie als Backend-Ingenieurin bei Coiled, wurde dort aber im Juli in einem Remote-1:1 zum zweiten Mal entlassen, mitten in den häufigen Kurswechseln und Unsicherheiten eines kleinen Startups
- Unter dem Druck eines schlechteren Arbeitsmarkts und des auslaufenden Krankenversicherungsschutzes wurde zudem eine 3-cm-Raumforderung in der Lunge entdeckt, die sich im CT jedoch als Narbengewebe nach einer Lungenentzündung um das 20. Lebensjahr herausstellte
- Nach Krieg, Arbeitslosigkeit, Gesundheitsängsten und schwieriger Jobsuche nähert sie sich der Akzeptanz von Unvollkommenheit: Nicht alles ist kontrollierbar, und Arbeit ist nur ein Teil der eigenen Identität
Wie die Entlassung bei Elastic das berufliche Selbstvertrauen erschütterte
- 2022 war ohnehin schon ein sehr stressiges Jahr
- Die Familie versuchte vergeblich, in einem überhitzten Immobilienmarkt ein Haus zu kaufen
- Am 24. Februar begann Russland seine Invasion der Ukraine, einem Land, das die Autorin zwar 2010 verlassen hatte, aber noch immer als Heimat betrachtet
- Freunde und Verwandte verloren ihr Zuhause, ihre Arbeit und die Sicherheit ihrer Zukunft
- Am 30. November 2022 erhielt sie während der Arbeit per Gmail die Entlassungs-E-Mail von Elastic
- Elastic kündigte an, die Teams um 13 % zu verkleinern, und sie gehörte zu den Betroffenen
- Da sie seit 20 Jahren als Softwareingenieurin arbeitete und die meiste Zeit in Senior- und Lead-Positionen verbracht hatte, glaubte sie, dass gute Ingenieurinnen und Ingenieure nicht entlassen werden
- Elastic stellte sie nach der Entlassung sofort von der Arbeit frei, die Konditionen waren jedoch vergleichsweise gut
- Gehalt und Sozialleistungen für den gesamten Dezember
- 14 Wochen Abfindung
- 6 Monate Krankenversicherung
- Sie stellte die Krankenversicherung für die ganze Familie, und ihr Mann arbeitete als Vertragspartner ohne Sozialleistungen, daher musste sie schnell eine neue Stelle finden, wenn sie nicht an die Ersparnisse gehen wollte
Einstieg bei Coiled und die zweite Entlassung
- Ein früherer Parse.ly-Kollege war zu Coiled gewechselt, und die Autorin bewarb sich auf eine offene Stelle dort
- Coiled war das Unternehmen hinter Dask, einem in Python geschriebenen Framework für verteilte Datenverarbeitung, und sie hatte sich schon lange für Dask interessiert
- Nach erfolgreichen Interviews begann sie im Januar 2023 ihre neue Stelle als Backend-Ingenieurin bei Coiled
- Das Arbeitsumfeld bei Coiled unterschied sich stark von Elastic
- Elastic war ein großes Unternehmen mit strukturierten und formalisierten Prozessen
- Coiled war ein kleines Startup, in dem sich die Richtung ständig änderte und kaum etwas klar abzugrenzen war
- Nach der Entlassung bei Elastic war ihr Selbstvertrauen angeschlagen, deshalb versuchte sie, bescheiden zu bleiben, mehr zuzuhören, weniger zu reden, hart zu arbeiten und so nützlich wie möglich zu sein
- Was bei Coiled schieflief, hat sie letztlich nie erfahren
- Vielleicht war gerade diese Zurückhaltung ein Problem
- Vielleicht war sie nicht nützlich genug
- Sie hatte nie das Gefühl, von den erfahreneren Ingenieuren vollständig akzeptiert zu sein
- Im Juli 2023 teilte ihr der Manager in einem Remote-1:1 über Zoom die zweite Entlassung mit
- Der Schock war beim zweiten Mal weniger scharf als beim ersten, aber gut aufgenommen hat sie die Nachricht trotzdem nicht
Ein noch angespannterer Arbeitsmarkt und Druck durch die Krankenversicherung
- Die Abfindung bei Coiled betrug 6 Wochen, was für ein Startup nicht schlecht war
- Sie begann sofort wieder mit der Jobsuche, aber diesmal dauerte es deutlich länger
- Im August 2023 sparten noch mehr Unternehmen, und auf dem Markt waren viele entlassene Ingenieure von Twitter, Google, Meta und anderen
- Gleichzeitig brauchte sie eine Operation, die zwar nicht lebensbedrohlich war, aber notwendig
- Die Krankenversicherung von Coiled galt nur bis Ende August
- Sie bat den Chirurgen, den Eingriff noch innerhalb des Versicherungszeitraums zu terminieren
Untersuchung der Raumforderung in der Lunge und die Operation
- Bei der Röntgenaufnahme der Lunge als Voruntersuchung zur Operation rief der Arzt an und teilte mit, dass eine 3-cm-Raumforderung in der Lunge zu sehen sei
- Ohne weitere Untersuchungen ließ sich nicht bestimmen, um welche Art von Befund es sich handelte, also musste so schnell wie möglich ein CT der Lunge angesetzt werden
- Der früheste CT-Termin war erst 10 Tage später, und in dieser Zeit stellte sie sich immer wieder vor, dass ihre Kinder ohne ihre Mutter aufwachsen könnten
- Ihre Tochter war damals 9, ihr Sohn 3 Jahre alt
- Trotzdem lernte sie weiter, führte Interviews und nahm Anrufe von Recruitern entgegen
- Wenige Stunden nach dem CT rief der Arzt mit guten Nachrichten an
- Die Raumforderung war Narbengewebe
- Als Studentin hatte sie mit etwa 20 Jahren eine Lungenentzündung gehabt, und der Arzt hielt das für die wahrscheinlichste Ursache
- Sie bekam die Freigabe für die Operation
- Die Operation fand wie geplant noch innerhalb des Versicherungszeitraums statt und verlief erfolgreich
- Die Erholung war schmerzhaft und dauerte mehrere Wochen, entsprach aber dem Erwartbaren
- Nach dieser Erfahrung fühlten sich die beiden Entlassungen nicht mehr so wichtig an wie zuvor
Aus der Stille zurück zur Erholung
- Die Höhen und Tiefen der Jahre 2022 und 2023 erschütterten ihr Selbstvertrauen stark und brachten sie dazu, mit dem Schreiben über Softwareentwicklung oder Datenanalyse aufzuhören
- Sie meldete sich weder für Konferenzen noch für Meetups an und gewann weder die Fähigkeit noch den Wunsch zurück, öffentlich zu sprechen
- Diese Erfahrung ist keine Heldengeschichte darüber, alle Hindernisse überwunden zu haben, sondern eine Geschichte über Unvollkommenheit und darüber, im Leben zu kämpfen, zu stolpern und Fehler zu machen
- Die Annahmen, die sie akzeptiert hat, sind folgende
- Jedem kann alles passieren
- Auch Krieg oder Krebs können sie selbst treffen
- Nicht alles lässt sich kontrollieren
- Sie kann ihre Kinder nicht vor allem schützen
- Arbeit ist nur ein Teil der eigenen Identität
- Sie ist nicht perfekt und wird es auch nie sein
- Veränderung ist unvermeidlich
- Sie ist nicht allein
- Viele Freunde halfen mit Rat, Empfehlungen, Unterstützung und Ermutigung, und dafür ist sie ihnen zutiefst dankbar
- Der Krieg in der Ukraine dauert an, und die Familie besitzt noch immer kein Haus, aber am Ende fand sie eine neue Stelle
- Es gibt ein gutes Team, ein herausforderndes Produkt und wieder ein Einkommen
- Indem sie sich wieder in die Arbeit vertiefte, begann sie erneut zu atmen, und auch das Gefühl, wieder etwas zu sagen zu haben, kehrte langsam zurück
1 Kommentare
Hacker-News-Kommentare
Ich habe das Gefühl, dass sich diese Stimmung auch in den USA langsam verändert. Zumindest bei den Leuten um mich herum.
Jetzt ist Arbeit einfach nur Arbeit. Noch vor 5 Jahren sollte Arbeit Leidenschaft sein und zumindest etwas, das mich definiert. Aber nachdem ich gesehen habe, wie wenig sich Unternehmen um Menschen kümmern, ist Arbeit zu etwas geworden, für das ich möglichst wenig Zeit aufwenden will.
Ich gehe um 17 Uhr, wenn möglich um 16 Uhr, und reagiere nur, wenn ich angerufen werde. Auch emotional habe ich mich von der Tech-Branche entfernt und mache während der Arbeitszeit nur noch die notwendige Fortbildung. Bin ich noch ein guter Entwickler? Egal. Es reicht, wenn ich dummes Interview-Leetcode-Roulette bestehe, und ehrlich gesagt ist das inzwischen alles
Im Moment ist es fast der schlimmste Arbeitsmarkt seit dem Dotcom-Crash, und so eine Lage hatten wir schon lange nicht mehr. Wenn man sieht, wie willkürlich Entlassungen sind, erkennt man sofort auch, wie oberflächlich die Entscheidungen der Führungsebene sind.
Solche Zeiten definieren echte gute Führung. Ein guter Leader sollte sich zumindest nicht einfach von Investoren zu kurzfristigen Entscheidungen treiben lassen, sondern festlegen, wie sich die Organisation weiterentwickeln muss, und das dann auch durchsetzen.
In Wirklichkeit gibt es aber viele Führungskräfte, die erst Return to Office durchdrücken und dann Leute entlassen, dabei jede Loyalität zerstören, verlustreiche Projekte streichen, die man nie hätte starten sollen, und sich gleichzeitig darüber beklagen, dass die Margen schwer zu halten sind. Und dann sagen sie ohne echten Plan einfach: „Die Zukunft ist AI.“
In solchen Zeiten ist das Geschwätz der Führung besonders unerquicklich, und jüngere Generationen haben so etwas bisher kaum richtig erlebt
Dieses Gefühl hätte ich vermutlich nie gehabt, wenn ich für jemand anderen gearbeitet hätte
Jedes Mal, wenn ich so etwas lese, bin ich wirklich dankbar, dass im Vereinigten Königreich die Krankenversicherung nicht an den Job gekoppelt ist. Der NHS steht unter Druck und hat Probleme, aber ich musste nie mit dem Stress leben, vielleicht den Zugang zu medizinischer Versorgung zu verlieren
Ein Ehepaar kurz vor der Rente wartet darauf, dass einer von beiden COBRA nutzen kann, bis sie wenige Monate später in Medicare kommen. Sie haben die COBRA-Kosten bei ihrer Planung bereits mit einkalkuliert.
Das australische Modell fand ich gut. Soweit ich mich erinnere, stellt der Staat eine grundlegende öffentliche Krankenversicherung bereit, und Arbeitgeber bieten ergänzende Versicherungen als Benefit an
Die Abdeckung ist nicht besonders breit, aber in den letzten Jahren hat sie mir ziemlich geholfen, etwa wenn ich Überweisungen zu Fachärzten innerhalb von 1–2 Wochen bekam oder noch am selben oder nächsten Tag Video- bzw. Telefontermine mit dem GP hatte.
In der Branche ist das ziemlich Standard, daher würde ich wahrscheinlich keinen Job mehr annehmen, der das nicht bietet.
Nervig ist nur, dass das wie ein luxuriöses Extra mit den obersten Einkommensteuersätzen von 20/40/45 % besteuert wird. Vor 20 Jahren vielleicht, aber heute nicht mehr. Soweit ich weiß, zahlt das Unternehmen auf die Versicherungsprämie auch noch Versicherungssteuer.
Trotzdem beruhigt es mich, dass mich ein Notfall nicht in den Bankrott treiben wird
Das Problem ist natürlich, dass man die COBRA-Prämien selbst zahlen muss, und wenn man vorgesorgt hat, kann man sie vielleicht aus HSA-Ersparnissen finanzieren. Ein Familienplan kann ziemlich teuer sein; mein letzter COBRA-Plan kostete 1.600 Dollar pro Monat.
Wenn man aber in einem gut bezahlten Hightech-Job bei einem großen Unternehmen gearbeitet hat, hat man normalerweise Ersparnisse, um diesen Schutz noch einige Monate aufrechtzuerhalten, bis man den nächsten Job findet. Es ist also nicht so, dass man in dem Moment, in dem man den Job verliert, sofort auch den Zugang zu Behandlung verliert.
Schwierig wird es in Ausnahmefällen, wenn man keine Ersparnisse hat, aber wegen des früheren Einkommens auch keinen Anspruch auf subventionierte Tarife. Das ist aber nicht der Regelfall
Das ist hart, und meine Großmutter sagte immer: „Unglück kommt in Dreierpacks.“ Ich habe Entlassungen, Personalabbau, Downsizing, strategische Neuausrichtung – wie auch immer man es nennen will – zu oft erlebt, und jedes Mal war es schrecklich.
Wichtig ist aber, sich klarzumachen, dass solche Dinge meistens eher zufällige Ereignisse sind und nicht die Leistung eines guten Engineers widerspiegeln.
Auch die Wiederanstellung kann selbst wieder so ein Zufallsereignis sein. Wenn man ein Interview nicht besteht, sagt das womöglich mehr über die Idioten aus, die die Hiring-Pipeline dieses Unternehmens betreiben, als über einen selbst oder die eigenen Fähigkeiten.
Ich bin gerade bei einem ziemlich großen Tech-Unternehmen im FAANG-Umfeld, und ein Team, das viel einstellt, wird von den zwei unangenehmsten Leuten im ganzen Unternehmen geführt. Ob das unbewusste Voreingenommenheit oder offene Diskriminierung ist, weiß ich nicht, aber irgendwie kommen in dieses Team ausschließlich Leute aus Texas oder Leute, die bei genau derselben Rückversicherungsgesellschaft gearbeitet haben wie diese beiden.
Wenn du mit gutem Lebenslauf und Können bei diesem Team im Interview durchfällst und stattdessen ein Trottel mit geografischen Beziehungen genommen wird, dann ist genau das passiert. Für die betroffene Person sieht es aber nur wie noch eine Absage aus
Manchmal braucht es ein existenzielles Ereignis, um zu begreifen, was im Leben wirklich wichtig ist. Auf dem Sterbebett wird man nicht bereuen, dass man nicht noch mehr Zeit damit verbracht hat, einem guten Unternehmen zusätzlichen Wert zu liefern. Man wird bereuen, dass man sich nicht mehr um die Beziehungen zu den Menschen gekümmert hat, die man liebt.
Noch etwas: Der Wert als Mensch ist nicht dasselbe wie der ökonomische Wert, den man produziert. Die beiden werden viel zu leicht verwechselt
Man kann nicht einfach nur ein „erfülltes Leben“ leben, man muss beides tun
„Irgendetwas hat sich erneut verändert. Plötzlich hatten zwei Entlassungen keinerlei Bedeutung mehr. Ehrlich gesagt war es einfach nicht mehr wichtig.“
Ein wunderschöner Text. Dieser Satz trifft mich in letzter Zeit besonders tief. Im Leben sind nur die Menschen wichtig, die man liebt. Einschließlich derer, die nicht mehr in meinem Leben sind.
Die Gedanken hier erinnern mich auch ein wenig an Viktor Frankls Man's Search for Meaning.
Ich bin derzeit arbeitslos und habe glücklicherweise recht großzügige Rücklagen, aber irgendwann werden auch die aufgebraucht sein.
Der Gedanke, dass außer Familie und Freunden nichts wichtig ist, ist verlockend, aber ich habe in meinen Beziehungen zu anderen und zu mir selbst auch Opfer gebracht, um ein besser vermittelbarer Kandidat zu werden.
Zum Beispiel verbringe ich Sonntagmorgen in einem LLM-Kurs und kann deshalb keine Zeit mit den Menschen verbringen, die ich liebe. Man kann versuchen, Termine zu verschieben, aber das ist nicht immer möglich.
Ich kümmere mich auch um andere Dinge wie Gesundheit, Fitness und Spiritualität.
Es ist schwer, ein Gleichgewicht zu finden. Mir geht es gerade gut, aber obwohl ich zustimme, dass die Menschen, die ich liebe, alles im Leben sind, frage ich mich ständig, ob das Verhältnis stimmt, in dem ich meine Zeit investiere.
Ich habe mit Irina bei Parse.ly zusammengearbeitet. Sie ist wirklich eine hervorragende Ingenieurin. Jedes Backend-Team, das sie bekommt, kann sich glücklich schätzen.
Es ist wirklich schwer, diese Haltung beizubehalten. Ich hatte einmal wegen eines Gesundheitsproblems große Angst, und damals wirkte alles, was mit der Arbeit zu tun hatte, so unbedeutend.
Aber nur wenige Tage nachdem ich die gute Nachricht bekommen hatte, dass gesundheitlich alles in Ordnung ist, rang ich innerlich schon wieder mit irgendwelchen belanglosen Dingen, die in der Firma passierten.
Deshalb wirken Rentner, die sich wegen der Regeln ihrer HOA für saisonale Dekorationen empören, genauso ernsthaft wie Diplomaten, die über die Zukunft eines Landes streiten.
Mir gefiel, dass das nicht noch ein weiterer „Armes-ich“-Text war, sondern das Leben in einer breiteren Perspektive gezeigt hat.
Ich habe Ähnliches erlebt. Während der Dotcom-Blase in den 2000ern wurde ich in zwei Jahren aus drei Jobs entlassen, genau als ich mein erstes Haus kaufen wollte.
Von 2018 bis 2020 habe ich mich um ein schwer krankes Kind gekümmert, das im Krankenhaus lag, und zugleich in drei Jobs mit extrem egoistischen Kollegen gearbeitet.
Arbeit ist manchmal wirklich mies, aber wenn persönliche Probleme und die Probleme des Lebens zuschlagen, ist sie im großen Bild nicht wichtig.
Leider kümmert es Firmen normalerweise nicht, und fairerweise gilt das meist auch für Menschen außerhalb der Familie. Also kann ich die Firma genauso behandeln, wie sie mich behandelt. Wenn sie keinen Nutzen mehr bringt, kann ich sie wegwerfen.
Es scheint, als werde das Verhältnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber zunehmend offen als Geschäftsvertrag verstanden, so wie es im Kern immer war, und nicht mehr als Ort, dem man wie früher Loyalität schuldet. Entlassungen können besonders langanhaltende Probleme für das Selbstwertgefühl oder das Selbstvertrauen hinterlassen.
Dadurch, dass heutzutage so viele Menschen entlassen werden, scheint sich auch die Stimmung ein wenig zu verändern. Wir werden eingestellt, um Probleme zu lösen, die für den Arbeitgeber Geld einbringen oder Kosten senken.
Aber inzwischen kann man selbst dann entlassen werden, wenn man alle Anforderungen erfüllt, nur weil das Unternehmen nicht das Wachstum sieht, das die Aktionäre wollen, obwohl es bereits enorme Gewinne macht.
Wenn das Unternehmen mich also jederzeit aus jedem Grund fallen lassen kann, warum sollte ich dann meine freie Zeit nach Feierabend opfern oder die wichtigen Dinge im echten Leben hintanstellen? Die Illusion von Loyalität zerbricht, und ich halte das für etwas Gutes.
Loyalität gegenüber einem Unternehmen führt meist nur dazu, dass man in seiner Karriere stecken bleibt. Man meidet bessere Chancen, weil man dem „eigentlich ganz okayen“ Status quo treu bleibt.
Aber das Unternehmen ist mir gegenüber nicht loyal, und besonders dann nicht, wenn es unter Kostensenkungsdruck steht. Das heißt nicht, dass man nicht sein Bestes geben, sich nicht einbringen oder niemals mehr tun sollte als nötig. Solche Dinge gehören bis zu einem gewissen Grad zur Arbeit dazu. Aber endlose Loyalität ist am Verblassen.
Hinzu kommt, dass Unternehmen während COVID wahrscheinlich dumme kurzfristige Entscheidungen für schnelles Geld getroffen haben, obwohl sie wussten, dass sie später Personal abbauen müssten. Dass dadurch auch noch der Arbeitsmarkt schwieriger wird, ist insgesamt ziemlich ernüchternd.
Arbeite, lass dich bezahlen und kümmere dich um dich selbst. Das Unternehmen wird sich schon um sich selbst kümmern. Wenn es das nicht kann, geh weg und achte darauf, dass es dir gut geht. Wenn ich meine Arbeit mache, ist die Gesundheit des Unternehmens nicht mein Problem. Es sei denn, ich bin eine der Personen, die für sein Überleben verantwortlich sind.
Als mir zum ersten Mal klar wurde, wie ersetzbar ich bin, fühlte sich das wie eine Offenbarung an.
Auf der anderen Seite von „Arbeit ist nicht Identität“ steht aber auch die Tatsache, dass ich meine beste Arbeit leiste, wenn ich mich voll einbringe und meinen Kollegen wirklich etwas bedeutet.